关于内部审计质量控制量化考核的探索

对照内部审计具体准则第19号《内部审计质量控制》,我们从企业内部审计工作的实践中体会到,内部审计质量控制,制度设计固然重要,但落到实处的量化考核更能让内部审计机构和内部审计人员实行自律和他律的有机统一,如果借鉴评价企业3E的方式方法,对内部审计活动的效率和效果进行量化、分析、评价,达到审计活动促进组织目标实现、增加组织价值的内部审计质量控制的目标。     

商业银行内部审计质量评价体系的构建

内部审计质量控制是提高内部审计质量的保证,本文以层次分析法为切入点,在构建内部审计质量评价指标体系的基础上,对各指标的权重计算进行了初步探讨。研究认为,层次分析法在实践中的应用,利于实现对内部审计质量的量化考核,对于提高内部审计质量评估管理的科学性、规范性具有较强的指导作用。     

被审计单位的内部控制问题及其思考

我国《独立审计准则》非常重视注册会计师对被审计单位内部控制的研究与评价,在相关具体准则中对其内容都作了规范性的要求.但在注册会计师审计实务中,由于被审计单位本身内部控制体系不完善,国家对内部控制的内容要求、考核标准一直未作出详尽规范,加上注册会计师专业判断能力的局限性,很难对被审计单位内部控制作出公允性的评价.     

浅析国有企业内部经济效益审计的评价标准

本文对国有企业内部经济效益审计实际工作中需要运用的考核指标、评价标准和评价时应注意的主要问题提出了自已的一些见解。     

浅析国有企业内部经济效益审计的评价标准

本文对国有企业内部经济效益审计实际工作中需要运用的考核指标、评价标准和评价时应注意的主要问题提出了自已的一些见解.     

人民银行领导干部履职绩效审计评价模型设计探讨

本文通过探讨人民银行领导干部履职绩效审计存在的难点和问题,设计人民银行领导干部履职绩效审计评价模型及指标评价体系,突出评价领导干部履行职责的经济性、效率性和效果性,力求为基层央行选拔、考核领导干部提供参考,为人民银行内部审计转型做出有益探索。     

企业内部实施经济效益审计探讨

企业经济效益审计是评价和考核企业经济活动经济、效率、效果最直接、最有效的手段和工具。李金华审计长在2006年中国内部审计协会会议上的讲话中，对于内部审计工作提出了两个要求：一是内部审计要以效益审计和管理审计为主；二是内部审计要以事前和事中审计为主。开展经济效益审计是今后各企业内部审计工作的必由之路，本就企业如何有效实施绎济效希审计的具体做洪讲行探讨。     

审计部门差异化考核体系在国有企业的探索和实践——以G建筑集团为例

本文结合国有建筑企业内部审计实践,分析当前内部审计部门绩效考核体系面临的问题和实行审计部门差异化考核的必要性,探索实施差异化考核机制,以提升考核的精准度,有效调动审计人员查真相、说真话、报实情的积极性,助推企业内部审计工作实现高质量发展。     

扩大内部审计成果运用的思考

一、内部审计成果运用存在的问题及成因分析 内部审计成果运用存在的问题：一是内部审计成果不能很好转化成为决策信息。内部审计目前注重审计过程和对问题的整改，对倾向性、苗头性问题的分析研究不够深入，不能及时、准确地向上级行和本行提供高质量的决策服务信息二是审计成果没有成为考核工作的重要依据，在年度目标责任制考核、先进集体评比等方面，没有把内部审计的评价结果作为对各行和各部门工作考核的依据。三是离任审计的滞后性，使审计成果失效。目前相当一部分干部的提拔任用或调动的离任审计，都是先提拔任用或调动，后进行离任审计，离任审计的滞后性使审计成果不能成为干部提拔任用或调动的重要参考依据。四是审计成果没有成为其它监督部门的监督信息参考。内审监督资料形成后，仅在上下级内审部门和主要领导间传递，不能与其它监督部门实现信息共享。致使部分项目检查活动重复进行，不但审计成果得不到运用，而且造成监督资源的浪费。     

军工企业集团内部审计存在的问题及改进策略

本文论述了我国军工企业集团内部审计存在的内部控制失灵,相关人员素质欠佳,财务控制不到位,监督、考核不到位等问题,并提出了改进策略,即加快建立现代企业制度、加大对内部审计的重视程度、改变内部审计的方法和方式、建立有效的监督考核机制、提高内审人员素质。     

