星巴克品牌塑造剖析

星巴克把咖啡做成了与众不同的、持久的、有高附加值的品牌,它成功的秘诀就在于它独特的品质、营销手段和品牌战略。本文从营销的角度剖析了星巴克成功的要素,取得成功的手段——准确的市场定位、独特的顾客服务、别致的设计、口碑营销、"时代"文化,以及它的创新方面——服务创新、渠道创新、过硬的品质。     

品牌国际化的三种市场进入战略

进入难易分析 中国品牌国际化首先要考虑的问题是进入什么国家和地区.为了做出正确的选择,必须对当前世界经济的格局有一个基本认识.我们认为目前世界市场可以分为三个层次:第一层次是以欧、美、日为代表的发达国家市场;第二个层次是以东欧、南非、印度尼西亚等为代表的中等发达国家市场;第三个层次是以印度、越南等为代表的不发达国家市场.三个不同层次的国家和地区市场各有特点.     

区域是本土品牌成长的根基——齐鲁电视台举办“本土企业市场发展和品牌提升战略论坛”

企业与媒体的合作，正逐步走向战略层面的深度合作，媒体从企业发展的角度出发为企业提供专家型顾问式服务，量身订制个性化传播方案正成为趋势。齐鲁电视台走在潮流前沿，把自身商业利益放在一边，完全从企业角度举办品牌营销论坛，受到了企业的好评。[编者按]     

零售企业自有品牌定位策略研究

针对自有品牌定位存在的问题,本文分析了如何确定自有品牌市场定位的目标,论述了自有品牌目标市场的选择,提出了自有品牌市场定位的策略.     

零售企业自有品牌定位策略研究

针对自有品牌定位存在的问题,本文分析了如何确定自有品牌市场定位的目标,论述了自有品牌目标市场的选择,提出了自有品牌市场定位的策略。     

品牌中的不朽神话——屈臣氏

不是每个品牌都能成为神话,也不是每个品牌都能成为标杆,屈臣氏作为一个本土连锁企业,它的成功经营被称为是零售业在发展进程中的丰碑,同时对于我国其他零售企业也具有极大的启示和影响力。屈臣氏的成功之处主要在于其特殊经营模式——连锁经营模式、准确的目标客户群定位、完善的经营理念和引以为傲的自有品牌产品等方面。     

政府主导下我国民族品牌发展战略探析

政府主导下我国民族品牌发展存在的问题,主要体现在法律法规不健全,影响企业品牌维护成本;地方政府急功近利,影响企业品牌建设;评价体系不完善,品牌评选缺乏统一标准等方面。应建立健全品牌保护的法律法规,整顿维护市场秩序;规范品牌评价体系,完善品牌评价机制;支持企业自主创新,创建自主知名品牌;建立品牌推广制度,提升民族品牌知名度;制定品牌战略发展规划,加快实施品牌战略。     

我国零售企业自有品牌的构建与开发战略研究

文章主要对零售企业开发自有品牌的问题进行了一些探讨.在当今市场经济条件下,自有品牌的构建与开发有助于零售企业确立市场竞争优势、有助于零售企业实施差别化竞争策略,零售企业实行自有品牌经营,也有利于我国商品经济的发展.     

企业战略管理中的品牌资本运营的研究

在产品价值链中,研发与品牌营销相对于制造而言具有更高附加值,所以学术界与政府大力提倡自主创新与品牌经营,通过实施品牌战略来提升企业品牌对于提升企业的综合竞争力而言具有重要的战略意义,也是一个国家实现工业化的必要前提。     

从中国联通品牌“变脸”看其战略转型

在中国电信市场上,移动与联通的博弈一天也没有停止过,而且一直是中国移动扮演着品牌领导者的角色,而中国联通扮演的是价格挑战者的角色。直到2006年3月28日,中国联通宣布其使用12年的品牌标志变脸,推出红黑色调相间的全新标志和品牌体系,这标志着中国联通的品牌战略已经成型。     

从战略品牌管理角度认识我国品牌建设

品牌管理学涉及品牌资产创建、设计和评估等方面的市场营销的设计和执行,近年来在欧美等发达国家受到普遍重视。本文详细地论述了美国著名品牌管理专家凯勒教授的战略品牌管理思想、品牌管理构成要素和品牌管理目标。据此为我国今后的品牌建设提出了新的思路与方式。     

原产地效应与中国品牌市场国际化战略选择

全球经济一体化的进程在世界范围内加速推进,中国企业也迎来了品牌国际化的一次新浪潮。在品牌国际化的过程中,原产地效应对消费者的影响也受到企业的日益关注。在介绍原产地效应的基础上,分析了原产地效应对消费者的影响,进而根据"产品与国家行业形象的契合与错位"四分图分行业提出了中国品牌如何选择市场国际化战略。     

Tesco乐购超市辽阳店自有品牌发展战略研究

自有品牌是零售业自产自销商品。其特点:省去许多中间环节,使用自有品牌的商品可以少支付广告费,进行大批量生产、销售,可以取得规模效益。而降低商品的销售等一系列的成本对于零售企业的持续快速发展有着非常重要的意义。通过对Tesco乐购自有品牌的创建模式进行探讨,对生产,销售,管理体系过程中出现的管理系统的研究,以菲利普.科特勒提出的战略业务三角模型为研究依据,发现Tesco乐购超市在创建和发展自有品牌过程中,始终把握准确的市场定位、适当的品牌战略、有效的营销策略,并在生产、销售、管理各方面形成了一个完整的管理体系。这应该是Tesco乐购超市自有品牌的核心所在。     

原产地效应与中国品牌市场国际化战略选择

全球经济一体化的进程在世界范围内加速推进,中国企业也迎来了品牌国际化的一次新浪潮。在品牌国际化的过程中,原产地效应对消费者的影响也受到企业的日益关注。在介绍原产地效应的基础上,分析了原产地效应对消费者的影响,进而根据“产品与国家行业形象的契合与错位”四分图分行业提出了中国品牌如何选择市场国际化战略。     

中国品牌定位之误区

<正> 品牌定位,就是为自己的品牌在市场树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置。我国很多企业都忽略了定位营销的重要性,或是定位穿透力差,或是定位不准确,或是定位雷同,竞争者们均把注意力放在谁的广告做得大,谁的价格压得低,谁的公关活动更为轰动,其结果自然几败俱伤,得不偿失。 定位不足与定位过渡     

福建仙游古典家具品牌营销战略研究

福建仙游古典家具发展迅速,已有一定的规模,但是在发展中存在着如质量、资金、技术和品牌等问题。本文主要从其竞争对手和消费者等方面进行分析,对"仙作"家具进行品牌定位,打响"仙作"品牌。     

浅析新时期企业品牌营销战略

品牌是一个企业对外的形象,直接关系到企业的生存和发展。在当下市场激烈竞争的环境下,品牌建设对于企业的持续发展具有至关重要的作用。本文分析了我国企业品牌营销中存在的问题,并就如何提升企业品牌的营销效果提出了一些措施。     

娃哈哈的品牌成长之路

品牌延伸对于成功的企业总是充满诱惑：如果你在某个市场上大获成功，为什么不把成功延伸到另一个市场呢？娃哈哈就是在这一诱惑下不断前进和成长的企业：不断延伸，不断拓展。但是，品牌延伸也是非议最大的品牌战略。阿尔·里斯（Al Ries）和杰克·特劳特（Jack Trout）是定位理论的创始人，是品牌专注的最坚定支持者。战略大师波特的理论核心是差异化和低成本，重点突击的专注策略也更体现他的战略思想。