“趁火打劫”,落井下石

敌之害大，就势取利，刚决柔也——《三十六计》第五计“趁火打劫”这段话的主要意思是：如果对手比较强大、不好直接攻击取胜时，那么，就趁着对手遇到困难或发生意外时，迅速地“捞”对手一把，以达到乱中取胜的目的。一些不法分子唯利是图，唯钱是图，专找这样的机会下“黑”手。因为他们深知：当一种商品别人不想要时，你无论如何也卖不出去；但如果对方急需这种商品时，商品就是质次价高，也很容易卖出去。——“着急上火”，思维就会发生偏差，就很容易上当受骗。刘某在一条繁华的大街上开了一个饭馆，生意非常红火。一天下午，由于意…     

“借刀杀人” 迷惑对手

敌已明，友未定，引友杀敌，不自出力，以损推演。——《三十六计》第三计“借刀杀人”这段话的主要意思是：在实力上不如对手时，要善于把第三者的力量激发出来，并设法诱导第三者为自己服务，使自己不费什么劲就轻而易举地获得较大的利益。一些骗子在施此计骗人时，总是非常巧妙地隐蔽自己的“狡诈”企图，在努力创造出各种假象之后，再恰到好处地借助第三者的力量，迷惑住对手；待对手在错误的前提下作出错误的判断并行动后，很轻松、很自然的“下黑手”。前几年，钢材市场出奇地火爆，求远远地大于供。大街上每个人似乎都在做钢材生意，…     

战略管理还有用吗？

亨利·明茨伯格在《战略历程》中曾把“战略管理”比作一头大象，不过这不是什么好话，明茨伯格是在讽刺某些管理学家只是看到了战略决策过程中的一个片段、一个支点、一个细节，然后就以为看清楚了全部——就像“盲人摸象”的预言：“这些辩论家们，在对他们每个对手的思想一无所知的情况下互相抱怨着，他们只是在空谈一头他们谁也没有见过的大象”。     

白手创业 报刊中轻松淘金

28岁的刘爱彬家境并不宽裕，大学毕业后分到乡镇上班，但他是一个有“野心”的人，不愿为微薄的工资浑噩度日，他做过小菜、卖过熟食、生产过粉笔均以失败而告终。     

月度评论

电视广告也应注意“少儿不宜”，公厕动画广告是否有理，干嘛总拿虚假“课堂教学”说事，安全套广告上公交，如何?亿万富翁广告征婚拿谁开涮？“问题广告”谁之过？“芙蓉现象”更需价值关照。     

中国股市价值几何?

最上乘的棋手,偶尔也会把一个不可能失败的好局下坏,或者让对手从困境之中轻易地逃脱。每当这种时候,他在精神上是很懊恼的。作为专业人士,面对自己亲手所打出的“勺子”,又提不出任何站得住脚的原谅理由,肯定是非常令人难过的——他不能说自己缺乏比赛经验,或者对于正确的走法还不熟悉,这种时候,你让他反省自己,真的很难。     

中国跨界策划的先行者——专访上海凯纳营销策划机构总经理沈国梁

“不卖货，谁把你当人!” 在他的公司内，醒目地挂着这样一条警戒性的格言， 在客户眼中，他是一个能“卖货”的人——他和他的凯纳团队创造了一个又一个销售典范：     

隔岸观火,坐收渔利

阳乘序乱，阳以待逆。暴戾姿睢，其势自毙。顺以动豫，豫顺以动。——《三十六计》第九计“隔岸观火”。这段话的主要意思是：发现对手之间有矛盾时，不要急于行事，应采取坐山观虎斗的态度，待对手相互之间的矛盾激化到根本无法调解时，顺势出击，各个击破，就非常容易达到自己的目的。此计的核心是以静制动，不可急躁，与“趁火打动”的运用方式正好相反。一些不法分子掌握了静与动、快与慢之间的辩证关系，总是巧妙而又隐蔽地使无辜的群众上当受骗。某地两个卖西瓜的农村个体户张某和王某，这天各自赶着自己的马车一大早就从村里出来卖西…     

沙祖康 中国“外交三宝”

“沙铁嘴”、“沙将军”、“外交斗士”、“硬骨头”、“工作狂”、“外交三宝”（之一）……所有这些，都是刚刚走上联合国副秘书长职位的中国外交官沙祖康前些年的别称。他成名于“银河号事件”交涉的圆满解决，他的声音代表中国无数次在联合国日内瓦总部响起，在联合国人权会议中有理、有节的折冲樽俎，更让他名声大噪。他是联合国里有许多轶闻的主角，对他的名言“美国人最好在这个问题上闭嘴”、“人权问题美国最好先照照镜子”等，已尽人皆知。     

风云际会 鲁市鏖兵——山东地级城市白酒市场开发参考之二

提起山东，不能不让人想起梁山好汉，而想起梁山好汉，不由又让人想到那种“大碗喝酒”的豪迈。本期的调查目标是泰安、德州、淄博和济宁四城市。在这四个城市调查中记者发现。鲁酒，曾经是白酒界叱咤风云的一颗璀璨的明珠，如今，正欲被各路侵来的外地品牌的光芒所掩盖。因此，地产酒是修身养性，努力巩固在消费者心目中的形象。而外地酒是各展身手，凭其内外功夫欲做当地盟主。高手过招，讲究的是以德服人。看来，只要谁能让消费者心甘情愿地大碗去喝自己的酒，谁就是最后的胜者。     

