健全制度 强化措施 全面提高加油站管理水平

健全制度强化措施全面提高加油站管理水平云卫民，刘志明临沂石油总公司现有加油站８４座，约占山东省石油系统的１／５。１９９３年，他们紧紧围绕经济建设这个中心，坚持效益、管理两手抓的原则，下决心狠抓了所属各加油站深层次的管理，不断完善落实各项规章制度，特别...     

惠州石油特色管理“五进”加油站

地处珠江三角洲北端，南临南海大亚湾，毗邻深圳、香港的广东惠州石油分公司，在惠州、河源、汕尾三地拥有224座在营加油站。近几年来，该公司始终把加油站基础管理工作摆在突出位置，形成了以站务公开、竞争机制、“7S”现场管理、示范管理和“家”文化“五进”加油站为主要特色，     

国外加油站七大发展新趋势

近几年来，由于激烈的竞争、严格的环保要求、较高的燃油税，国外油品销售企业之间不断进行重组合并，以及大型多功能加油站的崛起，国外加油站在数量上呈减少状态。法国传统的加油站从1980年的4．04万座减少到2003年的1．5万多座，每年平均500～600座加油站从油品销售网络中消失；意大利的加油站由15年前的3万多座减少到目前的2万多座；美国的加油站从1992年的20．74万座，     

城市加油站如何安全运营和监管

当一幢幢住宅楼和办公大厦拔地而起时，一座座加油站也雨后春笋般地出现在了喧闹的现代都市中。据有关数据统计，美国平均1000辆车就拥有一个加油站，而我国是不到300辆车拥有一个加油站。加油站为城市交通带来动力与快捷，但也出现了令人担忧的问题：很多城市中的加油站多建在居民住宅、学校和办公区密集的地段，     

试析特许经营加油站的现状与发展

中国特许经营加油站在1999年出现后，得到迅速发展，目前已有数千座。特许经营风险共担，本身具有强大的生命力；同时，国家对成品油流通市场的清理整顿、对特许连锁加油站的倡导也为特许加油站的发展创造了条件。但由于两大集团发展特许加油站随意性较强，管理过于粗放，目前发展的特许加油站大都没有真正意义上的特许实质，使得特许加油站经过大规模快速发展后，继续发展遇到障碍。为了使加油站特许经营体系健康稳定地发展，要做好三个方面的工作：(1)尽快建立和完善可供转让的成熟品牌；(2)严格特许加油站准入制度；(3)提高管理水平，加大监管力度。只要采取措施，杜绝目前快速发展过程中出现的制度不完善、合同不严格、管理不到位等问题，特许经营加油站一定会得到长足的发展。     

人和企业兴——阜阳石油分公司奎星楼加油站优质服务纪实

人和企业兴———阜阳石油分公司奎星楼加油站优质服务纪实刘茂德王辉安徽省阜阳石油分公司奎星楼加油站在１０年前是阜阳市城区第一座，也是唯一的一座加油站，那时候，吃的是计划饭、政策饭，这座加油站每天都是顾客盈门，加油车辆排到大门外是常事。遇到油源紧缺时，顾...     

舞动彩虹--走进中国首座F1加油站

2004年3月，中国石化成功取得2004—2006年F1中国站赛事的独家冠名权及电视转播权。几乎与此同时，中国石化上海石油分公司开始了国内首座F1赛车场加油站的施工建设，并于6月3日正式投入运营。中国首座专为F1赛事加油的加油站，到底与其他一般的加油站有何不同，能否满足赛场工程师和来自世界各地狂热的F1车迷挑剔的眼光?带着这个问题，近日记者踏上了赴中国首座F1赛车场加油站的采访之路。     

非油业务带出发展新天地

在20世纪初，美国出现了全世界第一座加油站，当时的加油站只有加油服务。之后，随着环境的不断变化，加油站之间的竞争越来越激烈，加油站油品销售的利润越来越低。同时随着人们消费水平的提高以及生活节奏的加快，加油站单一的服务功能已不能满足车主的需要，人们对在加油站享受多种综合服务的欲望加强。     

德国加油站经营状况及其对我们的启示

自上世纪70年代以来，德国的加油站总量一直处于下降趋势，从1970年的4万余座，减少到1.63万余座，加油站逐步向集团化，连锁化和多样化方向发展。德国加油站的经营形式多种多样，总的发为石油公司品牌经营和社会经营两大类。普遍以自助加油为主，赢利点逐渐向辅助服务业务转移，配送采取专业化、社会化运作方式，同时硬件设计技术含量高，基本实现了自动化管理。借鉴德国加油站的经验，今后我国在加油站建设过程中，要注意走内涵发展的道路，不应过度追求加油站的数量，要注重提升加油站的科技含量和自动化管理水平；建立、健全油品配送体系，优化配送渠道；经营方式要实现多元化；要强强联合，发挥整体优势和规模优势，实现双赢。     

