太和县支行 发展新业务 经营迈大步

2007年,太和县支行坚持把发展推广新业务作为推动经营转型、维护和拓展客户、提高市场竞争能力、增加经营利润、提升社会形象的重要措施,产品营销全员化、服务客户连续化、宣传形式多样化,推动了各项新业务的快速发展。至年底,全行中间业务收入1533．7万元,同比多收入872．7万元,其中：银行卡手续费收入560．6万元,同比多收132．6万元,代理保险手续费276．8万元,同比多收160．8万元,代理基金销售手续费收入600．7万元,同比多收548．7万元。各项新业务发展势头强劲,经营转型成效得到了充分显现。     

精细管理 争创效益——贺兰县支行业务经营浅析

近年来，贺兰县支行业务经营成效显著，连续两年在分行业务经营综合考评中位居第二位，存款存量、增量市场占有率稳居全县金融机构之首，资金实力进一步增强，仅两年时间实现大幅度扭亏增盈，实现了贷差行向存差行转变。严格管理，细化目标。正视困难，勇于竞争，是贺兰县支行在困境中求生存谋发展的经营之道。     

明确目标 强化营销 银行卡业务迈向规模化经营

今年以来，我部在分行党委的正确领导下，认真贯彻落实全区分支行行长会议精神，在各项业务健康、快速发展的同时，中间业务，特别是银行卡发卡和收单业务得到了迅猛发展。“让金穗卡更好用”在我部得到了具体落实，使我部银行卡业务迈上了规模化经营的轨道。截至7月末，我部发卡总量为68359张，较年初增加17721张，同比增加23427张，增长了35％，其中贷记卡发卡6侣张；[第一段]     

中国农业银行威远县支行——业务发展量质兼优，三大文明交相辉映

2008年上半年．农行四川省威远县支行按照上级行的“落实科学发展观,加快经营战略转型”的年度工作会议精神,坚持落实科学发展观,强化业务营销;加快网点建设．     

红枫湖畔风起歌声——农行清镇支行业务经营捷报频传

农行清镇支行是地处红枫湖畔的郊县支行,面对相对匮乏的金融资源和员工年龄偏大的人员结构,该行立足实际,不等不靠,深入挖掘人员潜力,积极抢抓发展机遇,使业务经营捷报频传。截止2011年9月末,该行各项存款较年初增加17818万元,其中个人存款较年初增加12658万元,增长额首次突破亿元大关,同比多增7952万元,提前超额完...     

激活农村市场 做大基金业务——旌德县支行基金业务发展迅猛硕果累累

今年3月，旌德县支行作为我省基金业务发展的优秀代表，在2007年全国农行基金业务工作会议上作了经验交流。旌德县是一个只有15万人口的山区小县，农行旌德县支行仅有2个营业网点、36名在职员工，基金业务原来一直是该行的弱势业务。然而就是这样一个山区小行，2006年基金销售工作发生了翻天覆地的变化，并取得了超常规发展的可喜业绩。     

做活“小”业务 搏击“大”市场——宁国支行营销银证转帐业务纪实

开年以来,宁国支行抓住资本市场加速升温的契机,瞄准市场,精心谋划,强势营销,银证转帐业务快速发展,宁国证券营业部将90%以上的新开户投资人员指定到该行开通银证转帐,支行营业部出现了客户排队办理银证转帐业务的现象。[第一段]     

和县支行：2007年业务经营发展又好又快

2007年,和县支行在上级行的正确领导下,强抓机遇,乘势而上,业务经营出现又好又快发展。全年经营利润达成2401万元,同比增长1268万元,实现翻番,创历史最好记录。     

树立商业银行经营理念 加快业务发展步伐——顾正宇行长一行赴黄山支行检查工作侧记

初夏的皖南，煦风扑面，气候宜人。6月5日-6日，省分行党委书记、行长顾正宇在省分行总务处、黄山分行主要负责人的陪同下，来到黄山支行检查旺季工作开展情况。[第一段]     

颍上县支行 全力拓市场 经营写新篇

春秋名相管仲故里的颍上。素有“鱼米之乡”之称,被誉为淮北江南。挟中部崛起战略之风,经济建设上了发展快车道。颍上农行乘势而上,勇于开拓市场,快速推进业务发展,呈现出经营红火、业绩蓬勃的快哉之风之势。去年,该行取得了近几年最好的经营成果：     

浅论农行县级支行业务经营中存在的问题及改进措施

笔者身处农行基层县支行,认为农行基层支行在应对金融改革的进程中存在着以下问题:一是对农行一级法人改革的意图不理解.多数县支行领导对撤并网点感到痛惜,觉得不应该撤,在撤并网点和减员增效问题上思想转不过弯,对上级行的决定不接受或消极接受.二是经营上走老路,背离商业银行以效益为中心的经营宗旨.由于农行管理体制不完善,考核指标不科学,致使县支行业务经营走上计划经济的老路,一切围绕指标转.三是内部机构设置不合理,严重影响农行对外竞争合力的发挥.部分县支行的内部机构设置还是对口上级行而设置,这样的内部机构设置造成管理人员过多,削弱了县支行对外营销的力量.四是人事制度改革不完善,企业持续发展经受考验.目前多数县支行未能为自己的员工创造自我发展的平台,员工进阶难,导致人心不稳,一腔雄心无以为报,求去之心常有.五是考核环节过长,员工福利水平相对下降,大大影响员工积极性的发挥.在目前的管理体制下,管理环节多,经营指标层层下达,影响了考核指标的合理、公平,从而影响基层员工的福利水平.     

