广东揭西县京明茶叶综合发展有限公司

揭西县京明茶叶综合发展有限公司是广东省扶贫农业龙头企业，是集种植、加工、销售、旅游观光和科研为一体的现代茶叶生产基地。坚持实行“公司＋基地＋农户”的农业产业化经营模式，以“靠优质、制好茶，创名牌、争一流”的宗旨指导企业运作。在广东省农科院茶叶研究所的具体指导下，做好企业发展总体规划。严格按照“国家农业部绿色食品AA级”有关规定管理茶园。     

四川省和久农业集团有限公司

四川省和久农业集团有限公司是集农（牧）业种植（养殖）生产、加工、科研、贸易于一体的科技型民营企业，总资产9000万元，员工215人，是四川省农业产业化经营重点龙头企业。公司始终坚持服务“三农”宗旨，采取公司＋农户＋协会模式，在宜宾农村建有25万亩优质专用粮食和绿色农产品生产基地，2个优质稻和无公害畜牧生产科技园，带动和联结4万农户，每年助农增收1600余万元。     

汕头市粮丰集团有限公司

公司按时国家重点农业龙头企业的战略规划，继续实施“公司＋基地＋农户”生产经营模式，建立绿色食品优质稻谷生产基地多个，带动一大批种田农户和专业户，促进了农业产业结构优化，农民增收，企业增效，几年来，集团与广东省农科院合作，     

广东揭西县京明茶叶综合发展有限公司

揭西县京明茶叶综合发展有限公司是广东省扶贫农业龙头企业，是集种植、加工、销售、旅游观光和科研为一体的现代茶叶生产基地。坚持实行“公司＋基地＋农户”的农业产业化经营模式，以“靠优质、制好茶，创名牌、争一流”的宗旨指导企业运作。在广东省农科院茶叶研究所的具体指导下，做好企业发展总体规划。严格按照“国家农业部绿色食品从级”有关规定管理茶园，控制微生物和生物肥料使用，实行茶园生态化、茶树良种化、产品多元化的现代茶叶生产格局，确保产品“安全、卫生、优质”。     

粮食企业要走“公司＋农户＋基地”的新路

当前粮食经营企业面临着市场经营份额缩小,市场占有率低,效益下降等诸多问题,如何摆脱困境,开拓新局面,笔认为：必须自我加压,主动转换机制,建立“公司 农户 基地”经营模式,在推进农业产业化经营中发挥龙头企业作用。     

松江区走出一条家庭农场种养结合新路子

目前，松江区首批种养结合家庭农场共6个，采用“公司＋农户”的经营模式，即由生猪企业松林公司为农户提供苗猪、饲料、技术等服务，并以支付代养费的方式收购肉猪，农户不承担市场风险，保底收入。现在已有4个场建成并投入生产。这4个种养结合家庭农场平均经营面积120亩，猪场就建在该农户的农场内，每个猪场平均占地面积3亩，由饲养、粪尿收集处理和后勤保障3个系统组成。饲养系统为一栋60米长、9．4米宽，面积564平方米的猪舍，采用钢结构框架，双层夹心彩钢板屋面，水泥预制板架空地面。     

好个沉甸甸的"+"号

眼下,一提到农业产业化问题,人们脑海里很容易就冒出个现成公式来,那便是“公司 农户”或者“公司 基地 农户”。之所以如此,是因为这个公式反映了规律,总结出一个实现农业产业化的基本途径和模式。然而,笔者却发现,这公式似乎也有失灵的时候,甚至惹出祸来,而出错又往往出在公式中的那个“ ”上面。曾经有过这样一个事例:滇中有个盛产青豌豆的乡     

我与农民共发展——昌邑顺达仁诚食品有限公司发展纪实

昌邑顺达仁诚食品有限公司是专业从事樱桃谷肉鸭种禽繁育、饲料生产、商品养殖、屠宰加工和出口贸易为一体的食品生产企业。几年来，他们以带动农民增收、农业增效为目标，坚持“农业发展我发展，我与农民共肖衰”的经营理念．建立起“公司＋基地＋农户”的经营格局．形成一条农业产业化生产的坚实链条．成为当地农民走向市场、脱贫致富的一面旗帜。     

农业产业化经营中合同违约问题与对策研究

在我国农业产业化各种利益联结方式中,合同契约方式所占比重最大,国家级龙头企业中采用合同方式与农户进行利益联结的占86%,但其履约率仅20%左右,其余80%的合同要么公司违约、要么农户违约.如此之高的违约率严重影响了龙头企业和农户参与农业产业化经营的积极性.     

