经济新常态下企业创新内控管理制度分析

随着我国经济的快速发展,现阶段我国经济增长步入新常态,新常态也就是一种寻求企业经济发展创新的新思路.创新管理模式和发展动态一直是企业前进的源源不断的动力,企业内部的管理是在经济新常态下适应发展和提高发展的重要途径.在新的时期下,企业内控管理制度有很多发展的不足,将面临新常态常来的机遇和挑战,同时,需要不断对其制度革新,适合经济新常态下企业的管理和发展.本文主要分析了新常态下企业内控管理制度面临的挑战和变革,同时提出改革创新思路,为企业的发展提供新的路线.     

经济新常态下的企业经济管理的创新策略研究

随着社会经济的快速发展,我国的市场经济体制不断完善和发展,对经济发展形势产生了较大的影响,致使企业在经济新常态下面临着经济管理的新考验.经济管理作为企业管理工作中的重点内容,对企业的生存与发展具有决定性的影响,企业要想在激烈的市场竞争中实现自身的发展,必须要创新经济管理的模式和制度,以此科学调配自身的财务和资源,增强自身的综合实力,提高经济管理的水平.当前如何加强经济管理创新来适应经济新常态下的市场格局,实现自身的转型升级,已经成为现代企业亟待解决的问题.本文就对经济新常态下的企业经济管理的创新策略进行分析和探讨.     

新常态下石油经济形势发展研究

在我国国民经济的发展中,应适应新常态的经济形势.石油企业要从实际出发,要提高创新能力,开拓进取,积极作为,探索开发清洁能源.积极履行企业的经济责任、政治责任和社会责任.通过企业拓展延伸,开拓产业结构规模,在新常态下,推动企业能够持续健康发展.本文通过对新常态下石油企业转型发展面临的主要困难和问题进行分析,系统阐述了石油企业转型发展的思路与对策.     

全面预算管理在S中小企业中的应用研究

随着我国经济发展进入新常态，经济增速由原来的高速增长转为中速增长，这一新常态将使企业发展面临新的机遇与挑战，中小企业若想在经济新常态下实现自身长足发展，改善内部管理水平显得尤为重要。全面预算管理作为一种科学成熟的管理模式已在许多企业实践成功，本文以S中小企业为研究对象，浅析了其全面预算管理应用现状，总结了现阶段S企业全面预算管理存在的问题，并提出解决对策。     

经济新常态背景下我国体育服务业面临的问题及发展机遇分析

在全面改革及经济新常态的背景之下,我国体育服务业在面临问题的同时也孕育着巨大的发展机遇.要充分的对新常态进行认识并适应它,将发展的机遇牢牢把握住,对挑战要积极的采取措施予以应对,重点提升自身的能力及实力.本文在对政治和经济的环境变化和我国体育服务业之间的关系进行叙述的基础上,分析了经济新常态背景下我国体育服务业面临的问题及发展的机遇.     

新常态下国家审计变革与发展

国家审计是国家治理体系的重要组成部分,为国家治理提供重要的保证.新常态背景下,我国的经济发生了重大的变革,审计的发展面临着新机遇、新挑战,审计人员必须适时进行变革,以适应国家的变化,国家审计将在促进生态文明建设、依法治国、廉政建设等方面发挥愈加重要的作用.本文阐述了新常态下对国家审计的新要求,为审计部门的工作提供理论依据.     

基于新常态下的企业内部控制改革与创新探讨

近些年来,我国不断深入的市场经济促进了我国整体经济的发展,国内越来越多的企业也因此得到了一个不错的发展,但同时也面临着更加激烈的竞争压力.随着市场经济体制改革的不断深入以及经济体制的日趋完善,同行业、不同行业之间的竞争压力逐渐增大,越来越多的企业开始重视自身的管理,特别是对于内部控制这一板块.科学、有效的内部控制体系可以确保企业内部控制工作的有效开展,有利于提高企业财务信息管理的质量、增强企业的核心竞争能力等.但就当前的状况来看,我国的经济正在进入一个新常态发展阶段,企业内部控制工作的开展也面临着新的挑战,这就要求企业对内部控制进行改革,使其更好的适应于新的经济.因此,本文将结合已有的研究文献,首先对新常态下企业内部控制所面临的新形势进行了分析,然后结合实际情况对新常态下企业内部控制的改革与创新进行了深入的探究,希望能够为新常态下企业内部控制管理提供一些实质性的建议与借鉴.     

探索经济新常态下的企业工商管理路径

新经济常态下,企业想要更好更快发展,不能止步于现有成就,必须结合新时期的经济特征不断提高自身各方面实力.企业工商管理是一门包含了统计学、会计学、人才管理等知识的学问,它主要用于对企业未来做战略谋划、做系统内部管理等等.企业要想更好地适应经济新常态,在经济新常态下获取良好发展契机,加强工商管理水平是一重要的实施路径.本文通过论述经济新常态的特征、工商管理的基本内涵、经济新常态下实施工商管理的意义,提出了未来企业在运用工商管理的具体途径.     

经济新常态背景下的挑战与机遇

当前经济全球化发展促使我国经济进入新的阶段,社会不断发展使得市场经济步入发展新常态状态,新常态经济发展要求当前市场经济发展应对接国际经济战略、规划,积极寻求新的发展道路,变革经济发展传统思维,全面加快经济发展速度,大力发展经济,运用优势经济带动落后企业,以便于达到全面提升经济发展效率的目的.基于此,本文主要分析经济新常态背景下,我国市场经济发展所面临的挑战,并结合挑战分析新常态经济发展带来的机遇.     

