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尽管离2006年春季糖酒会开幕还有一段日子,但各个参展单位早已未雨绸缪,为品牌推广做着各种准备,媒体也忙得不亦乐乎,迫不及待地向大众预告关于这次盛会的各种精彩节目。五粮液等行业巨头则理所当然地成为众媒体关注的焦点。与往届不同的是,这一次媒体除了继续关注五粮液品牌本身的动向外,将更多的目光聚集在了五粮液保健酒公司。本刊记者通过多次与五粮液方面深入接触后获悉,在即将临近的糖酒会上,“白酒大王”五粮液集团将有重大举措——保健酒公司旗下30余个子品牌将首次抱团独立参展。
众所周知,多年来我国保健酒市场一直不温不火,难觅全国性品牌。各路资本高手都在觊觎这一块流油的“肥肉”,期待有朝一日成就霸业。“白酒大王”突然发力,并且气势浩荡、声震山河,其称雄保健酒行业的意图不言而喻。[编者按] 相似文献
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五粮液导演的一场大戏又拉响了开幕铃声。这回要上演的是:五粮液调整后的品牌方阵中,以适应中档市场的三杯爽、干一杯、现代人等为代表的自销品牌将开始发力。透过五粮液品牌方阵中的微观连动,看五粮液将如何改写市场,成为本刊此次关注的焦点。 相似文献
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作为“国酒”的茅台并未偏安于贵州山问一隅,其凸显的野心的扩张并不亚于“中国白酒大王”五粮液。但是一直以来,茅台(集团)对子品牌的控制相当严格。近闻茅台要重开子品牌大门,准备打造几个区域性品牌;子品牌扩张,茅台准备好了吗?国酒的尊荣是不是摇钱树,在哪都能摇出钱来? 相似文献
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前段时间。关于泸州老窖整顿子品牌的消息被《糖烟酒周刊》报道后在白酒行业引起了一股不小的波澜。因为这是继五粮液痛砍子品牌之后又一个白酒业大腕给“买断品牌”动的一次大手术。据悉。在4月底之前,原则上除泸州老窖特曲、头曲、二曲外,泸州老窖股份公司将禁止带有“泸州老窖”专用字体的买断品牌在市场上流通,这充分表明了泸州老窖“收缩品牌战线”的决心。对此。泸州老窖的经销商是如何看待的?其被“整顿”的品牌买断商又是一种什么样的态度? 相似文献
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2005年度“中国最有价值品牌”研究评估报告近日揭晓.五粮液以338.03亿元再次蝉联食品业榜首。这已经是该品牌连续11年成为食品行业第一品牌,成为行业的代表性品牌。 相似文献
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现在回过头看,从涨价到现在可谓是五粮液最重要的大变革时期.因为价格体系的变化其实只是一个引子,它引出了五粮液许多其它的变化。经过2005年“五粮液管理规范年”后.在2006年这个“五粮液品牌年”。五粮液尝试做出了很多改变。对于刚迈人的2007年,从年终奖励的情况来看,五粮液新的发展战略已然浮出水面。 相似文献
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河北省石家庄市九鼎酒业成立于1998年,自成立六年来,始终坚持只经销五粮液的系列酒,它是五粮醇、五粮液龙虎酒华北总代理;68度、29度五粮液、福酒河北总代理;五粮液:一帆风顺、金榜题名、鹏程万里、一马当先、仰天长啸、人民大会堂国宴酒、龙酒石家庄总代理;52度、39度五粮液、贵宾五粮液、豪华五粮液、紫光液、五粮春、尖庄、火爆等品牌的特约经销。 相似文献
