工程施工机械管理探讨

工程施工机械在公路工程施工中具有无可替代的作用,加强工程施工机械的管理,是提高生产效率、降低劳动强度的重要手段.下面针时目前工程施工机械在管理中存在的问题及应采取的措施谈几点体会.     

国外承包工程项目机械管理

国外承包工程项目机械管理袁立（中国土木工程公司）本文包括八个部分，即一、机械管理概述；二、机械计划；三、机械选型；四、机械配置；五、机械费用；六、机械的内部管理；七、机械的外部管理；八、下场机械。本刊上期发表了一～五部分，本期续完，希望读者垂注．六、...     

国外承包工程项目机械管理

国外承包工程项目机械管理袁立（中国土木工程公司）国外承包工程项目，无论项目大小，由于人员费用高、施工期短、工程质量要求严格等原因，绝大多数工作量需由机械来完成，因而机械管理便成为项目管理中一项重要工作。本文包括八个部分，即一、机械管理概述；二、机械计...     

铁路企业工程施工机械物资成本管理

本文先对我国铁路施工项目的特点以及铁路施工机械物资成本管理中的问题进行了分析,提出了几条增强铁路施工机械物资成本管理质量的措施,并结合相关实例加以说明.     

公路机械管理实践与体会

现代化公路的修建其特点是：等级高、质量高、工程量大、工期短。原有机械装备和管理方法已远不能适应。必须要有相应的先进施工机械和先进的机械管理方法。本文就此谈一些看法。一、引进国际先进水平的筑路机械提出机械化作业水平我市八五期间最大的公路工程为泰安至莱芜一级汽车专用线，是全省公路重点项目之一。为解决高等级道路铺筑质量，提高工作效率，缩短工期、降低成本，我局购进了国际先进水平的意大利沥青混凝土搅拌机，德国沥青摊铺机，稳定土路拌机，日本511平地机，推土机等大型机械设备，作业质量大大提高，其工作效率比原有…     

工程施工索赔总结与体会

建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为.是承包商和业主之间承担风险比例的合理再分配.     

机械化工程施工中的机械成本控制方法

合理科学机械成本的管理和控制是提高施工企业经济效益和竞争力的有效途径.因此,在机械化工程施工过程中应重视机械设备的成本管理和控制.本文首先论述了机械化工程施工中的机械设备的重要意义,然后分析了机械成本控制中可能存在的问题,最后详细阐述了机械化工程施工中的机械成本控制方法.     

工程施工阶段的造价管理

项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制目标。本文从五个方面论述了成本控制的方法，最有效的控制方法应当是通过施工承发包及相关合同约定，对合同价款及合同价款之外的责任行为进行有效地控制，通过对承发包主体行为的控制，最有效、最方便地实现工程造价控制的目标。同时，本文还针对造价管理的相关内容阐述了自己的观点。     

园林绿化工程施工的质量管理

随着当前园林绿化施工行业激烈的竞争现状,重点强调了园林绿化工程施工中的质量管理,本文主要论述了加强园林工程建设施工的质量管理及控制的对策.     

论工程施工的安全管理

"安全第一"是国家推行安全生产的大政方针.对于每一个工程项目来说,安全是工程项目实施的先决前提和必要条件.因此必须把安全工作放在首位.没有安全,生命财产首先就得不到保障;没有安全,就没有质量与工程进度,更谈不上什么工程成本的降低了.     

略论工程施工管理的策略

在当今现代化都市建设中,建筑行业的发展将是这个城市规模是否达到先进水平的体现.工程施工管理是一个复杂、细致的工作,要想做好就要讲一定的策略.     

燃气工程施工管理的分析

本文详细的介绍了管道燃气工程施工管理中的有关问题,并据此提出了有效的管理措施,同时详细阐述了管道燃气工程成本控制的要点。     

浅谈水利水电工程施工管理

水利水电工程是国家的基础设施,关系到人民群众的生活.其施工管理直接影响到水利水电工程的质量,我国水利水电事业施工还存在这许多问题,如对管理制度执行不严、选拔管理人员不公正、缺乏全面的考核、监督、审计机制及水利水电施工企业管理制度落后.因此,我们需要采取措施加强水利水电施工管理,主要从工程质量、成本及工程进度几方面加强施工管理,提高我国水利水电施工管理的效率.     

浅谈工程施工质量管理

随着社会的进步和科技的发展,建设工程的施工质量得到相关部门越来越广泛的重视。简要的介绍下建设工程技术控制、工程施工质量技术交底．以及图纸会审、施工机械设备等影响工程质量方面的内容。     

探讨工程施工技术管理

施工技术管理,是现在提升工程质量管理水平的笔要条件,在市场竞争激烈的今天,加大工程施工技术管理力度,有着很重要的实际意义.本文分析了加大技术的管理力度的实际意义,着重于创新,探讨了建筑工程施工技术管理的可行措施.     

给排水工程施工管理探析

本文按照给排水工程施工的程序,分别从施工组织设计编制的主要内容、施工方案编制、施工总平面设计和工程质量控制几个方面对给排水工程施工管理问题进行了探讨.     

浅谈工程施工质量管理

在当前激烈的市场竞争中,必须重视抓好所有工程项目的质量管理,提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地.     

工程施工临时用电管理

工程现场用电由于其临时性强、用电量变化大,造成了事故高发的现状,工程施工现场孕育的不安全因素众多,本文从临时用电组织管理、用电维护管理以及配电线路选择等几个方面提出了加强工程施工临时用电管理的措施.     

工程施工材料成本管理

工程施工过程中,材料成本在工程建设造价中占很大的比重,要控制工程成本,首先必须抓住"材料成本"这个关键环节.具体落实到项目经理部,就是如何在提高施工估料准确性,降低材料消耗,杜绝浪费,减少库存积压等方面下功夫,达到节约成本,提高经济效益的目的.为此,从施工材料管理程序人手,应着重把握以下几点:     

浅析水利水电工程施工管理

随着建筑市场竞争日趋激烈,施工项目管理显得愈来愈重要.水利水电工程施工对项目管理提出了更高的要求.企业必须培养和选派高素质的项目负责人,组建技术和管理实力强的项目部,优化施工方案,严格控制成本,才能顺利完成工程施工任务,实现项目管理的各项目标.本文结合实际经验,就水利水电工程的施工管理进行了探讨.