皇台酒业游戏

从国有控股演变为个人控股，上市公司董事长的宝座由父亲“禅让”给儿子，发生在皇台酒业身上的“国退民进”的闹剧，凸显出上市公司董事会运作上的混乱与无序。     

皖能电力总经理的超长“过渡期”

吴优福请辞皖能电力的总经理，本来是一件值得肯定的事情。因为他同时担任上市公司总经理和控股股东安徽省能源集团的副总经理，是违反上市公司治理的有关规定的。主动请辞，毕竟是上市公司和控股股东对自身错误的一个改正，但该公司有关人员的言论，却令人不能接受。据报载，当记者就吴总既担任上市公司的总经理同时又担任控股股东的副总经理是否是“明知故犯”询问上市公司的有关人士时，该人士不以为然：     

国资股东如何将管理变治理

正宝钢集团董事长徐乐江日前表示,国资上市公司一股独大还会持续较长时间,如何促使国资大股东将公司管理变成公司治理,这将是提高上市公司治理水平的关键环节。徐乐江道出了国资控股上市公司治理水平难以得到根本性提高的重要症结。时至今日,上市公司中国资控股股东治理自觉性依然薄弱,习     

继续推进国企改革需要做四件事

著名经济学家吴敬琏近日指出，对国企效率提高不能估计过高，如果不在制度上取得进一步的改善，一部分国企仍有“复困的危险”。他说，在国企改制公司中，制度和机制主要存在三个问题。一是“一股独大”。改制后的上市公司，国有股持股比例仍很大，处于绝对控股地位。二是国有控股公司与上市公司之间的利益矛盾。国有企业改制把核心资产剥离出来组建上市公司，而作为授权投资机构的控股公司的建立基础主要是非核心资产。由存续企业为基础的控股公司代表国有股行使上市公司股权，这样的安排使有竞争力的上市公司，被非核心资产为基础的存续企…     

企业“买壳”上市及其制约因素分析

一、“买壳”上市概念及特征所谓“买壳”上市是指非上市公司通过证券市场购入已上市公司的若干比例的股票来取得上市地位，然后通过“反向收购”的方式注入自己有关业务及资产，实现间接上市的目的。从本质上说，这种方式就是非上市公司利用上市公司的“壳”先达到绝对控股地位，然后进行资产和业务重组，利用目标“壳”公司的法律上市地位，通过合法的公司变更手续，使非上市公司成为上市公司。这些“壳”公司也许原来有相当规模，但因经营不善而衰落，其资产和业务已经很小，且内部结构也比较简单；或者因连年亏损面临被摘牌的危险，但仍…     

完善法人治理结构规范上市公司运作

法人治理结构是公司制的核心,上市公司的治理质量,在很大程度上依赖于董事会的独立程度。一个缺乏独立性的董事会必然会将公司内部人或控股股东的利益作为决策基准,使股东价值最大化的公司运作目标发生偏差,这使得作为企业所有者的公司股东,其权益得不到制度上的保障。为此,中国证监会明确要求各上市公司与其控股股东在管理、经营、财务上实行“三分开”。即要求上市公司要有独立的用工权、人事管理权;独立、完整的生产经营管理体系、质量管理体系、市场销售体系和生产、办公场所以及产品商标;并且要有独立、完整的财务管理体系。尽…     

国企派出董事可以参与上市公司股权激励

国资委副主任邵宁日前表示，国有控股的集团公司向下属上市公司派出的董事会成员，可以参与上市公司的股权激励。这些上市公司的董事会成员一般由国有控股集团公司派出人员和外部董事组成。在即将公布的上市公司激励办法中，国有控股集团公司派出的董事会成员可以参与上市公司的激励。     

51家央企已启动或完成股权分置改革

国资委主任李荣融日前表示，国有控股上市公司股权分置改革正在积极稳妥有序地推进，截至2005年12月23日，已有51家中央企业控股的上市公司启动或完成了股权分置改革程序。积极推进控股上市公司股权分置改革将是国资委2006年中央企业改革发展的主要工作之一。     

引导电力企业 进入资本市场

１用“买壳”、“借壳”办法，培育电力上市公司目前在我国，企业要取得上市资格难度很大。因此，现有上市公司的“资格”即通常所说的“壳”已成为一种稀缺的资源。在上市公司资源紧缺的情况下，推动独立发电公司借壳上市，可促使更多的电力生产企业进入资本市场。可以采取通过收购上市公司非流通的国家股或法人股进行资产重组方式进行，如用现金收购、股权转换加现金收购，或通过组建合资公司方式间接控股上市公司等。２推进电力企业债券的发行建议国家考虑电力企业发行企业债券，支持西电东送建设。一方面西电建设资金需求量大，另一…     

加大市场化改革完善治理结构

国资上市公司目前遇到的问题主要在公司治理方面，即控股股东治理自觉性依然薄弱，习惯于依靠行政命令等方式实现对控股上市公司的管控。正如国资委产权管理局局长郭建新坦言，国有控股股东对于国有上市公司在运作、程序及信息披露中存在不规范状况，一是有些国有股东在其所控股上市公司的重大事项运作上还存在着错位、     