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对于“白酒业品牌开发”这种曾广泛流行的模式,行业普遍的观点是其早在一年前就已经进入低谷,寿终正寝了。因为,随着更多的事实和实践,诸多在品牌开发中失利,甚至是受害的生产企业包括部分经销商都认为此种方式是一种短期行为,它将会严重透支品牌,并且加大管理的难度,弊大于利。尤其是随着品牌开发的开创者白酒大王五粮液率先在品牌开发中的收缩和调整,更加速推动了行业品牌开发模式的终结。我们说,品牌开发风潮兴于五粮液,也衰于五粮液。作为行业的一种普遍现象和共有特征,就整体而言.说品牌开发已经退出了白酒业发展的历史舞台,这本身并没有错。但问题是这只是一个共性而已。 相似文献
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就在大家关注茅台、剑南春、国窖&;#183;1573等品牌涨价的时候,“白酒大王”五粮液也终于有了动作。2006年“五&;#183;一”刚过,五粮液产品的价格大幅度提高。不过这次涨的不是五粮液,而是五粮液系列的低端产品——尖庄、火爆等,五粮液用意何在。 相似文献
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买断品牌是一些名酒厂近几年发家的秘诀,同时也是一些企业和经销商走向衰落的根源,因此也就有了五粮液和其它名酒厂痛砍子品牌的事情发生。尽管如此,春交会后,一些白酒业内熟悉的酒商给笔者陆续打来电话,所有的话题不约而同地又一次指向了买断品牌。 相似文献
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1915年,在巴拿马国际博览会上获得金奖的五粮液于1995年再度获此殊荣,铸造了“八十年金牌不倒”的辉煌,可谓中国白酒不朽的名牌。公司领导者不断总结,善谋善断,将现代科技与古老的传统工艺和谐结合,坚持把质量为本、诚信经营作为品牌的竞争之基,在激烈的区域市场竞争中,他们主要通过品牌的延伸战略来实现品牌竞争力的提高。决策层锐意开拓,将传统品牌与时俱进,塑造了立意高远、万众瞩目的品牌形象。“越是民族的,就越是世界的”,五粮液进一步发展品牌战略的思路就是进军国际市场,成为世界的五粮液,最终香飘天下。 相似文献
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作为白酒行业的领军者之一,五粮液走过的路充满着创新色彩,在名优酒企业屡屡遇到困难的紧急关头,五粮液总是能够化险为夷,甚至将行业的困难转化为自己难得的机遇,五粮液几乎就是以这样一种姿态走完了整个九十年代的发展路程,充分展示了自己领军者的潜在素质,在1990年到2000年的十年间,五粮液创造出了最高单品价格和最大企业整体销售额两大耀煌业绩。2000年后,终端竞争的兴起,新兴高端品牌的出现、竞争对手的价格冲刺,白酒消费结构的变化和快速发展都使整个竞争环境充满变数。在这一轮的竞争中,五粮液作为白酒大军中的一员,不可避免地也遭受着竞争环境变化带来的种种阵痛,面对机遇与变幻莫测的大环境,五粮液如何继续自己的创新与领军者之路。在创新的路上,五粮液,也只有五粮液才能给我们以巨大的遐想空间。 相似文献
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2004年,在五粮液身上至少有两个消息是令人振奋的:第一个消息是,在2004年度“中国最有价值品牌”评选活动中,五粮液再攀新高,据北京名牌资产评估有限公司发布的最新报告称,五粮液的品牌价值从2003年的269亿元,一举跃升到了2004年的306.82亿元,成功进入到了三百亿级行列,位居“中国最有价值品牌”榜的第四位。第二个消息是,在发挥“六大独特优势”、 相似文献
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2004年12月18日,五粮液集团公司一年一度的销售大会如期召开,大会通报了五粮液公司在2004年的经营情况,宣布了新年度销售政策和奖励政策,表彰了一些优秀经销商。大会表彰了4家模范经销商、3家模范品牌总经销商、7家优秀品牌总经销商和73家五粮液品牌专销商。值得关注的是,刚刚上市几个月的锦上添花获得了五粮液的优秀品牌总经销商称号和奖励。 相似文献