和县支行：“四力”推动旺季营销大提速

在今年“春天行动”综合营销竞赛活动中,和县支行凭借着产品大力宣传、服务着力提升、营销强力推进、后勤全力保障这“四力”,推动业务经营大提速。截至3月10日,该行各项存款余额达180971万元,较上年净增22322万元,其中储蓄存款净增21328万元,十个营业网点有七个储蓄净增超2000万元,其中和县沈巷支行净增6027万元,列全市第一;代理新单保险费3676万元;新发银行卡5129张。综合营销实绩在往年的基础上有较大的提高,均创历史新记录,其中储蓄存款、代理新单保费收入已提前10个月完成全年计划。     

转变业务经营机制 扩大综合营销成果——东至县支行综合营销活动取得丰硕成果

今年以来,东至支行转变思想观念,调整营销思路,改变客户拓展手段,经过全行员工的共同努力,取得了优良的经营成果。截止5月底,各项存款净增13004万元,完成全年计划的102．4％;全行6个营业网点储蓄存款净增额均超千万元,新增亿元所1个;营销寿险保费收入1875万元,完成年度计划的144．2％：发行借记卡5665张、贷记卡216张,均超额完成上半年任务。     

提前谋划 强势营销——庐江支行首季个人业务综合营销见成效

庐江支行个人业务综合营销取得了良好成效。截至2月29日,该行储蓄存款余额达21．3亿元,较年初净增3．07元,同比多增1．05亿元,完成市分行一季度计划的141％;手机银行签约863户,同比多增779户,完成市分行一季度计划的96％;电话银行注册客户709户,同比多增709户,完成市分行一季度计划的221％;网上银行个人客户309户,同比多增261户,完成市分行一季度计划的96％;借记卡发卡量净增5552张,完成市分行一季度计划的68％;贷记卡营销完成实绩84张;营销开放式基金1985万元。该行的主要做法是：     

县级支行网点业务及效益情况的调查报告

为摸清当前县级支行网点业务营销能力及效益等经营状况,为我行下一步网点改革提供决策依据,2004年9月3日至18日,省分行组织专题调研组深入到10个县级样本支行及所辖40个分理处进行调研。其中包括3个城市行(沙市、孝南、襄城支行)、3个平原行(洪湖、枝江、汉川支行)和4个山区行(英山、崇阳、郧西、利川支行)。调研组通过数据采集、实地考察、组织座谈等多种形式,     

做大做强票据业务 努力提高经营效益——含山支行八个月办理票据贴现7500万元

今年以来，含山支行积极调整经营思路。充分挖掘资源潜力，大力发展票据贴现业务，促进了此项业务的超常规发展。截止8月末，该行票据贴现余额达6258万元，比年初净增加5592万元，占全市农行贴现总额的74．4％；累计办理银票贴现金额7562万元，同比增加6948万元，是去年全年贴现量的6．44倍，实现利息收入108万元，占该行正常贷款收息的51％。在当地同业市场中，增量和存量份额均占50％以上，稳坐票据贴现业务的头把交椅。     

围绕劳务市场 做好增储文章——霍邱县支行营销务工农民储蓄存款的做法

霍邱县位于大别山北部、丘陵地带，属易涝易旱、淮河流域蓄洪区，是国家级贫困县：2004年全县人均收入2158元，在全省63个县排列中仅为第42位。如此“赫赫有名”的国家级贫困县，霍邱县支行的存款增量缘何一超再超历史，并于2004年底一举夺得省分行颁发的三块奖牌：人均日均存款增量全省第一名；人均创利全省第四名；人均中间业务收入全省第10名。各项业务综合考评由2003年全省后10位上升为全省前10名。今年前八个月，储蓄存款再创历史新高，并又夺得全省增量第一名。     

又好又快发展 提升经营效益——界首市支行奋力崛起纪实

减亏，扭亏，增盈，脱困，一步一个脚印，一年一个变化。进入2006年以来，界首市支行全面贯彻省分行“三年翻番”的战略决策，按照支行党委提出的“更新思路、转变观念、抢抓机遇、乘势而上”的经营理念，把“加快有效发展”作为兴行的第一要务，全行员工开拓进取，埋头苦干，业务经营实现了又好又快的发展，年末各项经营指标几乎“全线飘红”。各项存款净增23210万元，增长率高达36％，87895万元的余额较之于2003年末的41886万元，总量翻了一番还多；中间业务收入达成327万元，较上年增收66％；全年实现经营利润1504万元，利润计划完成率在阜阳分行所辖县支行中位列第一。那么，这家多年亏损、负担沉重的县支行又是如何推动业务经营“跨越式”发展、最终摆脱经营困境、实现奋力崛起的呢？     

在奥运精神感召下——颍上支行城关分理处业务经营竞赛侧记

伴随奥运圣火的熊熊燃烧,我国健儿在赛场上顽强拼搏,以金牌第一的优异成绩,书写了中国体育事业发展的新篇章。在金融服务的“赛场”,颍上县支行城关分理处的一群年轻人,以“更高、更快、更强”的奥运精神,创造了良好的经营业绩。至8月底,该分理处已实现中间业务收入53万元,发行借记卡2500张,手机银行150个,网上银行85个,代理保险85万元。综合排名位居全县网点首列。