对企业固定资产内部控制风险的思考

随着我国经济的快速发展，我国企业内部的控制管理也随之发展，内部控制管理的一些不足就暴露出来。近年来，一些大企业管理不善的丑闻曝光更显示出企业内部控制管理的重要性。风险导向下企业内部控制管理越来越受到业界的关注。文章主要着眼于我国企业固定资产内部控制的不足，分析了降低我国企业内部控制资产控制风险的方法。     

浅谈企业内部控制风险的影响因素及防范措施

近年来随着我国市场经济的不断发展,对于现代企业的经营管理而言既是机遇也是挑战。目前我国随着经济体制的深化改革,企业则需要不断创新发展,从而实现现代企业发展模式,满足当前社会经济发展要求。企业在经营发展过程中应当更新管理理念,不仅要重视企业经济效益管理,而且要重视企业内部控制管理,深入认识内部控制对我国企业发展产生的重要意义,不断提升内部控制管理水平,实现现代企业的可持续性发展。基于目前的时代背景,企业逐渐重视内部控制的实施,主要是为了降低企业经营过程中的阻力,从而提升企业全面发展。本文主要从企业内部控制实施过程中存在的风险入手进行分析,从而提出优化的内部控制风险防范措施,使企业内部控制体系逐渐完善。     

试论企业内部控制之资金管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和国内企业的高速发展,建立健全企业内部控制制度,成为保证企业健康发展的客观要求.企业的发展离不开健全的内部控制,而资金管理又是财务内部控制的核心部分,其好坏直接决定着企业内部控制的成败.本文分析了我国企业资金管理存在的问题,并提出了优化企业财务内部控制资金管理的措施.     

现代企业内部控制管理探讨

对企业来说,要持续良性发展,必须注重管理.在现代企业管理中,内部控制是重要手段,也是衡量管理水平的重要标志,因此现代企业内部控制管理已成为理论界与实务界广泛关注的话题之一.当前很多企业都有了相应的内部控制管理制度,但内部控制管理制度在我国企业中存在的时间较短,导致一些企业对内部控制管理制度的认识不够深入,对企业发展产生不利影响.本文主要从分析现代企业内部控制管理存在的问题入手,探讨解决现代企业内部控制管理问题应采取的措施.     

试论企业内部控制之资金管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和国内企业的高速发展，建立健全企业内部控制制度，成为保证企业健康发展的客观要求。企业的发展离不开健全的内部控制，而资金管理又是财务内部控制的核心部分，其好坏直接决定着企业内部控制的成败。本文分析了我国企业资金管理存在的问题，并提了优化企业财务内部控制资金管理的措施。     

探讨企业内部控制的重要性

在企业日常的经营和管理过程中,企业的会计一直掌握着整个企业的经济命脉,并逐渐从核算会计向管理会计过渡,企业内部控制是企业内部会计控制从专业控制向更高层次的迈进,企业内部控制工作一直影响着企业整体的规划和发展,由于企业一直伴随着我国市场经济的不断发展而发展,再加上近些年来,我国市场竞争越来越激烈,企业必须要提升自身的管理,企业管理的核心就是自身的经济管理,本文中,笔者就对企业内部控制的重要性进行探讨。     

关于强化我国企业内部财务控制的思考

实现我国企业内部财务的有效管理和控制有利于实现企业的长远发展,对于实现企业利益的最大化有积极作用。为此本文基于已有对企业内部财务控制的相关研究以及实际中企业内部财务控制的相关情况,就当前我国企业内部财务控制的现状、实现我国企业内部财务有效控制的积极意义以及如何实现企业内部财务的有效控制提出相关措施,以期为促进我国企业的可持续发展有积极意义。     

浅析我国企业内部控制建设存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是企业生产经营并顺利实现经营目标的基础。国际性企业经过多年的发展已经形成了相对完善的内部控制体系．而我国企业的内部控制却存在着许多问题。因此,本文首先对我国企业内部控制存在的问题进行分析,据此提出加强我国企业内部控制建设的建议和对策．     

论会计电算化内部控制管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断发展,很多企业已经广泛的应用了会计电算化,会计电算化大大的提高了企业的经济效益,对内部控制管理可以产生一定的影响,因此为了提高企业内部控制管理的水平,我们需要加强对会计电算化内部控制管理的研究力度.本文从会计电算化对内部控制管理的影响,分析了会计电算化内部控制管理存在的问题,并提出了几点加强会计电算化内部控制管理的对策,目的在于提高企业的内部控制管理水平.     

现代企业内部控制中存在的问题及其完善方法

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。随着社会主义市场经济的深入发展,企业为了在市场竞争中求得生存、发展,加强内部控制,建立有效、完善的内部控制制度成为现代企业管理的重要目标。本文对现代企业内部控制制度进行了浅要分析,通过分析我国企业内部控制现状、存在的问题,提出了完善企业内部控制的主法以及内部控制未来的发展趋势。     

切实发挥内部审计在员工行为管理中的积极作用

企业内部审计是现代企业内部控制的重要内容,对企业治理和监督起着非常重要的作用。企业员工行为管理属于企业治理的重要内容,充分发挥内部审计在员工行为管理中的作用,有利于提高组织效率,营造良好企业分为,提升企业竞争力。当前我国企业员工行为管理中存在着的种种问题,影响了我国企业的健康发展。因此,充分发挥内部审计在员工行为管理中的积极作用,强化企业内部风险控制,促进企业健康发展具有重要意义。     

试论企业内部控制管理中存在的问题及对策

企业内部控制管理制度的建立和完善在一定程度上影响着企业的生产经营活动是否能够持续健康发展.尽管目前大部分企业都在倡导和学习内部控制管理方法,但是在实际的执行过程中仍存在着诸多问题.因此本文首先简单的概述了内部控制对于企业的重要性,然后对于当前大部分企业存在的内部控制问题进行了分析,并针对企业的实际情况,通过借鉴国内外企业的先进内部控制管理经验,针对性的提出了企业内部控制改进的有效措施.建立和健全企业内部控制制度对我国企业的可持续长久发展具有十分重要的意义.从而达到帮助企业实现可持续健康发展的经营目的,并进一步加强和改善我国企业的内部控制管理和实施现状.     

