施工合同主要风险的防范与控制

施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制,进度控制、投资控制的主要依据.因此,合同风险管理也得到了施工企业的广泛重视.本文将对施工合同主要风险的防范和控制进行探讨.     

施工企业合同风险防范及控制

施工企业合同风险的控制是一个热点,也是一个难点。本文主要从分析施工企业面临的合同风险入手,对施工企业各阶段的风险进行探讨,提出相应的防范控制措施,以加强施工企业合同风险管理,控制合同风险。     

浅析公路项目业主及监理工程师对施工合同的管理

在市场经济条件下,建设市场主体之间相互的权利、义务关系主要是通过合同确定的,施工合同是工程建设的主要合同,是业主、承包商、监理工程师三方配合工作,实现工程质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,因此,在工程建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义。     

完善建筑工程施工合同管理的探讨

在建筑工程中,施工合同管理是理顿生产经营秩序,控制与降低成本,提高建设项目经济效益的关键.本文列举了目前建筑工程活动中,工程施工合同存在的各方面的问题,并从规范施工合同文本、健全合同管理机构、创新和完善合同管理模式等方面提出合同管理改进的方向.     

加强事前合同审核,有效控制工程造价

分析了当前我国建设工程施工合同出现的问题及后果,介绍了合同签订前审核的具体内容,提出了采取合同有效控制工程造价的方法。     

浅谈大型项目分包合同控制

大型项目技术复杂、专业多、要求高,项目的施工一般由大量的分包单位参与建设,共同完成整个项目的施工任务,因此主要通过分包合同的控制来实现对整个分包单位的管理。本文结合某大型超高层项目,探讨对大型项目分包合同控制的方法。     

加强施工合同管理提高企业经济效益

工程造价管理在工程建设中越来越重要,文章结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,论述了在不同阶段对合同管理应有不同的侧重面和注意事项,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用.     

路桥施工中合同管理在成本控制中的作用

在路桥施工的成本控制中，子项目合同体系发挥着重要作用。本文研究了路桥施工中子项目合同管理在成本控制方面的应用，并对其进行了效果评价。     

探讨建造合同准则在施工企业中的实践

本文针对施工企业在建造合同准则执行中存在的问题,从合同成本及收入的管理、完工进度的确认等方面分析优化的措施,以确保施工企业在执行建造合同准则的基础上,控制好成本,实现稳定、健康的发展。     

浅谈施工合同管理与成本控制

公路工程建筑承包市场的竞争越来越激烈了，施工企业因此而获得的利润空间越来越小，只有提高工程项目的管理水平才能有更大的利润空间。施工成本的控制是公路工程的重要途径。施工成本必须按照科学步骤进行，以合同施工成长、工程预算定额作为实际施工标准来约束施工过程中的施工成本支出，才能做到有利可图。因此在施工中处理好合同管理和控制好施工成本就成了重点。     

如何加强合同管理控制造价

合理确定和有效控制工程造价,对确保建设项目的经济效益和社会效益起到非常重要的作用.工程竣工结算造价由合同价款和追加合同价款组成.合同价款是承发包双方在协议中约定发包人支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项.由于建设项目的复杂性和受施工工期、质量、环境、气候等可转化为价款责任的影响,合同履行中经常发生需增加合同价款的情况.因此,加强合同管理,是施工阶段造价控制的重要手段.本文分析了工程合同管理的特点,对如何加强合同管理控制造价提出几点看法.     

关于建筑施工项目分包合同管理的几个问题

施工项目合同管理是依法保护自身利益的重要手段。严格管理合同实施,实现项目目标是对社会进步与经济发展的贡献。施工企业对分包合同管理应重点解决好分包合同履行、变更管理争议和索赔处理,以及合同收尾等问题,并应对分包合同管理实施监督和控制,规避自己违约和竭尽全力遏止业主的违约,有效利用合同法规保护利益,以防止将发生的利益损失,确保合同约定目标和任务的实现。     

加强合同管理 有效控制工程施工造价

本文以实际工程为例,从保证合同的切实履行、加强实施阶段的合同管理及创造合同的良好环境三个方面来阐述合同管理是控制施工阶段工程造价的重要手段。     

浅谈建造合同准则在施工企业的应用

建造合同准则是为了规范建造承包单位的会计处理和相关信息披露的有关准则。施工企业执行建造合同有利于提升管理，加强项目的过程控制，因为建造合同准则通过对整个工程合同成本的预测，对工程变更、分包成本等实施动态管理、实时调整，能起到事前控制的作用。但是由于施工工期等相关因素的影响，导致建造合同准则在施工企业的应用中存在着若干问题，本文对此进行了分析，并探讨了提高建造合同准则在施工企业应用水平的相关措施。     

施工企业合同风险防范初探

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅谈施工企业执行《建造合同》中的问题及对策

准确执行《建造合同》对于提高施工企业的财务决算信息和成本信息质量,明确各级管理层的责任,加强内部成本控制,实现企业价值具有重要意义。通过对《建造合同》准则实施的优点及当前《建造合同》管理存在的缺陷和不足的分析,可以找出施工企业执行建造合同存在的问题,并结合执行《建造合同》的基本要求,运用现代先进的成本管理思想,建立一套完善科学的项目成本管控体系,实现建造合同的规范执行,确保成本的全面、全过程、适时控制。     

工程施工合同签订应注意的问题及技巧

建设工程施工合同是施工企业安摊施工、进行索赔、控制工程成本和进行竣工结算的依据,并且为转移风险提供可能,所以施工企业应重视合同管理,适时进行制度建设,建立合同管理体系,以达到控制企业成本降低企业风险的目的.本文结合签订工程施工合同的实际情况,归纳和总结了签订合同的应注意的问题和一些签订技巧.     

施工企业合同风险防范初探

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

企业施工合同管理实例研究

合同管理是我国施工企业项目管理中的重要环节,要提高施工企业的合同管理水平,就得对合同的签订至合同的解除的全过程进行合同管理.本文以<桂林市西城区污水一期管网配套工程>(完善工程)为研究对象,介绍了单价合同形的主要内容,并探讨了施工成本控制措,最后对合同存在的风险进行了分析,并提出了承包商风险防范的措施.     

完善建筑工程施工合同管理的探讨

在建筑工程中，施工合同管理是理顺生产经营秩序，控制与降低威．本，提高建设项目经济效益的关键。本文列举了目前建筑工程活动中，工程施工合同存在的各方面的问题并从健全法律体系、培养专业合同管理人才、实现量价分离等方面提出合同管理改进的方向。