沸水青蛙

有这样一个众人皆知的实验：把一只青蛙扔到沸水里，在顷刻的强烈刺激下，青蛙能够迅捷地跳出去，死里逃生。但是，如果把青蛙放到温水中慢慢煮，等到发现危险来临时，它已经无力逃脱了……     

“威士忌效应”及其启示

渔夫发现一条蛇的嘴里咬着一只青蛙．正准备吞下去。出于对生命的爱护．渔夫救下了这只青蛙．青蛙感激得直给渔夫磕头。这时，渔夫看了看身边的这条蛇．心想．蛇好不容易捉到了一只青蛙．到嘴的一顿美餐没有了．怎么来安慰它呢？于是．他从怀里掏出一瓶威士忌．给蛇喝了。蛇吃了一辈子的青蛙，从来没有喝过这么好喝的威士忌，高兴得也给渔夫磕头。青蛙与蛇离开后．渔夫为今天此事处理的如此圆满陶醉了。可过了不到五分钟．渔夫发现．刚才那条又向他游来．并且嘴里咬着两只青蛙。因为，刚才蛇捉了一只青蛙．喝到了一瓶威士忌．没有喝够．这次它想喝两瓶。这就是我们常说“威士忌效应”。     

迎接来自变革的挑战——学习型企业的提出

⊙ 青蛙与毛毛虫美国麻省理工学院的彼得·圣吉在他的旷世之作——《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》一书中讲述了一个关于青蛙的故事：如果把一只青蛙放到沸水中，它会立刻跳出来。但如果把青蛙放到温水中，再慢慢加热，它将呆着不动，甚至自得其乐。可悲的是，当水温慢慢升高时，青蛙将变得愈来愈虚弱，最后无法动弹，直到被煮熟。如果把逐渐加温的水比作不断变化的市场，把青蛙比作是企业，事实上，很多企业已经遭受到与青蛙相同的命运。20年前名列世界500强的大企业，今天已经有1/3销声匿迹了。由此，彼得·圣吉认为最成功的企业…     

新媒体来了，传统媒体哪里去

有人说了一个关于青蛙的寓言：有三只青蛙各放在一个架着干柴的锅里面．其中有一只青蛙跳了出来。另一只青蛙没有意识到将要来临的威胁．凭热水的温度慢慢地上升,当它终于感到会有死亡威胁的时候,它已经没有力气跳出来了。第三只青蛙开始之时感受到了危险,但并未引起重视,没有及时地跳出来,结果也是跟第二只青蛙一样走向死亡。寓言中的青蛙,说的是当下的传统媒体。它们的威胁．来自于汹涌而来的新媒体浪潮。这股浪潮以互联网、数字娱乐和移动通信为标志。由中国社会科学院发布的“2006传媒产业蓝皮书”指出,如今     

玫瑰和青蛙

一株漂亮的红玫瑰因为自己是花园里最美的花而感到骄傲,但它发现人们只是站在远处欣赏而从不靠近它。原来,在它旁边一直蹲着一只又大又难看的青蛙。红玫瑰非常生气,命令青蛙立即从它身消失,青蛙顺从地离开了。     

“鳖老板”的三招棋

春节一过，江苏省启东市最大的生态养鳖大户——海复镇垦牧村农民宋卫星就再也拿不出商品鳖了。去年，他共计培育并销售了2．5万多只幼鳖，上市了约2000只商品生态鳖，轻松获得了10余万元的净收入。作为当地赫赫有名的“甲鱼大王”，他入行鳖业15年，从当年温室养鳖掘金，到创造性地生态养鳖，并发明藕塘养鳖新模式，养殖过程中的一招招妙棋，常被人津津乐道。     

不做职场“熟青蛙”

有这样一个心理学实验：把一只青蛙扔到沸水里，在顷刻的强烈刺激下，青蛙能够快速地跳出去，死里逃生。但是，如果把青蛙放到温水中慢慢煮，等到发现危险来临时。它已经无力逃脱了……     

肖斌答读者问

肖斌答读者问青蛙肉不能食用答四川、福建、辽宁数位读者来信问：既然牛蛙肉是佳肴，青蛙是否可以食用？科学家一致认为不宜食用青蛙肉。这是因为：１．青蛙有益于人类，不应捕杀。据统计，一只青蛙１年大约可吃掉１．５万只昆虫．其中对人、畜有害的蚊子是其主食之一。２...     

战略认识的三大误区

误区一：战略可以消除企业风险。战略的制定并不是企图消除企业风险。假设你只有一艘小船只好在小河里捞小鱼因为．小船到大海中无法承受风浪，假设你有一艘太轮船．就可以到大海中捞大鱼。因为你不怕大的风浪，如果说小河或大海相当于企业的经营环境，风浪相当于经营风险，船柜当于企业，船的大小就相当于企业抵御风险的能力。     

鳖场好风光 迎来八方商──访“鳖王”雷大庆

７月２３日，正是大暑时节，记者走访了广西横县附城镇新侨村委会小岭村青年“鳖王”雷大庆。初到鳖场，新建自一片养鳖场映入眼帘，场长雷大庆向记者介绍说，新鳖场面积共１１．２亩，商品鳖池４个１，６００平方米，种鳖池２个３，０００平方米，孵化房１间２０平方米，温室１间６６０平方米，比原来设在附近的旧鳖场增加了９倍，原来养鳖只有１９００只，如今已发展到２００００只，种鳖１０００只，并混养各种鱼类，去年产值１００万元，获纯利润４５万元。今年预计产商品鳖１，０００公斤，按往年销售方向一般销往深圳、珠海、南海、湖…     

