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同样是卖地板,有的人总赚不了大钱,有的人却能够在五年多的时间里坐拥千万财富。湖北省武汉人黎耀辉,现在是拥有八十多家地板专卖店的老板。而五年前,他手里的创业资金只有一万元。他之所以取得如此骄人的成绩,取决于一个“快”字。 相似文献
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“即食爽”是湖北省宜昌市一家专营凉拌菜的小店,开业已经一年多了,乍意却一直“火”不起来。这让“即食爽”的掌门人杨兆军有些着急,因为这个店耗尽了他下岗时单位给的5万元补助金,如果“即食爽”做不好,那他也真没法子活了。杨兆军找到一位懂市场的朋友,在他的帮助下,进行了细致的分析、筹划,制订了经营战略,并将战略落到实处。经过一番运作,半年时间,“即食爽”便咸鱼翻身,把原本3毛多钱1公斤的萝卜捣腾到每公斤6—8元,每年收入3万多元。 相似文献
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今年三月,江津师范九二级搞了个十年同窗校友会,除了几个有公务在身的没到外,其余的都从各地赶来参加。由于都是师范校出身,绝大部分都在校园,只不过有的是校长主任,也有不少考了公务员或是转行,进了各级政府。而独有一人,年级轻轻的,已是身价百万,拥有自己厂子的小老板,他就是周钢,在众人的羡慕中,他诉说起他的艰辛的创业历程来。 相似文献
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詹姆斯·苏洛维尔奇 《科技创业(上海)》2014,(8):74-76
自从四年前发布以来,租车服务“优步”一直饱受各个群体的诟病:市政官员恼火于它对监管规定的藐视,出租车企业则痛恨它所带来的竞争。不过,令人颇感意外的是,优步受到的最严厉批评却来自它的用户。由于优步采用了“加成定价”(surgepricing)的办法一即在需求增多时提高收费,而且涨幅巨大——它被指控牟取暴利和剥削顾客。 相似文献
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“即食坊”是贵州兴义一家专营各种凉拌菜的店子,开业已经快一年了,生意却一直“火”不起来,这让“即食坊”的掌门人李小泉有些着急。因为这个店子耗尽了他下岗时单位给他的5万元补助金,如果“即食坊”“玩不活”。那他确实没法子“活”了。李小泉求我帮其谋划一下,看在朋友情份上.我应允了。 相似文献
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浏阳的槟榔业起步晚,不及湘潭、株洲,生产厂家不多,叫得响的槟榔品牌更是风毛麟角。“用心”算是一个,“金霸王”也算是一个,因为胡本贵一直在默默地用心打造着他的“用心”食品。 相似文献
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有一家火锅馆,老板姓王,其店名就叫“王火锅”。“王火锅”自1980年开张,一直到现在,没有挪窝,也不改名,曾有人提议重新排列一下,改为“火锅王”更有意思,他说算了算了,麻烦。帮工都是他的亲戚跟了他23年。23年多少世事变迁,王火锅还在那老地方,还是那老面孔,当然除了王老板在银行里的钱,从零变成了几百万。 相似文献
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无定河之子 《科技创业(上海)》2003,(4):14-15
创业板的推出纯粹就是一个从上到下的美丽的泡沫和误会!是一步很可怕的柜子!很不幸,这个泡沫和误会撞了深圳的腰!现在是高层拿出勇气对创业板说“不”的时候了! 相似文献
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叶茂中,一个广告界的“纯爷们”。一直以广告为武器的市场“野狼”,在不断刷新市场的时候,也为自己埋了一颗“炸向明天的地雷”。这是他的宿命。也是纯广告人的宿命。 相似文献
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从洛杉矶到上海,从“打工族”到自己当老板。余用彤在变化中积累失败的经验,他的“播扬信息技术公司”慢慢地成长,虽然离“纳斯达克”金光闪闪的大门还很遥远,但扎扎实实走好每一步是余用彤的准则。他说创业不是简单地追求财富,在角色与游戏方式的互换中,拥有更多的机会才是他的创业秘诀。[第一段] 相似文献
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修鞋也能成为百万富翁,你相信吗?在深圳,一位名叫洪永世的打工者就一直坚信这一点,并构想如何把修鞋这种被人们认为“低贱”的行当做成一种事业。他费尽心思,几经“折腾”,终于想到这样一个绝招:把修鞋摊办成“鞋子医院”,帮顾客的鞋子“把脉”、”划价”,然后根据不同“症状”,送进“内科”、“外科”、“骨科”、“美容科”等各个科室治疗。[第一段] 相似文献
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一直以来,襄阳销售将员工的思想政治工作、员工的述求、员工的生活工作状态作为党务、政务的工作要点来抓,时时关注员工的思想状况,严格落实“谈心制度”。在开展“面对面谈心”的基础上。又开展了员工家访活动,“逢大事必访,遇到困难必访”的家访活动,将好事做好,做到实处。 相似文献
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轰轰烈烈的“理财”旋风已经席卷了大街小巷,无论是“才”女还是“财”女.似乎有了一个共同的奋斗目标:为了更加美好的生活,学会管理钱包.做个富女人。 相似文献