基于GDP构成视角的陕西经济结构新常态研究

在经济发展新常态下,“稳增长”立足于近期,“调结构”立足于中期,“促改革”立足于长期.随着新常态的导入,加速陕西经济增长方式的调整,以适应经济结构新常态的发展需求是十分必要的.本文首先阐述了新常态下陕西经济发展的特征,然后从GDP构成要素和发展数据角度对陕西经济的新常态进行了层次化综合分析,接着剖析了陕西经济结构新常态发展所面临的机遇,最后从GDP构成要素视角出发,提出了新常态下促进陕西经济发展的路径和策略.     

经济新常态下施工企业内部审计工作重点

在经济新常态的影响下,我国施工企业的内部审计工作必须进行一个系统的完善和改革才能适应经济新常态提出的要求.同时为了施工企业在经济新常态背景下能够充分的发掘经济新常态带来的新的机遇,我国施工企业的内部审计工作必须摒弃传统的施工企业内部审计模式,同时也是为了符合经济新常态提出的创新驱动理念.     

经济新常态下深化我国社会保障体系改革探究

新常态是当前我国经济社会发展的基本特征.深化社会保障体系改革是适应经济新常态的客观要求;而当前我国社会保障体系面临着与经济新常态不相适应的突出问题.为了适应经济新常态,必须深化我国社会保障体系改革,破解影响社会保障持续健康发展的一系列制约因素,推动社会保障建设朝规范化、科学化的方向迈进.     

新常态下如何调动烟草基层员工的创新积极性

习近平总书记强调:"我国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态."?经过30多年的改革发展,烟草行业作为一个经济主体已经成长起来,在当前经济新常态下,烟草发展也面临着一系列问题,在大环境背景下,如何调动基层县局员工的创新积极性值得探讨.本文从企业文化培养入手,探讨新常态下如何调动基层员工的创新积极性,随着企业的不断发展,该课题还存在大量后续的研究工作,值得共同探讨.     

关于银行业实施财务共享服务的思考

在经济全球化、管理思想变革、云计算、移动互联网和人工智能等新一代信息技术广泛应用的背景下,企业不断探索解决扩张发展所面临的管控难度加大、人员成本增加、全球性人才缺失和经营风险等问题的途径,越来越多的跨国集团企业已经建立或考虑建立财务共享服务中心。在中国经济新常态、利率市场化的经济形势下,中国银行业如何紧跟移动互联、大数据等快速发展的步伐实现财务管理模式的创新与变革,从而保持良好的竞争力,成为亟需研究的重要课题。在新的时代背景下,文章就银行业实施财务共享服务进行了初步探索和思考。     

新常态下管理会计应用研究

文章从管理会计的概念和目标入手,对管理会计应用原则和工具方法进行详细介绍,并对管理会计在企业中具体应用进行深入研究。文章认为经济新常态下,企业和财务人员应充分认识和适应经济新常态,并结合自身实际经营情况和经营特点,选择适用的管理会计工具方法。通过实施全面预算管理、目标成本管理和建立管理会计指标体系,提升企业经营管理,实现企业转型升级,保持企业持续健康发展。     

新时期企业改革与管理的思路探讨

当今时代是经济全球化发展迅速的时代,国家的经济和世界经济息息相关,企业的发展和全球经济的发展相互影响,对于企业而言既是一种机遇,又是一种挑战,企业只有不断的根据所面临的新情况,调整自己企业的管理模式,积极推进改革,以此来适应经济全球化的发展,因此,企业经营与管理面临着巨大的挑战和发展前景.本文首先对新时期企业改革的必要性和必然性进行分析,其次基于企业管理对创新意义进行总结,然后从企业改革与管理提出具体的应对策略.     

新经济环境下企业价值导向的业绩评价及对我国的启示

面临经济全球化、贸易自由化以及信息网络化的新经济时代的来临 ,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋剧烈 ,企业管理在面临着越来越多的挑战与冲击。大量高新技术的广泛应用 ,必将导致管理模式 ,管理理念的变革 ,从而大大提高企业的经营效率 ,提高企业的价值。管理业绩的评价直接关系到企业的成长。而传统以会计为主的业绩评价显然不能适应新经济环境的要求 ,应提倡以价值为导向的业绩评价。本文认为 :经济增加值很好地适应了新经济环境的变化 ,并对我国经济面临的形势具有很多有益的启示     

浅谈经济新常态下我国人力资源成本管理

本文首先对经济新常态、人力资源成本管理以及经济新常态下我国人力资源成本管理的发展因素进行了概述,然后分析了经济新常态下我国人力资源成本缺乏合理性、弹性工作制的贯彻落实不到位等问题,最后提出了经济新常态下我国人力资源成本管理的策略:优化人力资源成本、健全和完善人力资源成本管理机制.     

新常态下我国西部地区经济发展路径探索

党的十八大以来,中国宏观经济运行格局发生了深刻变化,呈现新状态.面对世界经济增长低速和国内经济下行压力,西部地区经济增长、投资增长、工业生产增速、农业经济运行、消费市场、对外贸易等呈现新态势.经济转型、工业升级、企业经营、投资增长、对外开放、资源环境约束等方面面临诸多困境与风险.认识新常态,适应新常态,引领新常态,探索新常态下西部地区经济发展路径意义重大.     

提升企业财务管理质量的策略分析

在企业管理中,企业财务管理是重中之重,直接决定着企业未来发展的空间大小,所以必须要引起企业管理者足够的重视.经济新常态下,许多企业财务管理模式已经无法满足现实发展要求,并严重制约了企业的正常营业与发展.对此,本文结合实际,在简要探讨企业财务管理存在实际问题的基础上,重点探讨了提升企业财务管理质量的策略,以期为相关主体提供有益参考与借鉴.