对贯彻落实科学发展观构建企业和谐领导班子的思考

把企业建设成为一个适应市场竞争的和谐团队,必须要有一个和谐的领导班子.党政"一把手"思想的统一,是领导班子和谐的首要条件;领导班子成员间的相互信任,是领导班子和谐的重要基础;坚持领导班子民主"议事会"制度,是领导班子和谐的基本途径;定期"讲评、批评、自我批评",是领导班子和谐的长效机制.只有领导班子和谐统一,才有可能提高领导能力,才能树立领导威信,增强领导班子凝聚力和号召力,带领企业又好又快发展.     

关于构建和谐班子的思考

领导班子是一个经济组织的核心和灵魂,一个团结和谐的领导班子是事业发展的关键.从这个意义上说,建设一个和谐高效的企业,首先要建设和谐的领导班子,因为只有班子成员和谐相处,各尽其能,领导班子才能充满活力、富有战斗力、锐意进取,推动企业不断向前发展.     

班子和谐引领企业和谐

建设和谐企业需要有和谐的领导班子。所谓和谐的领导班子,就是领导班子成员目标一致、行动一致、步调一致,各尽所能、各司其职、各负其责,相互协调、密切配合,班子个体充满活力,整体在科学、民主、规范的轨道上健康、有序、和谐地运行。领导班子是一个单位的核心和灵魂,一个和谐的领导班子是企业生存发展的关键。只有建设和谐的领导班子,才     

构建和谐领导班子

形势发展需要领导班子和谐构建社会主义和谐社会,企业领导班子的和谐是重要的一个方面。领导班子是由领导成员组成的,是企业宏观决策制定     

抓好五个环节 创建和谐班子

国有企业要实现自身的发展目标,只有建设和谐的领导班子,才能带出和谐的职工队伍,从而实现企业的科学发展.从国有企业的实际来说,和谐领导班子建设必须统一于党的方针政策、各项法纪法规、企业发展目标、班子肩负职责等各个方面.     

面合更应心合

面合更应心合赵卫斌近年来，有些企业领导，随着承包经营权力大起来以后，＂一言堂＂作风严重，致使领导班子长期面和心不和，没能形成合力，给企业的生产经营造成了严重的影响。如某企业，其＂一把手＂办事专断，不注意发挥领导班子其他成员的积极性，在生产经营决策中，...     

关于“和谐”之思

现代社会的＂和谐＂既传承了传统文化的精神,又赋予其新意,它包括社会关系的和谐、人与自然的和谐、人与社会的和谐;中国共产党所追求的和谐社会是社会主义和谐社会,要坚定不移地把和谐作为一种新的推动人类社会发展的新理念、新动力;和谐主体是政府、社会、民众的统一,政府是关键,政府在和谐社会构建中,应在认识行为、决策行动、实际行为步骤等方面有所作为。     

武汉健民成长的四条经验

企业领导体制正在发生着巨大而深刻的变化,企业领导班子和企业经营者的作用日益凸现出来。如何建立符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制与组织管理制度;加强企业领导班子建设;如何规范法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的选人用人机制和激励、约束机制;企业领导人如何提高自身的领导艺术和决策水平,是企业改革和发展中相当重要的问题。我们开设“领导与决策”专栏,旨在为大家提供一个交流经验、发表成果、切磋方法、交换信息的阵地,欢迎大家投稿并提出建议。     

要进一步加强企业党政领导班子的思想政治建设

正企业党政领导班子是企业的最高决策机构。一个企业的发展成果如何、党政班子的中心与核心作用是否突出,领导班子和领导干部的思想政治建设尤其重要。结合党的群众路线教育实践活动,笔者认为,要进一步加强企业党政领导班子的思想作风建设必须做到"五讲"。讲学习。党政领导班子是企业经济建设和开展其他一切工作的领导     

管理科学视野中的和谐企业构建

文章从和谐企业方向正确、思想统一、统筹兼顾、传承创新、责任担当的基本特征，引中到和谐是管理科学的基本属性。指出用科学发展观统领、建设先进企业文化、发挥领导作用是构建和谐企业的有效途径。     

