关于提高企业核心竞争能力的探讨——加快企业信息化的步伐

企业核心竞争力是指企业独具的，支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。企业核心竞争力是企业长时期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，并使企业长期在竞争环境中取得丰动的核心能力。多年来，经济学家、管理学家都在研究企业核心竞争能力，提出这样的问题“在竞争的环境下，为什么有的企业能长成盛不衰，有的只能成功一时，有的企业却连一点成功的机会都没有”，历史的车轮在不断前进，人类社会也在一步步向前迈进，人们已无法简单地从企业所处的行业，企业的所有制结构，员工的努力程度等方面解开这一问题的谜底，尤其是进入21世纪，生产力高度发达，互联网络遍及世界各地，企业之间竞争的实质已成为企业为其生存和发展，在竞争环境中企业所需资源的争夺战，这更需要企业提高其在竞争中的能力。     

重视做好改制企业的思想政治工作

近几年来,改制企业思想政治工作虽然不断受到重视,但仍存在着不少问题。主要表现在:一是因循守旧。在中国加入世贸组织之后的新形势下,信息经济、网络经济和知识经济的超强竞争作用日趋明显,原有的经济规则与控制因素逐渐趋于弱化,企业的经营环境正从以前相对稳定的静态环境走向日益复杂多变和充满不确定性的动态环境,企业进入一个新的分化组合高峰期,不同程度地给企业职工思想带来起伏和波动。有的面对急速变化的形势束手无策,感到前途渺茫;有的忧天怨人;有的安于现状,得过且过,不思进取;有的不讲诚信,见异思迁,“这山望着那山高”,漂忽不…     

重塑企业竞争新理念

企业应该竞争什么？应该如何竞争？这是企业能否在市场竞争中生存和发展的关键问题。特别是在今天的经营环境和市场特征在发生巨大变化的新经济背景下，企业惟有超越传统竞争，重塑竞争新理念，才能适应新变化从而持续健康地发展。     

现代企业财务管理模式创新

在国内外经济快速发展、知识经济持续升温的今天,现代企业所处的内外部经营管理环境已发生了根本性的变化.企业只有结合自身实际,对财务进行有效的创新,才能在不断变化的环境中对自身的财务资源进行整合,对企业的融资策略、投资策略以及企业的经营管理策略等进行调整,进而更好地实现企业价值最大化的财务目标.本文在对当前我国企业存在问题进行简要探讨的基础上,侧重探讨如何实现现代企业财务管理的创新.     

动荡环境中的企业持续竞争优势

持续竞争优势问题一直是战略管理研究的中心和主题。然而，既有的战略管理理论基本上都立足于稳定的环境，无法有力解释处于动荡环境中的企业持续竞争优势的性质及其来源。本文认为，动荡环境中的企业持续竞争优势是企业整个发展过程中的连续统，它的基本来源是持续性创新。     

加强企业政工工作的途径策略

在新时期,我国社会和经济突飞猛进地发展与进步,对各个行业的发展都起到了良好的推动作用,大中小企业也取得了迅速的发展.在当前的经济环境中,企业与企业之间的竞争变得更加激烈.面对严峻的市场环境,为了促使自身的竞争力得到提升,企业应当持续开展改进与优化活动,高度重视政工工作.本文依据我国企业政工工作的具体情况,分析了企业政工...     

不断更新自己——我国企业成长的三个关键因素

在现代全球经济环境中,企业如何才能具备竞争优势,以获得持续的发展和成长,是倍受关注的一个焦点。本文拟就与企业成长密切相关的３个问题：创新能力、行业选择和竞争战略选择进行探讨。一、创新：企业可持续发展的源泉企业发展的优势有赖于对现状永不满足和孜孜不倦的...     

企业可持续发展实现路径探究

企业可持续发展,是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。本文就企业发展中存在的问题进行了分析,同时提出了新的发展思路,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。     

供电企业人力资源管理制度分析

当前供电企业如何在竞争日益激烈的市场环境下持续稳定地发展是一个与企业自身利益紧密相连的重要课题.做好人力资源管理是保证供电企业持续稳定发展的一个重要环节,对企业来说具有重要战略性的意义.因此,供电企业要想有效提高企业的经济效益、提升企业在市场上的竞争力,就应该从企业的人力资源管理工作上入手,建立起一个完善的人力资源管理制度,促进整个企业的进一步发展.     