股权结构与公司治理绩效实证分析

本文以深、沪两市101家上市公司为样本，分行业竞争环境强弱从股权属性、股权集中度与公司治理绩效的关系进行实证分析，发现行业竞争环境强的上市公司其治理绩效与法人股比例呈三次函数关系，与流通股比例无显著相关关系；行业竞争环境弱的上市公司其治理绩效与国有股比例、法人股比例呈三次函数关系，与流通股比例无显著相关关系；行业竞争环境强的上市公司，股权分散型优于国有控股型，国有控股型优于法人控股型；行业竞争环境弱的上市公司，法人控股型结构优于国有控股型，国有控股型优于股权分散型。最后根据实证分析的结果，提出构建合理股权结构的结论性建议。     

外资并购将成新的股市热点

政策解冻为并购清障外资企业通过并购方式介入国内上市公司在２０世纪９０年代初就已开始，但由于当时没有经验，在操作过程中存在一些问题，１９９５年９月国务院办公厅转发国务院证券委员会“关于暂停将上市公司国有股和法人股转让给外商请示”的通知，使得境内外资企业收购国有股权控股内地上市公司的行为告停。此后数年，虽然不时有外资通过各种方式进入国内证券市场，但却始终没有得到明确的政策指引。２００１年中国加入WTO，促进证券市场的加速对外开放，其中首先要解决的就包括允许外资企业在国内证券市场上市和开放国内上市公司…     

四项改革兴利除弊 中国独董制度创新关键一步

我国的上市公司独立董事制度实施近八年,是受到诘难最多的一项制度安排,指责独立董事“独立不懂事”、“懂事不独立”或“既不独立又不懂事”之声一直不绝于耳。独立董事究竟是代表广大中小股东利益,对上市公司高管、控股股东及实际控制人进行监督的“牧羊人”,还是仅为上市公司开拓社会资源、沟通政府关系的“导盲犬”？     

政治关联、过度投资与公司业绩——基于地方政府行政干预背景

本文以我国地方控股国有上市公司为研究样本,基于地方政府行政干预的外在制度背景,实证研究检验了地方控股国有上市公司与政府之间的政治关联对企业投资效率及公司业绩的影响.本文主要研究结论为:我国地方控股国有上市公司的政治关联水平对企业的投资效率存在显著的负面影响,地方控股国有企业与政府之间的政治关联水平越强,企业投资效率越低,经营业绩则越差.在地方政府行政干预的外在制度背景下,地方国有企业与地方政府之间的政治关联对企业经营扮演“掠夺之手”的角色.     

称重中国上市公司董事会——“中国上市公司董事会金圆桌奖2006-2007”述评

董事会作为公司经营发展的决策中心,作为股东利益保护的执行中心,在中国上市公司的公司治理中得到越来越多的关注。董事会产生于公司股权分散化过程中,作为股东的受托者,在股东和管理者之间寻求权力与责任的平衡。鉴于中国上市公司脱胎于国有企业和以家族控制为主的非国有企业,其股权结构是典型的“控股股东-非控股股东”的二元结构,约束控股股东利益攫取行为,保护非控股股东利益也是董事会必须承担的责任。     

天盟农资连锁有限责任公司

天盟农资连锁有限责任公司（原名为：云南天盟农资连锁有限公司，以下简称“公司”）是由云天化集团的主要经营实体和形象载体的上市公司——云南云化股份有限公司控股设立的大型商贸流通企业务。     

江门第一民企决裂祸首

作为江门2006至2010年唯一连续5次登上胡润百富榜的企业家和“江门首富”，天健实业集团老板之一梁广义栽了!据天健集团控股的上市公司美达股份公告，天健董事长梁广义及董事梁少勋因涉嫌单位行贿罪被捕。     

“关键少数”的信披责任

<正>上市公司有关主体,特别是以控股股东和实际控制人为代表的“关键少数”要认清证券执法日益严格的监管趋势,摒弃过去“60万元罚款封顶”的观念。“关键少数”要推动上市公司合规治理,及时构建完善的内控体系,主动、定期对违规风险点进行自检自查     

中国上市公司最佳董事会治理与绩效评价：2005---2008

中国上市公司目前的董事会治理类型是“弱独立性一强控股股东控制性”这一类型,独立董事职能的发挥使其更像一只“导盲犬”,侧重于决策咨询角色,而监督和维护小股东利益的“牧羊人”角色不足     

上海轮胎橡胶（集团）股份有限公司

上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司是于1990年6月由历史悠久、驰名中外的上海大中华橡胶厂和上海正泰橡胶厂联合组建，并于1992年5月改制成为我国轮胎行业首家国有控股的上市公司，下辖双钱载重轮胎公司、大中华正泰轮胎公司、东海橡胶厂、泗泾橡胶厂等企业，拥有遐迩闻名的“双钱”、“回力”两个名牌。