浅析公路施工企业固定资产管理

固定资产是企业发展的物质技术基础,管好用好固定资产是公路施工企业生产和提高效益的重要条件。随着机械化施工程度的不断提高,公路施工企业的固定资产越来越多,固定资产在企业资产中所占比重也日益增加,本文针对公路施工企业固定资产管理的中存在的问题进行分析并提出完善公路施工企业固定资产管理的措施。     

浅析公路施工企业固定资产管理

固定资产是企业发展的物质技术基础,管好用好固定资产是公路施工企业生产和提高效益的重要条件.随着机械化施工程度的不断提高,公路施工企业的固定费产越来越多,固定资产在企业资产中所占比重也日益增加,本文针对公路施工企业固定资产管理的中存在的问题进行分析并提出完善公路施工企业固定资产管理的措施.     

铁路工程项目建筑施工成本效益分析

加强铁路工程项目施工管理,控制成本、增加效益是提高铁路建筑施工企业竞争力的必然途径,也是铁路施工企业生存和发展的前提。本文从施工过程中成本控制、风险管理控制等方面阐述了铁路建筑施工企业的管理问题,提出相应的控制策略,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义。     

铁路工程项目建筑施工成本效益分析

加强铁路工程项目施工管理,控制成本、增加效益是提高铁路建筑施工企业竞争力的必然途径,也是铁路施工企业生存和发展的前提。本文从施工过程中成本控制、风险管理控制等方面阐述了铁路建筑施工企业的管理问题,提出相应的控制策略,对于增加企业的竞争力具有一定的实践意义。     

建筑施工企业财务管理策略探讨

我国大多数建筑施工企业,多把工作重心放在施工安全、原材料保存、施工设备改良等方面,而在企业财务管理方面的意识较为淡薄。随着市场经济的发展,建筑施工企业发展越来越快、规模也越来越大,其财务管理显现的问题也随之增加。从建筑施工企业发展现状出发,深入探讨当前我国建筑施工企业财务管理存在的问题,并提出了相应策略,以期为业界人士提供借鉴和参考。     

谈建筑施工企业资金风险的有效管理与控制措施

随着经济的快速发展与技术的提升,建筑施工行业在市场竞争中越发激烈,建筑施工企业的资金风险也随着增大,因此施工企业需要保证运营资金的充足和进行资金风险的有效管理,才能够确保其不断的壮大。本文就施工企业的资金管理存在的问题,提出相应有效的控制措施,降低施工企业的资金风险,实现企业的资金效用的最大化,从而提高企业的经济利益。     

谈建筑施工企业资金风险的有效管理与控制措施

随着经济的快速发展与技术的提升,建筑施工行业在市场竞争中越发激烈,建筑施工企业的资金风险也随着增大,因此施工企业需要保证运营资金的充足和进行资金风险的有效管理,才能够确保其不断的壮大。本文就施工企业的资金管理存在的问题,提出相应有效的控制措施,降低施工企业的资金风险,实现企业的资金效用的最大化,从而提高企业的经济利益。     

建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策

随着我国房地产行业的回暖及百姓对居住条件改善的强烈要求,建筑施工企业面临前所未有的生存与发展挑战,不但应确保最低经营利润的实现,而且还应在成本管理方面下大力气,通过降低施工成本变相增加企业利润。本文通过对建筑施工企业成本管理现状进行分析的基础上,提出解决建筑施工企业成本管理问题的对策。     

浅谈建筑施工企业全面预算管理存在的问题及解决方法

随着科技的发展,建筑业的发展也取得了较大的进步,成为我国经济行业的重要支柱,因此建筑业的发展也关系着我国经济的发展。为了使建筑业更好更快的发展,国家正在积极努力地引导建筑工程施工企业进行全面预算管理的改革,希望通过提高预算管理质量来促进建筑施工企业的发展。本文主要通过分析建筑施工企业全面预算管理的必要性以及现阶段存在的问题,并进而为此提出几点参考性意见。     

浅议中小建筑施工企业的融资难问题

资金问题是任何企业生存发展的重要问题,"现金为王"也是市场经济条件下企业管理的头等大事。施工企业占用资金量大,生产周期长,要求更为健康的现金流。中小建筑施工企业资金窘迫,融资难是长期困扰该行业发展的大问题,本文对我中小建筑施工企业财务现状和融资情况进行了分析,并提出解决建筑施工企业融资难问题的建议。     

建筑施工企业合规管理建设及探讨

建筑施工行业是国民经济中的重要支柱性行业,建筑施工的每一个环节都需要遵守相应的规范和标准,以确保建筑施工项目的质量和安全。随着市场竞争的加剧,建筑施工企业要求越来越高,企业应该采取有效的措施来保证合规管理。然而,在实际的施工过程中,建筑施工企业合规管理存在许多问题,如管理不到位、违规行为频发等,这些问题可能导致工程质量不达标、发生安全事故等后果,严重影响了建筑行业的发展。文章探讨了建筑施工企业合规管理中的问题,并提出相应的对策。     