知识管理的企业创新

企业要在日益激烈的市场竞争中居于领先地位,就必须不断的开发利用企业的各种资源并根据市场的需求进行创新。对我国企业来讲,创新水平的高低不仅是竞争力大小的集中体现,也是关系到企业生存发展的重要因素之一。在深化改革的今天,企业所面临的内外环境都发生了深刻的变化,企业只有加强知识管理,营造一个包括创新意识、创新环境、创新机制、创新能力等在内的创新体系,才能有效增加企业的市场竞争力,确保企业持续、快速、高速、健康地发展。     

基于EPR制度的企业生态化管理研究

生态环境时代的到来,使得企业的持续稳定发展不仅需要依靠其内部的经营管理,而且需要重视环境保护与资源节约利用,以生态化的管理适应时代发展的趋势。生产者责任延续制度(简称EPR)赋予了企业生产者一定的环境责任,这使企业在追求经济效益的同时,不得不承担相应的社会责任和环境责任。一个直接的后果就是,企业不得不在生产经营活动中树立绿色意识,主动积极地推进生态科技的创新和生态化管理。企业的生态化管理契合了生态环境保护的需要,能够有序地协调生产发展与环境保护之间的关系,是保障企业可持续发展和提高自身竞争力的应然要求和实然抉择。     

谈现代企业经营中的几个问题

在市场经济社会中，每天都有大量的企业诞生，同时也有许多企业破产倒闭。为什么同处在竞争激烈的市场环境中，有的企业能够由小到大甚至发展成为跨国公司，而有的却因经营不善而破产、倒闭？在努力搞活国有大中型企业的今天，吸取企业经营管理中成功的经验和失败的教训，对我们具有非常现实的意义。     

企业财务管理意义、原则和特点

随着市场竞争环境的日渐激烈,企业外部环境越来越呈现复杂多变的特点,如何保证企业持续稳定健康发展就成为摆在企业面前亟待思考和解决的重要问题。在不断适应内外环境的过程中,企业逐渐发现加强财务管理有着十分重要的作用和意义,然而要有效开展财务管理工作,就必须要遵循一定的原则并合理把握财务管理的特点。     

企业财务风险的形成原因及其防范

自本世纪初中国加入世界贸易组织之后,世界各国经济文化往来越发频繁,市场环境越发复杂,当前我国企业正处在高速发展的黄金时期,但在实际发展却却要面临来自国内和国外企业的双重挑战,随着市场竞争形式越发严峻,部分企业盲目进行扩张以期扩大市场份额,提升竞争力,但在实际经营过程中却存在许多风险,像财务风险就是影响企业正常运转的最大限制因素,当前企业财务管理工作涉及到企业发展的方方面面,直接影响着企业未来的发展,针对当下我国企业发展中遇到的财务风险问题,加大研究力度,提出相应的解决策略,以便更好地进行事先防范,推动企业持续健康发展。     

如何实现企业危机公关管理

近年来，由于复杂多变的社会环境和市场环境，现代企业越来越多地受到突发性危机事件的挑战：安利传销遇红灯、三菱帕杰罗被禁、德隆资本运作被媒体关注、消费者怒砸奔驰车、海尔的资金链被怀疑、北方航空大连空难、飞利浦反倾销诉讼……，形形色色的危机让这些企业遭受考验，有的安然过关，有的却成了他们的“滑铁卢”。如何应对这类问题，便成为企业面临的巨大挑战。     

现代企业经济管理中存在的问题和解决对策分析研究

现在全球经济环境比较复杂多变,企业在不断向前发展的进程中,在不时期,需要面对的问题不尽相同,但对企业管理本身要根据时代需求,根据市场环境等因素,不断的提升自身管理水平,这样对企业的持续健康发展是非常有益处的.企业要想有健康的发展,良好企业经济管理工作是必不可少的.为了让企业能保持更长远健康的发展,企业经济管理政策要与时俱进,要根据市场情况及企业自身实际情况不断进行科学合理的改进.文章对现代企业经济管理中存在的问题和解决对策进行了分析研究.希望为企业的发展提供一些参考.     

论可持续发展下企业主要财务活动创新

目前我国很多企业不能基业常青，其重要原因在于这些企业没有从战略的高度来谋求企业的发展。此时，将可持续发展的理念引入企业发展研究中来就显得尤为迫切，企业的可持续发展是指在企业发展过程中，不仅要注重经济效益，获得持续的利润，以使企业自身能不断地发展壮大，且不以破坏环境为代价，必须关注社会的发展和环境的保护，提高资源利用率，促进社会进步，实现企业与整个社会、经济和环境的协调发展。     

新形势下发电企业人力资源管理存在问题及对策研究

企业的竞争主要体现在人才的竞争上,只有充分认识人力资源管理在发电企业的重要地位和作用,正确分析存在问题,采取科学对策,结合企业的长远发展规划,制定具有前瞻性的人力资源战略,努力营造一个尊重人才的环境,有效地开发和挖掘员工的各项潜能,充分调动员工的积极性和创新能力,企业才能在当前煤价持续上涨、电企经营压力日趋增大的新形势下获得更好的生存和发展。     

现代企业内部控制制度研究

本文根据现代企业内部控制制度的定义,系统考察我国企业内部控制制度的现状,重点分析其中的问题及其原因,进而有针对性地提出相关对策,以确保设计良好的现代企业内控制度得以有效实施,促使企业在保证健康经营的基础上持续、稳定地发展。     

我国目前经济形势分析与企业发展之路

我国经济今年在多年下滑之后出现了新形势，这给处于困境中的企业带来了新的发展机遇。在新经济形势下企业如何避免1992年经济强劲增长之后由于盲目发展出现持续滑坡状况以求得健康，稳定，持续地发展是当前亟待解决的问题。本文从四个方面对此进行了探讨。