“土”不土，“洋”不洋

在一次提案前的内部演练会上，公司的一位曾在数家国际4A广告公司呆过的同事不屑地质疑我们提案不够专业、不够国际化，我很奇怪地问他：“你在街上看到两个人打架，一人手握铁棒，一人手拿板砖，你说是握铁棒的国际化呢，还是拿板砖的专业？”他思考半天答不上话。我告诉他：“谁先打倒谁，谁国际化；谁不被打倒，谁专业化!”     

有里有面试驾广汽吉奥星朗MPV

“有理有面”是老北京人常挂在嘴边的一句俚语（读时加儿话音），形容做人要注重礼数，说话办事要讲道理，还要做到予人留面子，为己挣面子。能做到有理有面的^往往会得到群众广泛的好感与爱戴。后来，天生幽默的北京人将“有理有面”演化成‘有里有面”，用来比喻一个人能里能外，八面玲珑。而在我试驾完不久前上市的广汽吉奥星朗MPV之后，我确定，星朗这款车很好地诠释了“有里有面”这四个字的精髓。     

种养结合 “蜗牛状元”双保险

<正>“公司+农户”的模式问题多：谁价高就卖给谁,合同成了一纸空文；留下好种自己养,多了一个对手……“蜗牛大王”是怎么解决的?比较多种养殖项目最后选定蜗牛家里有地,搞种植、养殖都可以。种东西太慢了,还是养殖见效快。1999年,鞠洪峰发现：养蝎子、蜈蚣,成功的少；獭兔又过剩。他相中了蜗牛,成功的多,1998年它被列为国家星火计划项目。他北上北京、南下江浙闽,考察发现：中华白玉蜗牛肉色白     

习近平彭丽媛谁是“高枝”

一个是高干之子,一个是平民女儿。一个是新任上海市委书记,一个是家喻户晓的歌唱家。习近平、彭丽媛,这对中国“明星指数”极高的夫妻,当年他们之间谁追求了谁?他们的名人婚姻是否“真实有效”?他曾当过8年农民彭丽媛有一次对记者说,习近平曾在农村当过8年农民,连肉也吃不上。“生产队好不容易发给他几斤猪肉,他拿起刀,     

郭则理的“中国功夫”

在国人的印象中，厦华电子股份有限公司(以下简称“厦华”)董事长郭则理经常是一副反倾销斗士的形象。其实郭则理本人更愿意被当作一个技术创新的先驱者，他不止一次地说过：“我们非常愿意和对手打一场技术战，借此共同把中国彩电业做大做强，让中国彩电企业登上国际舞台一展‘中国功夫’。”致力于用高科技产品进军国际市场，打造中国自主出口品牌一直是郭则理和厦华多年的梦想。     

谁把助手变成了对手?——反思中国式企业人力资源管理体制

<正>在商业活动中,企业内部人员的来来往往似乎从未停止过。昔日的得力助手另立山头成为对手,等你反应过来时,他的拳头已经伸到你的下颌了。当新企业的老板数着钞票露出微笑时,原企业的老板则欲哭无泪,只能仰天长叹。竞争对手是从自己的沃土中培育出来的事实确实让人难以承受,因为没有一个竞争对手比了解自己的内部人更可怕。“内部对手”的出走不仅仅带给企业人才流失的损失,更有可能成为企业未来的心腹大患。那么,究竟是谁把助手变成了对手?它会给企业带来什么损失?如何预防这一巨大风险?怎样对其风险进行控制?这将是本文所要回答的几个问题。     

股市36计

此计出处原：“庞统使曹操战舰勾连，而后纵火焚之，使不得脱，则连环计。其法在使敌自累，而后图之。盖一计累敌，一计攻破，两计扣用，以摧强势也。”此计核心在于用一条计造成对手自身牵制，再用一计进攻，两条计谋结合起来运用以图预想效果。     

盈成油脂：健康油是这样炼成的

2012年，“油条哥”悄然走红，他的油条因坚决不用“复炸油”，而被消费者称为“良心油条”。“油条哥”走红的背后也不禁让人深思：谁来保证我们的食品安全？值得欣喜的是，一些品牌厂家已经开始行动，     

倪良正：营造独特的“小气候”

“只有当潮水退去的时候，才知道是谁在裸泳。”显然，倪良正不在“裸泳者”之列。相反，当潮水退去，冬天来临时，他精心经营的“企业小气候”，却让他如沐春风。     

玩法三招

2007年8月4日凌晨，熬夜看球的上海球迷，似乎“清醒地做了一个荒唐梦”：朱骏，第九城市董事长兼CEO，上海申花足球俱乐部老板，以一个球员的身份，在正式职业比赛中首发登场。他的对手，是英超劲旅利物浦!