企业战略人力资源管理的探析

战略人力资源管理对经济增长和组织绩效都具有重要作用。在实践中，人们认识到了战略人力资源管理对组织绩效的重要作用．但是对于战略人力资源管理对组织绩效的作用方式尚不确定．而且企业的人力资源与企业经营的基本战略不相匹配。为了实现更好的组织绩效，有必要建立科学的战略人力资源管理模式。战略人力资源管理模式构建的实质就是协调人力资源管理战略和企业的经营战略，用科学的人力资源计划为员工提供足够的发展空间，以系统的培训开发人力资源，引导员工最大限度的实现企业战略目标，为企业做出最大贡献。     

浅论新形势下企业工会发挥作用的途径

企业工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,在实现企业和谐、促进社会和谐方面的责任十分重大。重点在服务中心工作、维护职工合法权益、培养"四有"职工队伍三个方面下功夫,是企业工会在新形势下发挥作用的有效途径,是推进企业持续有效和谐发展的重要保障。     

论电力企业文化

文章论述了当前许多电力企业需要不断探讨的问题,即在市场经济环境下,如何保持电力企业文化建设与时俱进,建设和谐的电力企业文化。     

餐饮礼仪与构建和谐社会

餐饮礼仪内涵丰富,是人类文明程度的标志,实现社会和谐,建设美好社会,始终是人类孜孜以求的一个社会理想,餐饮礼仪是构建和谐社会的"润滑剂",传播餐饮礼仪,构建社会主义和谐社会。     

论述水资源综合利用与人类可持续发展

本文讨论了水资源可持续发展的涵义、发展趋势、重要作用,针对目前水资源管理的不足,提出了合理的改进措施,并明确了水资源的管理办法。可持续发展社会和谐离不开人与自然的和谐,人水和谐又是人与自然和谐的重要内容。目前,人类面临严重人与水不和谐问题,所以我们要以科学发展观为指导,采取积极有效的对策与措施,实现和水的和谐共处,构建人水和谐关系,以达到社会和谐。     

基于社会责任的旅行社企业文化建设研究

企业文化是决定企业兴衰的关键因素,甚至是企业间竞争的最高境界。当前中国旅行社恶性竞争加剧,社会责任缺失的现象较为严重,给游客、旅行社员工和合作企业等利益相关者带来利益缺损。旅行社应通过实施具有社会责任的企业精神文化构建、行为文化建设和品牌文化创新,提高旅行社企业文化建设品位,促进旅行社自身发展,和谐旅游环境。     

谈企业文化与企业和谐发展

对于一个企业而言,要构建核心价值体系,推动企业全面、快速和谐发展,关键在于倡导一种同心同德、追求卓越的企业精神,使之成为企业文化建设的强大推动力。和谐是企业不断发展壮大及员工的物质文化追求不断得到满足的重要保证。因此,加强企业和谐文化建设,对企业的快速、稳定发展具有十分重要的现实意义。     

在建设和谐文化中努力构建和谐企业文化

构建和谐的企业文化,既是企业发展的迫切需要,也是当前建设和谐文化的必然要求。以和谐文化促进企业和谐,实现又好又快发展,不仅关系到企业自身,而且关系到整个社会的和谐发展。文章通过对企业和谐文化建设的意义、建设的途径、应处理好的几个关系等问题的分析,论述了在建设和谐文化中如何建设和谐企业文化这一课题。     

创新导向的知识和谐管理——腾讯和惠普中国的案例研究

惠普中国的知识管理案例说明,中国企业实施知识管理既要借鉴西方企业成功的经验,又要结合中国的国情,更重要的还是要建立中国情景下的知识管理理论体系。知识和谐管理理论将中国传统的和谐思想引入知识管理领域,指出处于和谐状态的知识有利于最大限度地发挥其价值创造功能,为组织成长提供持续竞争优势;而要达成组织知识和谐态,必须实施一系列知识过程;文章从理念层面、规则层面和技术层面构建了知识和谐管理的理论框架。选择腾讯公司作为案例,从战略理念、知识发现、知识聚集、知识创造、知识运用、信息技术平台和文化管理等方面分析了腾讯公司创新导向的知识和谐管理的基本模式,检验了知识和谐管理的几个基本观点。     

在建设和谐文化中努力构建和谐企业文化

构建和谐的企业文化,既是企业发展的迫切需要,也是当前建设和谐文化的必然要求。以和谐文化促进企业和谐,实现又好又快发展,不仅关系到企业自身,而且关系到整个社会的和谐发展。文章通过对企业和谐文化建设的意义、建设的途径、应处理好的几个关系等问题的分析,论述了在建设和谐文化中如何建设和谐企业文化这一课题。