企业生命周期各阶段的财务特点与财务管理要求

以企业生命周期理论为切入点,探寻企业生命周期各阶段企业财务特点及变化规律,针对企业外部环境和内部条件的发展变化,明确企业财务管理要求,保证企业财务管理的有效性,使企业能够健康、稳定、持续发展。     

国有企业财务管理的环境与财务关系

国有企业财务管理环境和财务关系在财务管理理论结构中占据重要地位。不同的企业或同一个企业在不同的时期 ,其所面临的财务管理环境是不同的。本文拟对国有企业财务管理的环境和财务关系做一初步探讨。     

现代企业制度中财务管理的主要问题及对策

随着我国市场经济体制的逐步完善，现代企业制度的建立，财务制度的转轨，税收金融体制的更新等，都为企业创造了一个适宜的外部环境。面对竞争激烈、瞬息万变的市场，企业的财务管理工作发挥着越来越重要的作用，帮助企业增强竞争力，提高经济效益。但在这几年实践中，企业财务管理也暴露出一系列问题。在这里，仅对我们认为较重要的三个问题加以分析并提出相应对策。１、企业主体意识不明确所谓财务主体，即具有明确资产支配范围，为实现自身利益进行独立财务决策，并为此独立承担财务责任的实体和单位。随着我国社会主义市场经济的发展，…     

施工企业如何通过财务共享中心提升财务管理水平

我国城市化进程逐步加快,建筑行业发展如火如荼,在建筑行业体系中施工企业作为重要的社会主体,为促进国民经济的发展起到了至关重要的作用。施工企业财务管理工作作为基础管理工作之一,对于提高企业管理水平意义重大。在施工企业建立财务共享中心,有助于实现大规模资金统筹协调及资源的科学管理,有助于提高管理工作效率,节省施工企业管理经营成本,为施工企业的发展创造更大的效益。财务共享中心实际上是一种财务管理模式,也是一种综合财务管理系统,系统软件中包含内容较多,包括企业各类财务数据与账目、财务报表、报告等。文章首先对施工企业财务管理进行了阐述,指出了财务共享中心对于施工企业的重要意义,分析了当前施工企业财务共享中心应用存在的问题,最后,提出了如何利用财务共享中心提高企业财务管理水平,旨在为施工企业财务管理提供科学依据和必要的借鉴。     

施工企业如何通过财务共享中心提升财务管理水平

财务共享服务是企业采用的一种新型管理模式,它以较低的运营成本、较少的人力,多方面地、有效地提高了企业的财务管理水平。施工企业流动资金大,财务项目多,财务管理水平对企业的发展影响很大。本文就财务共享中心如何提升企业财务管理水平展开讨论。     

企业管理的重中之重——财务管理

随着社会主义市场经济体制建设的逐步推进 ,我国企业管理从体制到观念、方式都发生了急剧的变革 ,作为企业管理重要组成部分的财务管理 ,从作用到功能、地位也是今非昔比。但是 ,从整体上看 ,资本结构不合理 ,资金利用效率不高 ,经济效益较低等仍是国有企业目前的突出问题。因此 ,以财务管理为重心 ,进一步强化其工作就显得尤为重要、紧迫。一、企业管理的重心——财务管理企业管理系统是由诸多要素组成 ,且各要素是相互影响的 ,一个要素的变动往往波及其他要素 ,使要素间的联系发生改变 ,进而影响系统的整体功能 ,使管理系统失去原有的平衡…     

财务管理目标的设计对企业管理的影响

随着国际形势的多变和各种不确定性因素的增加,企业进行财务管理面临的风险增大,而财务管理是企业管理的核心,对企业资金运动做出决策和控制,因此企业如何设计并实现财务管理的目标,激发下属企业及内部员工的积极性,成为企业发展面临的重要课题.文章分析了财务管理目标的理论内涵,并对财务管理目标设计的侧重点及其对企业可持续发展的影响进行分析.     

财务环境及其对财务管理模式选择的影响分析

财务管理是企业管理的重要组成部分，重视财务管理将有利于完善我国企业的健康、快速、持久发展。本文分析了财务环境及其对财务管理模式选择的影响，其中包括内部影响和外部影响，以便为提出优化财务管理的对策打好基础。     

企业柔性财务管理策略探讨

在环境不确定性日益加剧的经济背景下,传统的刚性财务管理已不再适应企业的可持续发展,对柔性财务管理策略的探讨已成大势所趋。本文对柔性财务管理的内涵、意义、内容、策略进行研究,并针对实施过程中面临的问题提出相应的解决对策和建议,为企业进行柔性财务管理提供借鉴和启示。     

强化企业内部财务管理的思考

作者结合自己的实际工作,总结了当前我国企业财务管理中存在的主要问题,并给出了相应的应对措施,具有一定的实际意义。     

现代企业制度与财务管理

在市场经济发展过程中,由于传统的企业财务管理模式延续了计划经济体制下的弊端,其财务管理能力严重滞后,极大地阻碍了现代企业制度的建立。因此,加大金融体系改革,创新企业财务管理模式,是当前我国企业财务管理改革的目标。文章剖析了现代企业制度下财务管理呈现出的现状、问题,并且提出了适应现代企业制度的企业财务管理工作重心。     

浅谈通过财务共享中心提升财务管理水平

在任何一家企业中,企业管理工作一定是以财务管理为核心的,因为财务决定着一个企业的经营和发展,对企业有着巨大作用,世界任何一家企业,没有不重视财务管理工作的。利用好财务共享中心,可以将财务信息在管理层面的关注度尽可能地提高,这是增强企业财务管理水平的一大措施,基于此,企业高管层只需利用财务共享中心,即可查询到公司各类财务信息,并以此作为企业进行重要决策时的参考,与此同时,企业财管人员也能够利用财务共享中心来全面提升工作效率。在本文中,笔者以财务共享的相关概念及其特征为基础,探析企业财务共享中心建设存在的系列问题并提出了针对性建议,以求能为相关企业的财务管理工作的完善尽一份绵薄之力。     

浅谈企业内部财务管理审计

企业内部的财务管理审计简单来说就是指在遵守国家相关法律法规的基础上,根据企业内部的财务管理体制、管理方法及管理程序等来对企业的各项财务问题进行有效监督和控制,从而降低企业的生产经营成本、提高企业的经济效益。文章主要针对企业内部财务管理审计这方面问题进行分析与浅谈,以期能够对我国广大企业财务工作者的工作有所助益。     

企业如何规避财务风险

风险,对企业及投资者而言,既是可怕之词,又是倍添兴趣的话题。风险之所以成为风险,就是因为其不可预知,常常会让人感到措手不及。     

浅谈通过财务共享中心提升财务管理水平

在企业管理中财务管理非常重要,财务管理的水平直接影响着企业的经营与发展。财务共享中心是财务管理掌握财务信息的重要途径,财务共享中心能够为财务管理制定决策提供重要的依据。文章对财务共享中心提升财务管理水平进行了分析,旨在促进企业健康持续发展。     

论企业信息化财务管理

随着信息技术的产生以及被广泛应用的应用到社会的各个领域,不仅改变了人们的生活方式,而且促使了企业财务管理方式的转变,即由传统的企业财务管理方式向信息化财务管理方式转变。本文从信息化财务管理对企业的重要性出发,分析了企业信息化财务管理中存在的问题,进而提出了相应的解决对策。