建筑施工行业财务会计管理探讨

近年来,我国建筑施工行业获得了飞速发展,但是这种发展却存在着一定的问题,其中比较突出的就是财务会计管理问题。有很多施工企业盲目地扩张,却忽视了管理,尤其是财务会计管理,由此导致企业内部会计管理混乱,特别是会计核算问题连连,如不能加以解决,对这个行业发展十分不利。本文首先简要地介绍了我国建筑施工企业财务会计管理的重要性以及主要内容,而后对建筑施工行业财务管理的主要策略进行了探究,仅供参考借鉴。     

论如何加强建筑施工企业内部控制

随着经济的发展,我国建筑施工企业也取得了一定的成就,企业规模得到扩大,施工技术有明显提高。然而我国的建筑施工企业内部还存在许多不足之处,管理思想落后,制度不健全等问题,严重阻碍了我国建筑施工企业的发展。并且建筑施工企业承担的风险较大,若不实行现代管理,加强企业内部控制,该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求,企业也当采取相关措施强化企业内部管理,建立高效的监督机制,为提高企业的经济效益作出贡献。     

如何加强化工企业固定资产管理与核算工作的探索

固定资产作为企业发展与经营的重要要素之一,同时也是企业生存的基础需求,对其开展管理并促进积极作用的发挥,能够有力地提高企业在行业内的市场竞争力与经济效益。 固定资产在企业生产力要素中也具有重要的战略意义,是衡量一个企业发展前景与动力的关键指标。 对企业中的固定资产进行管理就是保障其价值及价值增加,提高其在企业经营活动中的利用率,并确保其安全性与完整性。 虽然固定资产管理在我国应用发展了较长一段时间,但仍然存在若干问题,制约着企业的健康发展。 文章主要从当前化工企业中固定资产管理与核算存在的问题,给出了相应的问题解决方法以及完善化工企业固定资产管理的措施,以期能全面提高企业的固定资产管理水平,保障企业的可持续发展。     

作业成本法在建筑施工项目管理中的应用

建筑施工企业行业市场的竞争突现在造价竞争上。建筑施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物质消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项间接耗费控制在计划范围之内。解决施工企业在工程项目成本管理中存在的问题,提出了相应的方法。     

建筑施工企业应收账款管理浅析——以S建筑集团为例

近年来，随着我国越来越重视基础建设以及地产业务的快速发展，建筑施工企业已成为我国市场经济的支柱企业之一。随着建筑施工企业规模的不断壮大，行业内市场竞争也日渐加剧，为抢占市场份额，部分施工企业不惜大量垫资、承接大批商票。而由此带来的是，施工企业在通过大举垫资获取了更多项目后，自身积累的应收账款规模不断增加，承受的资金压力也愈加增大，甚至走向破产边缘。本文从建筑企业应收账款现状出发，说明应收账款正常周转的重要性，结合S建筑集团应收账款管理案例，分析建设施工企业在发展过程中存在的应收账款管理的主要问题，并提出针对性的解决方案。     

论如何加强建筑施工企业内部控制

随着经济的发展，我国建筑施工企业也取得了一定的成就，企业规模得到扩大，施工技术有明显提高。然而我国的建筑施工企业内部还存在许多不足之处，管理思想落后，制度不健全等问题，严重阻碍了我国建筑施工企业的发展。并且建筑施工企业承担的风险较大，若不实行现代管理，加强企业内部控制，该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求，企业也当采取相关措施强化企业内部管理，建立高效的监督机制，为提高企业的经济效益作出贡献。     

浅析如何有效提高建筑施工企业内部控制的有效性

随着国家经济的不断增长以及房地产行业的不断崛起,我国建筑施工企业的规模和销售收入也在逐渐增加,成为拉动我国经济发展的重要支柱行业之一。 瞬间兴起了很多同行业企业,使得建筑行业竞争也在不断加剧,施工企业除了要实现增加收入,同时也应不断加强内部财务控制、规范会计核算、提升资金使用率以达到降低风险、增强企业综合竞争力的目的。 文章通过对建筑施工企业内部控制意义与问题现状进行分析,提出了提高建筑施工企业内部控制的具体策略。     

建筑施工企业强化劳务管理的有效方法

经济社会的迅猛发展,逐步推动了建筑领域施工企业的壮大,但是从目前建筑施工企业实际发展情况来看,在发展规模逐步拓展的背景下,一些问题也日益凸显,而其中较为严峻的问题之一就是劳务管理问题。受这一问题影响,在一定程度上制约了建筑施工企业有序、稳健发展。基于此,在建筑施工企业后续开展管理工作时,应注重劳务管理工作的有效强化,通过组织方案的积极优化和改善,在发展过程中注重承包和管理机制改革的逐步推进,进而促使建筑施工企业劳务管理水平本质上得以提升,为建筑施工企业社会效益及经济效益的逐步提高奠定坚实基础。文章首先探讨建筑施工企业劳务管理特征,在此基础上分析目前一些施工企业劳务管理方面存在的问题,其次针对性阐述了强化劳务管理的有效方式,希望能为建筑施工企业解决劳务管理问题提供参考意见。     

责任成本管理在建筑施工企业中的应用

在当前激烈的市场竞争中,建筑施工企业在快速拓展市场,积极改进施工方法和工艺以提高生产效益的同时,也应加大对施工项目成本的管理,将成本控制在合理范围内,缓解成本持续增加的压力,以实现企业效益的最大化。本文从施工企业责任成本管理的概述出发,分析了当前施工企业责任成本管理现存的主要问题,并提出了相应的改进措施。