略论资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容。它包括企业资金的筹集、融通和合理有效使用等问题。搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营,提高经济效益服务的。当前我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一,就是企业管理水平特别是财务管理水平低,不能与企业经济发展的要求相适应。因此,加强企业的资金管理,具有十分重要的现实意义。鉴于资金的筹集是资金管理的首要问题,本文将着重从资金筹集风险的分析、资金筹集的成本和资金筹集的渠道和方法等,结合实际工作中的一些情况,作一简要的阐述。（一）任何企业在开展生产经营活动时都必须拥…     

加强企业资金管理 确保资金安全运行

一、从源头做起，抓好对资金筹集工作的管理；二、强化货币资金管理，确保资金安全运转。     

企业财务管理中加强资金管理的重要性

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理已经是企业财务管理的核心。财务管理是解决企业如何创造并保持价值,全面提高决策的效率和效益,而企业的资金流动效果,就是效率和效益的合理体现周此,资金管理是企业财务管理的核心内容,如何有效利用有限的资源以实现企业的目标最大化。     

企业财务管理中资金管理的探讨

在当今社会如此激烈的市场竞争环境下,越来越多的企业管理者意识到财务管理的重要性,然而资金管理是企业管理的核心也是重要组成部分。加强企业财务资金管理是实现管理创新至关重要的环节,也是落实企业制度管理规范的迫切需要。本文针企业资金管理中存在的问题加以分析,并提出相关对策。     

以资金管理为核心搞好企业财务管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起.所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理.本文认为要搞好资金管理,必须做好以下几个方面工作:     

分析企业财务管理中资金时间价值管理方法

针对企业财务管理相关内容,以资金时间价值管理为主要内容,做了简单的论述.做好资金时间价值管理,对提高财务管理水平,增加企业经济效益,有着积极的作用.基于此,加强此课题的研究,有着必要性.     

谈谈资金管理

谈谈资金管理上海市药材公司刘培金当前，随着经济体制改革的深入，企业积极加强资金管理，资金使用效果有了明显的提高。但有些企业仍存在资金占用较多，周转缓慢，效益下降，有的甚至因缺乏周转资金，被迫转产和停产。究其原因：一是重投入、轻产出；二是产销失调，产品...     

试论期权在企业财务管理中的应用

期权又称选择权，是指其持有者能在规定的期限内或某一特定日期，按交易双方商定的价格向对方购买或出售一定数量的某种特定商品的权利。期权是最常见的衍生证券，同时很多复杂的衍生证券一般也都具有期权性质。1973年，布莱克和斯科尔斯两位学者成功的开创期权定价模型，成为期权定价理论的基础和各项期权定价的参照指标。这可以说是金融市场上的一次革命，从此以后，期权交易得到迅速的发展。发展至今，期权已经具有丰富的内涵和日益复杂的交易技巧，不仅被应用于金融市场，也被应用于投资、保险等领域，尤其在企业的财务管理中也得到了比…     

他们这样管理资金

当大量企业面临着＂高存款、高贷款、高财务成本＂的尴尬时,资金管理似乎陷入了一个怪圈。企业该如何有效地理财？又该如何盘活存量资源？不妨听听专家的意见。     

试论如何以资金管理为核心做好广电事业财务管理工作

由于广播电视行业具有高投入、高消耗、政策性强等产业特点,以自收自支为主的经济现状及广播电视产业化发展的趋势,要求从业者转变观念,尽快实现广播电视事业型向经营管理型转变。伴随改革的进程,许多地方广播电视事业单位都实行了企业化管理的模式,资金来源已经从单纯依靠财政资金转向多渠道筹集资金。这就要求我们开拓创新,以资金管理为核心,积极探索广播电视产业发展的新思路。     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展。本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施。     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展.本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施.     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展.本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施.     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展。本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施。     

油田企业财务资金管理的思路探讨

油田企业财务管理工作主要围绕企业生产经营,全面搞好经济核算和成本目标管理,抓好资金运营,做到少投入、多产出,在完成原油配产的基础上有效地降低生产成本,确保资金的有效使用。本文主要探讨油田企业财务资金管理的思考。     

加强资金管理，管好用活资金

资金是企业的血液,是企业管理的核心,资金的运动贯穿于企业生产经营的全过程,是企业组织生产和经营的必要条件。加强资金管理、提高资金使用效益,对企业生产和发展具有十分重要的意义。资金不足,运行不畅将严重困扰企业的生产经营,影响企业的经济效益。所以,透视资金紧缺的原因,进而采取有效的对策,加强资金管理,管好用活资金是我们财务管理的一项主要任务。