广西春茂农牧有限公司

广西春茂农牧有限公司是广西自治区农业产业化重点龙头企业,1996年10月8日成立,旗下拥有四个大型父母代种鸡场、一个广西土三黄鸡祖代种鸡场、三个规模化孵化场、一家食品公司、一家大型饲料厂,是一家集经营鸡苗孵化、肉鸡饲养一条龙及肉鸡深加工等项目为一体的产供销综合服务一条龙现代化大型农业企业。春茂公司自2000年起连年荣获“先进私营企业”、广西自治区级“重合同守信用企业”等称号,在2003年被评为“自治区畜牧行业重点龙头企业”、并于2004年度被评为“自治区农业产业化龙头企业”。2004年,公司年生产鸡苗5000多万羽,出栏肉鸡700…     

壮大龙头企业 带动农民增收

作为农业现代化重要体现和主要内容的农业产业化经营是有效解决我国“三农”问题的重要途径，是促进农民收入增长的内在动力。农业产业化经营的发展离不开龙头企业。自上世纪九十年代初以来，农业产业化龙头企业在我国农业和农村经济的发展中，在促进农民收入的增长方面发挥了巨大的作用。当前，党中央明确提出了建设社会主义新农村的重大历史任务，在新的历史条件下，必须大力培育和壮大龙头企业，充分发挥其在建设社会主义新农村和促进农民增收中的重要作用。     

小野菜成就大事业——“全国三下乡先进个人”洪利兴二三事

“森林野菜生产前景如何?”“香椿种苗哪里有售?”“我想发展野生蔬菜，洪老师，你是否可以受聘当我的顾问?”这是去年12月在磐安县科技远程教育正式开通仪式上，该县玉山、大盘两个乡镇的蔬菜专业户听完省林科院洪利兴研究员所作的《森林野菜开发与利用》的讲座后，进行提问的热烈场面。     

许昌国家农业科技园区发展特色农业产业化的调查与思考

党的十六大报告指出 :“建设现代农业 ,发展农村经济 ,增加农民收入 ,是全面建设小康社会的重大任务。”许昌国家农业科技园区发展特色产业化农业的做法和经验 ,为中国现代农业的发展和农村小康社会的建设提供了经验。一、找准特色调结构 ,建立园区强产业许昌市位于河南省中部 ,因“三国”时期曹操建魏都于此而闻名遐迩。这里自然条件优越 ,名优农产品独具特色 ,是河南省粮、棉、菜、烟、花卉苗木和畜牧业的主产区。 2 0世纪 90年代中期 ,由于农业的连年丰收 ,许昌这个传统的农业市也同全国一样 ,出现了农业增产不增收 ,粮食、棉花卖不掉的…     

农业产业化经营模式的大胆尝试——醴陵市保丰农业发展有限公司的发展新思路

1公司成立的背景 近几年,全国各地积极探索农业产业化经营模式,其中“公司＋农户”（协会）的经营模式曾一度受到社会的广泛关注和农民的欢迎。但由于这一模式组织松散,利益联系不紧,农民合同意识淡薄,订单履约率低,而粮食企业投入大,收益少,积极性逐渐下降,单一的产业化发展模式已经遇到瓶颈。     

立华养鸡专业合作社

常州市立华养鸡专业合作社是一家依托江苏省农业产业化经营重点成长型龙头企业———常州市立华畜禽有限公司,按照“龙头企业 合作社 农户”经营模式组建的农民专业合作社。合作社专门从事无公害农产品“雪山草鸡”的养殖,现有社员350人,年养殖规模1000万羽,2004年实现销售收入     

烟台蓬莱“南王山谷”现象对创新粮食产业化经营模式的启示

近年来,山东粮食系统大力实施“粮食产业化发展工程”,因地制宜,不断创新,以“订单粮食”为切入点,成功探索和实践了“公司＋农户”、“公司＋基地＋农户”、“公司＋协会＋农户”等粮食产业化经营模式,取得了良好的效果。本文拟通过对中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司引领农民创办“烟台南王山谷葡萄生产合作社”．走“公司＋合作社＋农户”产业化经营之路。     

谈公司加农户在养殖业中的问题和对策

一个国家或地区的农业发展水平，一个重要的标志就是畜牧业在农业中所占的比重。我国加入WTO以后，畜牧业将成为大农业中具有较大优势的出口创汇产业。像我国的猪、牛、羊肉及水产品等价格均比国际市场低50％以上，在日本、俄罗斯、印尼及香港、澳门等国家和地区有较强的价格优势。     

创新模式推进粮油产业化经营

近年来,遂宁市粮食局坚持以规模化、标准化、品牌化、工业化理念大力发展粮油产业化经营,以粮油加工、贸易企业为主体,以市场为导向,以优质粮油品牌为抓手,以新村建设为载体,充分发挥粮油龙头企业、粮食物流园区的产业引擎作用,积极推进优质粮油产业化基地建设,带动了粮食增产、农民增收、农业增效,为社会主义新农村建设提供了产业支撑。     

国宝桥米——打造米业一流品牌

湖北国宝桥米有限公司是以生产优质大米为主的农业产业化国家重点龙头企业,2005年,公司被湖北省委、省政府确定为湖北“一袋米”工程核心企业。公司以“公司＋基地＋农户”的模式,按照区域布局,统一品种、订单生产、整体推进的方法,实施“五统一”种植模式,积极推行水稻无公害种植和农业标准化生产。