谈作业成本法在我国的应用障碍

作业成本法是一种先进的成本计算与管理方法,但从我国的现状来看,作业成本法的应用条件还不是很成熟。本文在介绍作业成本法下费用的计算方法的同时,分析了作业成本法在我国应用存在的几个障碍。     

谈作业成本法在我国的应用

20世纪80年代后期，在传统成本法的基础上产生了一种新的成本方法，即作业成本法(Activity-Based Costing)。目前作业成本法在西方企业得以广泛应用并取得显著效果，在我国尽管有一些企业局部采用作业成本法，而整体基本上没有什么实际的应用。本文认为，出现这种应用情况的原因，是因为作业成本法受到自身局限性，技术、法律、管理及人员等环境因素的制约，并就这一问题进行分析。     

作业成本法在我国应用的环境分析

作业成本法(ActivityBasedCosting,ABC)是在20世纪初由美国会计学者提出的,我国于90年代开始引入,就目前的应用状况来看,还没有得到广泛的应用。本文从作业成本法概念及现实意义着手,对作业成本法的应用环境进行了深入的分析,为作业成本法在我国企业中的应用提供分析方法。     

浅析作业成本法在我国的应用

作业成本法作为一种新兴的核算方法,它产生于20世纪80年代的美国,承接适时制的背景,后在世界范围内得以推广.作业成本法适应知识经济、全球经济一体化和会计发展的需要,它对提供准确的成本信息发挥着重要作用.     

浅析作业成本法在我国的应用

作业成本法作为一种新兴的核算方法，它产生于20世纪80年代的美国，承接适时制的背景，后在世界范围内得以推广。作业成本法适应知识经济、全球经济一体化和会计发展的需要，它对提供准确的成本信息发挥着重要作用。     

浅谈作业成本法在我国的应用

加入WTO,预法着我国企业将全面参与激烈的国际竞争,实施全球化的经营战略、置身于更为复杂的市场环境。如何准确地计量成本正确引导决策、降低成本提高竞争能力,事关企业的生死存亡。本从作业成本法的理论基础及其实际应用的现状出发,就我国实施作业成本法的运作思路谈些粗略的看法。     

作业成本法及其在我国的应用

本文在熟悉作业成本法理论的基础上,对我国应用作业成本法的现状进行了分析,指出从整体情况看,我国应用作业成本法的时机还不是很成熟。由于作业成本法自身的局限性、作业成本法的环境制约、成本效益原则的制约、各责任中心的成本协调、配套管理跟不上以及我国企业技术、管理和工作人员素质等因素的影响,在我国真正应用作业成本法的企业并不多。本文着重针对以上原因进行了分析并提出了相关建议,指出了企业在运用作业成本法时应先部分后整体,切勿一刀切,要从成本效益原则、企业自身的情况出发,并结合企业自身会计人员的素质状况,从而达到真正应用作业成本法的目的。     

作业成本法在我国应用的思考

作业成本法（ABC）是一种将先进成本计算方法、先进管理方法与先进管理思想相统一的综合管理体系。本文回顾了作业成本法的发展背景,分析了国外研究作业成本法与企业业绩改进之间关系的方法。在此基础上,应用“帕累托80／20效率法则”对我国企业应用作业成本法提出了建议     

作业成本法在我国商业银行中应用的探讨

本文将作业成本法应用于我国商业银行,并以某商业银行信贷部银票承兑业务为案例,将作业成本法与传统成本计算法进行了对比分析。     

浅谈作业成本法在我国的运用

知识经济兴起,企业生产自动化程度大幅度提高,传统成本会计核算方法的缺陷日益暴露,现代企业的成本信息严重失真,为了满足企业发展的需要,引进西方先进的成本管理理念。作业成本法是适用于现代先进生产技术下的一种成本核算方法。与传统成本核算方法相比,作业成本法在处理间接费用的问题上有突破性的变革,该方法下的间接费用的分配更加科学合理,而现代的企业中,间接费用所占的比例越来越高,因此,该种方法会提供更加准确的成本信息。是值得企业去推广借鉴的。     

刍议作业成本法在我国的应用

作业成本法（简称ABC法），是通过对作业进行动态的追踪反映、计量作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的方法。它是以资源流动为线索，以资源耗用的因果关系为成本分配的依据。作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源。”它和传统成本计算方法的区别是：从以“产品”为中心转移到以“作业”为中心，通过对作业成本的确认、计量，为尽可能消除“不增加价值的作业”，改进“可增加价值的作业”，及时提供有用信息，从而促使有关的损失和浪费减少到最低限度。因此，作业成本法拓展了成本核算的范围，改进…     

论作业成本法及其在我国的应用展望

随着高新科技的迅速发展和全球竞争的日益加剧,现代制造技术和先进的管理哲学已被广泛采用,企业制造环境发生了很大变化。在这种环境下,管理会计的一部分内容,从理论到方法就显得不完全适应了。具体到成本计算方面,特别是间接费用的分配问题更是不能尽如人意,正是在这种情况下,作业成本法便应运而生。 一、作业成本法概述 作业成本法（activity basedcosting,简称　ABC）是以成本动因（costing drivers）理论为基础,通过对作业（activity）进     

论作业成本法在我国企业的应用

作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)是当今风靡全世界的一种全新的企业管理理论和方法,它是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法.     

谈作业成本法在物流企业的应用

本文根据作业成本法的基本理论和物流企业运作模式、特性,归纳了物流企业应用作业成本法核算的基本原理和技术路线,推导出物流企业实施作业成本法的具体操作步骤和相关数学模型。     

浅谈作业成本法及其在我国的应用

本文在研究作业成本法原理及特点基础上,针对作业成本法在我国应用的落后状况,通过比较分析探求其原因并提出了推进其实施的具体建议。     

作业成本法在我国中小企业实施的障碍与策略

中小企业是我国经济的重要组成部分,目前,世界上许多公司已经实施作业成本法来改善原有的会计系统,增强企业的竞争力。但在我国实施过程中却面临诸多困境,因此,有必要研究作业成本法在我国中小企业实施过程中遇到的障碍,提出有帮助的策略,方便中小企业制订科学有效的经营决策,提高企业竞争能力。     

标准成本法与作业成本法的结合应用——标准作业成本法

尽管成本管理的理论研究日益深入,但不少企业仍存在成本核算粗略、成本管理效率不高的问题。反映出在实践领域企业缺乏对传统成本核算方法的创新精神。本文从标准成本法和作业成本法的对比分析入手,提出将二者结合使用,即采用标准作业成本法,以提高企业核算与控制生产成本的水平。     

作业成本法在我国制造企业的应用研究

成本是衡量企业竞争力的首要因素,也是提高企业管理水平的永恒主题,有效控制成本,降低企业成本是增强企业竞争力和活力的重要措施。本文重点引入在成本管理领域日益普及的“作业成本法”,在阐述作业成本法计算原理及过程的基础上,结合其在我国制造企业的具体运用,进一步解析了传统成本管理方法下对于产品实际成本分配归集不当的原因。