河南石油高速公路加油站发展迅速

河南石油分公司抓住近年来全省高速公路快速发展的机遇，成立了两个高速公路加油站专业化合资公司。目前，河南石油分公司在营和已签协议在建的高速加油站达到了104座，不仅控制了河南省内大部分加油站的经营权，而且取得了良好的投资收益。     

中石化森美:服务型企业的嬗变

以标准化为方法论,通过构建服务型企业运营管理新模式,中石化森美公司实现了管理和经营上的飞跃。2007年夏季,一座在罩棚檐口标有"中国石化"和"ESSO",加油机标有沙特阿美企业标志的加油站出现在福州市区。这个加油站名     

北京500多座加油站

为做好首都蓝天建设工作，北京石油从2007年6月全面开展加油站改造和油气回收治理工作。北京石油自营加油站有500多座，占北京市加油站总数的一半左右。     

加油站便利店发展得天独厚

我国加油站是一个具有巨大增值潜力的庞大体系，现有的9万多座加油站，有相当数量位于交通要道和人口较多的市区，在这些加油站开设便利店有着得天独厚的条件。     

中石化建成云南首座自助加油站

日前，玉溪州城自助加油站开业。这是中国石化分公司在云南省推出的首座自助加油站。     

在企业改革中重塑自我

京石高速蜿蜒到北京市房山区窦店镇丁各庄村附近路段时，很多来往于北京与河北的货车司机都会放慢车速，把车开进道路两侧的中国石化加油站给车加满油。高速路辅路东西两侧各有一座中国石化加油站，进京方向的叫做京石一站，出京方向的叫做京石二站，两座都是五星级的加油站。     

深圳石油平均单站销量超万吨的秘诀

记者近日采访广东深圳石油分公司，公司经理麦文伟告诉记者，去年全公司自营加油站平均单站年销量达到了11346吨，公司105座自营加油站中有56座万吨站，最高的接近5万吨。作为一个城市型石油公司，这样高的单站经营量，无论是在国内还是在国外，都是罕见的。     

加油站优化用工“底部”在哪里

中国石化现有3万多座加油站,目前正在对加油站进行整合用工岗位,优化用工配置,以提高人均效率,增加员工收入.要实现这一管理变革,关键在于正确寻找和合理确定加油站优化用工的"底部". 无形的"底部"在哪里 "底部"在合理排班之间.加油站用工要根据所在区域加油站总量和所处位置、市场占有份额、市场竞争态势等情况,分析每座加油站的优劣条件,在"零售销量不减、市场份额不丢、人员精干高效"的基础上,制定"一站一策"的用工优化方案.     

加强检定预警系统研究 提高加油机安全数质量水平

<正>燃油加油机是与民生息息相关的计量器具，加油机定期检定并在检定周期内使用是加油站营业的法律依据之一，检定预警系统开发应用，实现检定智能化管理，既可以提高管理效率，也可规避漏检风险。开发预警系统可改善燃油加油机检定现状以广西石油为例，公司拥有1200多座加油站，网点分布在22个市和63个县，在用加油机检定由广西壮族自治区政府市场监管部门下属96个检定机构承担。由于每座加油站加油机检定周期不一致，经常面临证书数量多、检定时间错综复杂的情况。此外，还存在因检定机构业务繁忙，不能及时完成检定工作的现象，导致部分加油机暂停使用，对企业经营造成影响。     

互联网开创油品零售新纪元

在西方发达国家，由于油品需求增长缓慢和经营毛利微薄，油品零售市场竞争非常激烈，以英国为例，2000年英国汽，柴油加油总数的67．2％和71．7％（见表1，表2），汽油加油站数量已从1989年底的19756座减少到1999年底的13716座，下降了30％以上，柴油加油站的情况也大体类似（见表3），为了提高效益和降低经营成本，在过去的10多年里，发达国家不仅掀起了油品销售网络合理化运动，关闭了许多低效加油站，而且加油站还开展洗车，便利店等多元化经营与服务，形成了新的利润增长点，与此同时，电子商务已经在石油，后勤管理和物资采购等方面得到应用，并节约了大量成本，目前，互联网提供的在线油品B2B，B2C服务正在欧美迅猛发展，展望未来，随着互联网的普及和顾客期望值的提高，预计互联网将逐步应用于并改造传统的油品零售业，从而开创油品零售的新纪元。     

利剑出鞘,整顿加油站

107国道郑州段道路两旁的加油站多如牛毛，简直成了一道景观。粗略数一下，从郑汴路口到黄河公路大桥南端不到43km的范围内，竞有80多座加油站。它们至今还在平静的阳光下蠢蠢欲动，虽然这里在1999年到2002年曾经无声无息地发生过一场整顿、收购和倒卖加油站的硝烟大战。