打破常规

<正> 从前,有一个地方住着一只蝎子和一只青蛙。蝎子想过池塘,但不会游泳。于是,它爬到青蛙面前央求道:"劳驾,青蛙先生,你能驮着我过池塘吗?"我当然能。"青蛙回答。"但在目前情况下,我必须拒绝,因为你可能在我游泳时蜇我。"可我为什么要这样做呢?"蝎子反问,"蜇你对我毫无好处,因为你死了我就会沉没。"青蛙虽然知道蝎子是多么狠毒,但又觉得它说得也有道理。青蛙想,也许蝎子这一次会收起毒刺,于是就同意了。蝎子爬到青蛙背上,它俩开始横渡池塘。就在它们游到池塘中央时,蝎子突然弯起尾巴蜇了青蛙一口。伤势严重的青蛙大喊道:"你为什么要蜇我呢?蜇我对你毫无好处,因为我死了你就会沉没。"我知道。"蝎子一面下沉一面说,"但我是蝎子,我必须     

有感“送鳖”

有感“送鳖”笔者逛市场，偶闻街谈巷议：＂小鳖送给小官，大鳖送给大官＂，心里一惊，莫知何日始鳖有如此的殊遇。鳖，水界里的爬行动物，俗称＂王八＂，性子缓慢，动作迟钝是无用的代名词。淮北人常把＂老鳖头＂比作办事不大方，说话不漂亮的人。而今，这个愚蠢的家伙，...     

误入歧途的激励 渔夫、青蛙与蛇

哲理的故事 一个渔夫看到船边有一条蛇，口中正衔着一只青蛙。看到垂死挣扎的青蛙，渔夫觉得它很可怜，便动了恻隐之心，把青蛙从蛇的口中救了出来。但随后，渔夫又开始为那条蛇将要挨饿而感到难过。因为没有什么吃的东西，他便拿出一瓶酒往蛇的口中滴了几滴。     

从“青蛙现象”看审计反腐

所谓青蛙现象,就是如果把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感,就会迅速跳出锅外。如果把一只青蛙放进冷水锅里,慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外,水温逐渐升高的最终结局是青蛙被煮死了,因为等水温高到青蛙无法忍受时,它已经来不及或者说是没有能力跳出锅外了。     

青蛙与“忧患文化”

前GE总裁杰克·韦尔奇曾打过一个比喻：把一只青蛙扔进100度的沸水中，它会迅猛跳出水面逃生。如果把同样的这只青蛙放进冷水，慢慢升温加热，青蛙会觉得不危险，安于现状；但当温度上升到100度时，青蛙将会被烫死，而觉得不痛苦。这个例子生动而又深刻地表现了GE的忧患文化，同时也应了中国的一句古话，“生于忧患，死于安乐”。     

思路就是财路

会养更要会卖 养金鱼发了财 陈军发是我地出了名的科技致富能手，前几年养鳖、养美国青蛙发了点财，但市场无情，从１９９８年起这两个行当利润大大降低，决定转行。可是面对这些现成的蛙池、鳖池到底还有没有其他方面的利用价值呢？经过一段时间的调查了解，觉得利用蛙地来养金鱼是一个好思路，养金鱼比起其他养殖项目绝对是冷门中的冷门！经调查，金鱼在一般小城镇还是一个空白，再到几个大中城市的花鸟虫鱼市场摸底，真是不摸不知道，这一摸真让他大开眼界。除了熟识的金鱼和锦鲤外，还有各种各样叫不出名字的各有特色的观赏鱼令人应接不…     

精神贵族杨建潭

杨建潭说，亲和力是贵族精神的核心，它好比是高山上滴下来的第一滴水，而后形成小溪、江河和大海。在他以亲和力这滴水为核心构建的深圳市亲和力品牌管理有限公司（下称亲和力）中．江与河，是一个个正在规划筹建的具体项目．大海则是所有项目汇聚而成的“精神贵族传承中国”这一系统。     

管理人员心智的十二项校对

煮青蛙的启示 将一只青蛙放进一锅热水中,它会一下子就弹跳出来,但是,如果把它放进一锅冷水中,慢慢地加热,它就悠游在锅中适应温水,随着水温愈来愈高,青蛙的行动愈来愈迟缓,最后在锅中被沸水煮熟了.     

中国公司的概念

一群青蛙幸福地生活在一个大池塘的一角，池塘的另一边是一片睡莲。青蛙们偶尔还游到睡莲那边，跳到睡莲那舒展的叶片上嬉戏。它们的生活是如此平静恬适。     

走近80前后年轻创业者——高燃：未来两三年将会有中国P2P公司到纳斯达克上市

青蛙们在一锅水里游泳，一开始水是冷的，有些青蛙感觉到锅底在加热，就跳出去了；有些则继续留在温水里享受，到水快开的时候，那些享受的青蛙大部分死在了水里。（青蛙的寓言）