完善企业财务管理 健全内部控制机制

随着我国社会主义市场经济的进步和发展,我国企业的发展越来越重视内部财务以及内部控制机制的建立。企业的财务管理和内部控制机制是企业发展进步的关键性工作,如果这项工作不能落实到位,势必会导致企业的内部财务和生产管理变得极为混乱,进而阻碍企业健康稳定的发展。由此可见,完善企业财务管理,健全企业内部控制机制是企业必须要重视的工作。就当前我国企业在这方面的发展现状而言,还存在着许多问题亟待改善。     

基于内部控制视角下的企业财务管理分析

本文以企业财务管理为研究对象,以内部控制视角下的财务管理为研究目标。首先,对企业内部控制以及财务管理分别进行了简单概述;其次,对基于内部控制视角下的财务管理工作现状进行了分析和研究,研究发现:我国企业缺乏对内部控制视角下企业财务管理内涵的正确认识;企业财务管理内部控制建设凌乱且脱离发展实际;企业财务管理缺乏强有力的内控制度支持;企业内部管理制度存在漏洞。最后,针对具体问题提出了内部控制视角下优化我国企业财务管理工作的具体建议。     

对提升企业内部控制水平的思考

近年来,随着我国市场经济建设的迅速发展,企业与企业间的竞争越来越激烈,企业生产经营风险也越来越大,企业内部控制问题被广为重视和关注,成为现代企业管理的重要标志,对企业持续健康的发展有着极为重要的作用。不过总的看来,我国企业整体内部控制水平与世界先进企业还有较大差距。本文根据我国市场经济现状和企业内部控制特点,就如何提升我国企业内部控制水平进行了研究,提出了一些有益的看法。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,对于企业健康发展具有重要意义。基于2008年6月28日五部委发布的《企业内部控制基本规范》,本文详细分析了我国企业内部控制存在的四个主要问题:我国内部控制制度不够完善,内控法律法规不够健全;内部控制制度没有得到重视;内部控制人员专业素质较低;内部控制制度执行力度不够。为此,针对以上问题,提出几点相应的对策,期望能够在理论和实践上对推动我国企业内部控制的发展有所帮助。     

切实发挥内部审计在员工行为管理中的积极作用

企业内部审计是现代企业内部控制的重要内容,对企业治理和监督起着非常重要的作用.企业员工行为管理属于企业治理的重要内容,充分发挥内部审计在员工行为管理中的作用,有利于提高组织效率,营造良好企业分为,提升企业竞争力.当前我国企业员工行为管理中存在着的种种问题,影响了我国企业的健康发展.因此,充分发挥内部审计在员工行为管理中的积极作用,强化企业内部风险控制,促进企业健康发展具有重要意义.     

现行企业内部控制制度存在的问题及对策

企业内部控制属于管理范畴,改进和完善内部控制制度有助于企业优化内部结构,提高管理水平,促进企业的健康发展。当前,我国企业的内部控制水平还有待提高。为了提高市场竞争力,企业必须加强内部控制制度建设,对企业的组织体系进行系统化、科学化的管理。本文主要分析了企业内部控制制度存在的缺陷,进一步提出了有针对性的改进策略。     

浅议预算管理对企业内部控制的重要作用

近年来,随着我国市场经济的不断深入,我国整体的经济水平得到了大幅度的提高,与此同时各大企业也得到了较大的发展,企业相关方面的工作内容也逐渐倾向于复杂化.作为企业实现整体目标的一个重要的控制手段,内部控制对企业的战略化发展起着极其重要的作用——良好的内部控制可以促进企业内部有序的运营.而作为内部控制的一个有机组成部分,企业的预算管理是企业内部控制的重要基础,同时也是企业的内部控制目标能否有效实现的关键点.本文将结合已有的研究文献,首先对企业的预算管理和内部控制进行了简要的介绍,其次对两者之间的关系进行了分析,然后深入分析了预算管理对企业内部控制的重要性,最后对如何运用预算管理来加强企业内部控制的措施进行了探讨.     

浅议新形势下规范企业内部控制的策略

随着我国经济的不断发展,企业数量的不断增多,我国的企业发展市场也面临着新的发展环境和发展形势。不断发展变化的市场经济环境对我国企业的发展提出了新的要求。在新形势下,我国的各大企业就要不断加强对内部的控制和管理,应对市场新形势,满足市场新需求。但是我国的企业,特别是国有企业的内部控制建设中却普遍存在着观念落后、组织不健全、执行不力、缺乏内部监督等各种问题。近年来,关于企业内部控制制度的理论研究和实践虽然也取得了很大进展,但是在不断发展的市场新形势下,企业的内部控制方面还面临着各种挑战。本文就企业内部控制、市场发展新形势、企业内部控制现状以及有效控制的策略方面进行了浅层次的分析和探究。