军工企业集团内部审计存在的问题及改进策略

本文论述了我国军工企业集团内部审计存在的内部控制失灵,相关人员素质欠佳,财务控制不到位,监督、考核不到位等问题,并提出了改进策略,即加快建立现代企业制度、加大对内部审计的重视程度、改变内部审计的方法和方式、建立有效的监督考核机制、提高内审人员素质。     

关于企业内部审计OACS审计模式的初步设想

本文在研究企业经营目标(Objective)、经营活动(Activities)、内部控制(Control)和信息系统(System)四要素基础上,提出了OACS审计模式的基本框架,认为该模式的功能目标是通过对四要素的内在质量和关系质量的考核评价,保障企业经营目标的实现;实现途径是建立考核评价指标体系以评价其内在质量,建立考核评价指标关系程序以评价其关系质量,建立信息技术系统以实现四要素内在质量和关系质量的评价;操作规程是确立OACS审计模式下的操作规范和管理模式。     

龙口市内部审计协会开展年度内部审计工作考核

近日,山东省龙口市内部审计协会组成内部审计工作情况考核组,对全市38个会员单位2010年度内部审计工作开展情况进行调研和考核。考核组依据《龙口市内部审计工作年度考核办法》,对内部审计机构设置、人员配置和审计项目案     

企业内部审计评价研究的回顾与展望

企业内部审计评价是对企业内部审计活动的监督反馈与衡量,是企业治理层和管理层进行有效的内部审计管理控制决策的基础和依据。从内部审计评价的基础性框架、评价标准、评价方法、指标体系和基于平衡计分卡应用五个视角,就国内外学者对企业内部审计评价研究工作进行梳理、分析与归纳,并提出有利于企业内部审计评价研究工作深入发展的建设性建议。     

新疆内部审计协会举办内部审计培训研讨班

近日,新疆内部审计协会在乌鲁木齐举办内部审计培训研讨班,就如何加强内部控制审计监督、积极关注和支持内部控制规范体系建设、内部控制自我评价和外部审计评价体系建设、加强审计机关对被审计单位内部审计工作的指导和     

黄冈市审计局强化内部审计目标管理与考核

近年来,湖北省黄冈市审计局在坚持开展内部审计"双先"表彰的同时,将内部审计纳入到审计工作综合量化考核的重要内容,与审计业务、审计质量、队伍建设等各项审计工作同部署、同安排、同考核,考核结果作为各县市区审计机关排名评先的重要依据之一,有效地促进内部审计工作稳健发展。     

内部审计绩效评价指标体系的设计与运用

绩效评价是对被考核者履行职能的数量和质量进行考核,相应地,评价指标体系应当能够引导被考核者为了实现业绩指标调整自身行为,从而实现考核者利益最大化。在实践中,内部审计绩效评价指标体系设计要能够激励内部审计部门及其工作人员通过确认和咨询活动提升企业价值,从而促     

白山市内部审计协会加强对基层分会考核监督

为将内部审计管理工作在全市全面展开,吉林省白山市内部审计协会将在县区建立内部审计分会,确保市县两级内部审计工作均衡开展,促进内部审计管理工作全面提升。白山市内部审计协会在广泛征求分会意见基础上,制定了对分会的百分考核目标管理责任制,明确分会在队伍建设及业绩、理论研讨和交流、     

莱西市经济责任审计评价的探索

对内管干部任职期间经济责任履行情况进行评价是内部审计机构的难点,为解决这一问题,莱西市审计局、内部审计协会成立专门班子开展理论研究和实务探索,并加强对各内部审计机构的业务管理和指导,有力地促进内部经济责任审计的发展。一、完善内部经济责任审计评价的具体做法莱西市审计局、内部审计协会将经济责任审计评价问题作为指导内部审计机构工作的重要突破口,采取了五项措施:     

内部审计评价职能研究

<正>内部审计评价是否作为内部审计的一项新职能,目前尚未获得内部审计实务界和理论界的足够重视,认识上也不尽一致。但内部审计评价是内部审计的应有之义,与内部审计目标密切相关。鉴于此,需要对内部审计评价职能重新认识,以便充分发