我国现代企业人本管理思想探析

伴随着社会从物质经济时代向知识经济时代的过度,越来越多的管理者开始注重人本管理。人本管理就是以人为本,尊重人性,以此来更好的实现人的自我管理。本论文首先对我国现代企业人本管理思想的内涵、特点及意义进行阐述;然后一方面肯定了人本管理思想在现代企业管理中取得的成就,另一方面也对人本管理在企业实施中存在的问题进行了分析;最后针对我国企业的现状,提出了提高企业人本管理思想的建议措施。     

人本理念下企业管理科学路径探究

人本理念是中国传统管理思想的重要内容。现代企业管理实践中的人本理念,将人作为管理对象,并从强调人的价值上来关心人、尊重人、理解人和认识人,尊重人的差异性与需求,为促进人性的完美发展提供导向性支持。因此,将人本理念作为企业管理实践的指导思想,加强管理改革,从构建以人为本的现代企业制度视角来提升管理水平,着力从科学发展、企业文化、现代企业制度三个方面来促进人本理念的贯彻与落实。     

浅谈中国企业的人本管理——人性与制度

本文从马克思关于矛盾的观点出发,指出人本管理的根源在于人性和制度的关系。在"复杂人"假设的前提下,主要从关注人性和制度建设两方面给出解决人本管理根本问题的建议,指出了"人性为主,制度为辅"的人本管理发展趋势。     

论“人本管理”在国有企业管理中的运用

本文通过对"人本管理"内涵的分析,结合国有企业的实际情况,讨论在国有企业管理中坚持"人本管理"的重要性,就"人本管理"在我国国有企业实施过程中存在的问题进行简单分析并提出从企业员工行为规范、企业领导素质提升、企业员工素养养成、企业文化形象提炼四个方面进一步加强的措施。探讨了在国有企业管理中运用"人本管理"应该遵循的一些基本原则。"人本管理"是现代企业管理的必然选择。     

人本视角下的企业人力资源管理

现代企业人力资源管理有别于传统人事管理的关键在于"以人为本"管理理念的运用.文章以阐述企业人本管理的内涵为基础,从人本视角探讨了企业人力资源管理的实现途径,分别是:人尽其职,科学选聘;尊重员工,柔性管理;培训员工,人文关怀;信任员工,有效激励;重视员工,共同发展.     

儒家修身视角下人本管理本质的阐述

人本管理是企业创造一定的条件与机会,发挥个人的主动性、积极性以实现个人与企业共同发展的重要管理模式。明确人本管理的本质将有助于人本管理在企业发展中发挥更好的作用。文章简要分析人本管理本质的含义,将企业人本管理与传统儒家修身观相结合,从修身观中的"修己安人""慎独""反省内求""正心"四个方面进一步阐述人本管理的本质——自我管理,并对人本管理的完善提出一些建议,以期给企业的发展带来一些帮助。     

现代工商企业管理中人本管理的思想价值探究

对于现代工商企业管理工作而言,开展人本管理是提高工作有效性的必要方法。人本管理是一种基于现代企业发展实际需求的管理理念,是助推现代企业发展的新理念。基于此,本文对现代工商企业中的人本管理理念进行了探究。分析了人本管理理念的内涵,阐述了该理念应用于现代工商管理工作中发挥的思想价值,并论述了现代工商企业管理中人本管理理念的应用要点。     

儒家人本哲学思想在现代企业文化建设中的价值

企业文化是一种提升企业竞争力的无形力量和资本,现代企业文化建设在学习西方现代管理理念的同时,应该从儒家人本哲学中汲取营养,培育“以人为本”的有中国特色的企业文化。本文将从培育有人性光辉的企业文化、以人为本的企业文化、和谐进取的企业文化三个方面分析。     

对人本管理思想在企业管理中应用的探讨

本文对人本管理思想的核心以及其应用的意义进行了阐述,从企业管理实际角度说明人本管理思想的应用情况,并总结该管理事项应用应注意的问题,希望本文能够为企业管理的发展以及人本管理思想的多元化应用提供帮助。     

试论现代企业人本管理

本文阐述了现代企业人本管理的内涵及特征、企业实行人本管理的必要性及人本管理的实现途径。     

试论现代企业人本管理

本文阐述了现代企业人本管理的内涵及特征、企业实行人本管理的必要性及人本管理的实现途径。     

企业人本管理思考

人本管理作为一种管理哲学,一种管理模式,在当前越来越受到企业的推崇。为更好地贯彻人本管理理念,企业要重视人本管理的重要意义;全面把握人的本质,尊重人性,尊重员工;营造良好的企业文化氛围;进一步优化人力资源配置,从而真正地提升企业人本管理水平。     

论企业的人本管理

时代的发展越来越突出对人的尊重,企业的人本管理越来越成为一个紧迫的课题。人本管理即以人为本,是现代企业管理的精华和主题。人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心动力来进行。     

现代企业人本管理探析

现代企业竞争的日益激烈以及市场对人才重要性认识的不断提高,使以人为本的人本管理成为现代企业日常管理的重要内容。现代企业要求树立以人为本的管理理念,把企业员工当成企业发展的第一要素,建立科学的企业管理体制,并建设人本化的企业文化,从而充分调动企业员工的工作积极性与主观创造性,为企业在激烈的市场竞争中不断取得胜利、发展壮大赢得先机。     

试论现代组织的人本管理

随着知识经济时代的来临,现代组织的人本管理的重要性日益显现.本文从生产要素和马斯洛关于人的需要层次论出发,阐述了人本管理的内涵,分析了现代组织实施人本管理的必要性,并着重提出了实施人本管理的路径.     

浅析如何提高我国企业人本管理的效能

人本管理是现代企业管理的重要模式。人本管理效能的高低直接影响企业的生存和发展。本文从深化人本管理的角度,就如何提高我国企业人本管理的效能,作了一些初步的探讨。     

浅谈企业人本管理

要理解人本管理,首先要完整地认识管理中的人,掌握人性的实质.以人为本的管理,简称人本管理.本文中笔者从5个方面对人本管理进行了具体的分析.     

论新经济时代的人本管理

针对新经济的时代特征，通过对中国企业的现状进行了观察和分析，认为国内企业没有积极应对的根本原因在于管理当局观念的落后及其对外来冲击的漠视，阐述了人本原理在现代企业管理中的重要性，探讨了人本管理的原则和方法。     

论人本管理在现代管理中的应用

随着科技技术的进步和社会的发展，现代管理理念也发生了变化，越来越多的企业都以人本管理理念为主，通过重视对人的管理，从而实现对企业的管理。人本管理非常注重对人的潜能的挖掘，让人的潜能得到有效发挥，促进企业和人才的可持续发展。鉴于此，本文从人本管理理论的内涵出发，对人本管理的方法和途径进行分析，探讨人本管理在现代管理中的应用。     

浅析我国企业退休人员“人本管理”的理念

我国已迈入人口老龄化社会,大量退休人员正从工作岗位转入社会养老体系。企业退休人员对我国经济社会发展做出了巨大的贡献,在他们退休后理应得到国家和社会的基本保障。随着我国经济结构调整和企业养老体制改革的深入,企业退休人员的在收入医疗和生活等社会保障方面已取得了较大进步。然后,企业退休人员管理中依然存在着许多现实困难和问题,这些问题已经成为影响国民经济发展和社会和谐安定的重要因素。我国是社会主义国家,理所当然地应当使人受到最大的尊重,因此应尽快建立对企业退休人员的"人本管理模式",提高退休人员的社会尊严,保障他们的合法权益。本文从人本管理的理念出发,阐述建立企业退休人员管理中的"人本管理"思路。