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简单介绍了“A”电厂物资管理系统的物资编码;阐述了“A”电厂物资编码工作中存在的问题,并对这些问题加以分析;提出了当前“A”电厂物资编码工作中存在问题的解决办法。对电力企业物资编码的标准化、规范化信息管理提出了一些方法。 相似文献
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现代管理技术在物资管理中的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
文章针对目前电建企业物资管理现状,指出物资管理创新的必要性,对价值链管理、信息化管理、流程再造理论等现代管理技术在物资管理中的应用进行探析。 相似文献
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资产管理信息化是现代企业信息化管理的重要组成部分,物资管理是资产管理的初级阶段,物资编码是利用信息技术进行物资管理的语言工具,是资产管理信息化成功的基础。朔黄铁路公司资产管理系统全面上线在即,探讨研究信息化环境下的物资编码管理,是做好新形势下物资管理工作的必要环节。 相似文献
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本文针对目前企业物资管理现状,指出物资管理必须创新的必要性,阐述了笔者对价值链管理、信息化管理、流程再造理论等现代管理技术在物资管理中应用的认识与理解. 相似文献
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网络编码作为一种新兴的技术手段,已经受到了广大学者的广泛关注。对其性能进行研究并将其应用于生活的各方面成为学者们研究的热点。本文从协作通信系统入手,对协作通信的技术及方式进行了分析和比较,对网络编码网技术的基本原理和优点进行阐述,进而阐明了网络编码技术在协作通信系统中的应用。 相似文献
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梁金生 《中小企业管理与科技》2021,(4)
随着现代社会经济水平的不断提升,各企业的物资管理任务不断增加,物资数量与种类日益丰富,传统的物资管理手段已经无法满足当下需求。此时,工作人员引进ERP系统,以先进技术优化物资管理,灵活利用系统功能,从而进一步提升物资管理效率,解决物资管理问题。论文简要分析了企业物资管理中存在的问题,对物资管理中ERP系统的建设进行深入探究。 相似文献
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所谓物资编码,便是把代表物资的某种自然语言或者符号体系变换成容易为人和计算机网络所处理、识别的另外一类符号体系的流程。这也是人们集中观点、统一思想认识和实时交换的一类技术性途径。为促进电力物资管理的有序化和高效化,就必定要有完善的物资编码体系作为有效支撑。文章结合ERP系统中物资编码的具体应用,管理中遇到的困难,提出若干解决的措施。 相似文献
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所谓“物资编码”,便是把代表物资的某种自然语言或者符号体系变换成容易为人和计算机网络所处理、识别的另外一类符号体系的流程.这也是人们集中观点、统一思想认识和实时交换的一类技术性途径.为促进电力物资管理的有序化和高效化,就必定要有完善的物资编码体系作为有效支撑.文章结合ERP系统中物资编码的具体应用,管理中遇到的困难,提出若干解决的措施. 相似文献
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周廷恒 《中国高新技术企业评价》2013,(21):136-137
所谓“物资编码”,便是把代表物资的某种自然语言或者符号体系变换成容易为人和计算机网络所处理和识别的另外一类符号体系的流程。这也是人们集中观点、统一思想认识和实时交换的一类技术性途径。为促进电力物资管理的有序化和高效化,就必须要有完善的物资编码体系作为有效支撑。文章结合ERP系统中物资编码的具体应用和管理中遇到的困难,提出若干解决的措施。 相似文献
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介绍了RFID基本概念和工作原理,讨论了RFID在军事物资管理领域中应用的可能性。分析了RFID在军事物资领域中应用的瓶颈和相关应用对策,RFID可以实现军事物资管理自动化、智能化,有效提高军事物资管理等各个环节的工作效率。 相似文献
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网络竞争环境下,对风险有效的测度和预警是军品供应链系统稳定运作的基本条件。从系统的角度分析了军品供应链的风险因素集,并给出了军品供应链整体风险的模糊测度方法。利用此方法,可以解决以往军品供应链系统风险分析和节点风险分析相脱离的弊端,获得对军品供应链系统风险的有效预警,对于合作合同商的选择和军品供应链系统效能的风险管理都有一定意义。 相似文献
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在分析传统物资分类所存在问题的基础上,借助零件加工所采用的“成组技术”,提出了一种适用于多品种、中小批量零件类物资的分类管理方法,并利用模糊等价法改进了成组技术中常用的分类归组方法。 相似文献
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物资集装单元化技术是物流领域中一项先进的实用技术,本文分析了物资集装单元化技术在我军军事物流中的应用现状,提出了若干建议. 相似文献
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管理会计在其发展的进程中,不仅需要理论的推动也需要技术方法的创新。数据挖掘是在信息化环境下发展起来的一门新技术,其在信息的深入加工、充分利用方面具有独到的功能。探讨管理会计中应用数据挖掘技术的可行性,探讨数据挖掘技术在管理会计中应用的途径与领域,对于完善管理会计的技术方法体系,提升管理会计作为信息系统的功能,推动管理会计方法的创新均具有重要意义。 相似文献
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分析了物资供应链管理信息系统对物资管理基础信息编码的需求,设计了物资管理信息编码体系构架,并提出了实施物资信息编码的步骤。 相似文献
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物资供应全流程是一个全面覆盖、全程管控、全员参与的过程,各环节紧密相扣密,在实际工作中存在某个环节沟通联系欠缺导致整个物资供应流程受阻从而造成工作进度拖后的情况,文中针对存在的问题进行分析梳理,提出解决方案。 相似文献