新时期事业单位人事管理向人力资源管理模式的转变

新的时代背景下,事业单位面临着不小的挑战,激烈的市场竞争与人才竞争已经使国内事业单位暴露出了很多管理方面的问题,而传统人事管理与新时期企业用人需求间的矛盾则正是其中最为重要的问题。有鉴于此,本文首先分析了事业单位人事管理的问题,根据问题的原因提出了一些针对性的策略,希望能够为相关的工作提供一定的参考,帮助事业单位顺利实现转型升级。     

关于推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的思考研究

随着我国社会经济的不断发展,以事为本的传统人事管理已无法适应事业单位的发展需求,在这一背景下事业单位积极开展现代人力资源管理,不断提升人才利用率,增强高素质专业化的人才队伍建设,最终提升我国的综合国力,推动国家的全面发展。笔者结合多年工作经验,通过本文具体阐述了传统人事管理和现代人力资源管理的内涵,探析了事业单位中传统人事管理存在的问题,最终提出了推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的路径。     

医院人事管理向人力资源管理的转变探析

在医疗体制改革的背景下,医院人事管理向人力资源管理转变具有十分重要的价值与意义。人力资源管理是医院实现人才配置以及优化人员结构的主要形式,借助科学的人力资源管理手段能够为医院员工规划出科学、合理的职业方向,充分了解并分析员工的实力、及时挖掘员工的潜力,让员工能够各尽其责、各司其职,为医院创造最大的价值。本文探讨了医院人事管理向人力资源管理转变中存在的问题,并提出了相关的解决对策,以便提升医院人力资源管理水平。     

论高校人事管理向人力资源管理的转变

人力资源管理是对人力资源进行有效开发、利用、配置及管理的过程。具体的含义主要是指通过对员工心理及行为规律的把握,对员工进行合理的开发、引导、激励及管理,达到合理配置及利用员工的目的,从而最终实现公司及员工共同发展的目标。具体的内容主要包括人力资源的招聘、培训、绩效、薪酬及组织关系等方面。由此可以看出人力资源管理相对于传统的人事管理来说,不仅是一门管理学的基础学科,更是一门以心理学、社会学、经济学等学科为基础的综合性学科。基于此论文以人力资源管理和人事管理的区别为切入点,对高校事管理向人力资源管理的转变进行了较为系统的研究。     

谈传统人事管理向现代人力资源管理的转变

传统的人事管理制度必须要转变为现代人力资源管理制度,这是一项艰巨而重要的任务.通过转变管理观念,建立科学的考核管理机制,合理有效的进行人力资源开发与利用,优化人才结构,调动从业人员的工作积极性,是社会发展的必然要求.本文通过对传统人事管理制度普遍存在的缺陷和现状进行分析,指出要发展就必须要更新管理观念,以科学的发展观为指导,坚持"以人为本,构建和谐社会"的管理观念做为发展的指导方针,实现最终的发展目标.     

论新形势下卫生事业单位人事管理干部的角色转变

随着卫生事业的快速发展,为了使人事管理工作更好地适应发展的需要,人事管理干部需要进一步转变角色,提高人事管理工作水平,保障卫生事业的健康发展.卫生事业人事管理干部在整个工作中起着十分重要的带头示范作用,通过人事管理干部角色转变有助于促进卫生部门工作的有序开展.本文主要是对卫生事业单位人事管理干部角色转变的原因进行分析,就如何进行人事管理干部角色转变提出合理的建议.     

事业单位人事管理制度的改革研究

事业单位人事管理是改善体制环境的重要战略。通过事业单位人事制度的改革可有效激发人才的活力,从根本上促进社会的和谐发展,并为此奠定坚实的基础。正因如此,事业单位人事制度改革效果显著,逐渐形成新型发展模式。但人事管理制度改革仍然处于初级发展阶段,需要进一步深化。文章就针对事业单位人事管理制度改革面临的难点及克服对策进行深入探析。     

浅析网络时代传统人事管理向现代人力资源管理的转变

21世纪是网络经济的时代,知识和信息将取代土地、资本成为第一资源.传统的人事管理制度还留有很重的计划经济痕迹,人事部门仅仅是一个行政服务部门,没有自己的职能,不能进行相应的政策、制度的制定与修改,不能为员工提供优质的人力资源产品和服务,这很大程度上影响了单位和企业的发展和整个员工队伍素质的提高,必须要转变为现代人力资源管理制度,这种转变不仅仅是名称和形式上的改变,更是管理思想的变革.     

事业单位财务人事管理规划存在的问题和对策

事业单位对我国社会的发展,有着非常重要的作用,事业单位的人事财务管理需要有明确的财务目标和完善的管理制度,才能不断地推动社会经济的发展,担起建设中国特色社会主义的重任,在未来的发展中发挥更加重要的作用。本文从财务人事管理规划的基本内涵出发,对事业单位财务人事管理规划工作的相关问题进行分析,并提出了如何提高财务管理能力和水平的单位财务人事管理对策。     

绩效考核在事业单位组织人事管理的应用及作用研究

在当前形势下,事业单位要实现可持续发展的目标,需要不断提升单位内员工的素质。只有不断提高人事效益,事业单位才能更好地发挥其作用。而业绩考评则是其中最有效的管理工具,同时承担着重要的使命。事业单位通过对员工进行业绩评估,可以合理确定他们的工作报酬,并认可他们所做出的贡献。事业单位更应该展现出关爱员工的人性化特质,充分激发他们对工作的热情,并培养更多优秀的人才。     

新形势下提高事业单位人事管理效率的路径

在事业单位的竞争中,人才是核心要素,对人才的管理也是人事管理的中心,只有提高人事管理效率,才能保障事业单位工作的有效运转。当前我国事业单位的人事管理工作中还存在一定的问题,直接影响人事管理效率,文章对管理中存在的问题进行详细分析,并提出了提高人事管理效率的措施。     

大数据时代加强事业单位人事管理信息化建设的研究

大数据时代,让信息化建设进一步凸显业务与技术的高度融合。近年来,信息技术的有效应用,使事业单位人事管理信息化建设有了新的技术支持,信息系统也发挥着越来越重要的作用。目前,我国事业单位的人事管理信息化建设是基于自身业务需求开发,呈现“碎片化”、功能单一等特点。虽然,信息系统提高了工作效率,也让业务流程清晰透明,历史数据可随时追溯,但是,人事管理是事业单位内部的重要管理工作,承担着人力资源信息的统筹管理、分类、归纳、整合的职能。现代化的信息建设,带给人事管理工作新的改变,明显提升了管理信息的应用效率和应用质量。传统模式下的事业单位人事管理模式得到了有效改进,真正突破了技术限制,实现管理模式的改革升级。将信息化管理落实到各个环节,能够体现当代事业单位人事管理的全新要求。信息化建设不但可以提升人事管理工作效果,也能实现事业单位内部信息传播速率的加快。基于此,为了充分利用相关信息,进一步提升人事管理整体业务智能管理水平,文章分析人事管理信息化建设存在的问题和产生问题的原因以及工作建议,希望对人事管理信息化建设提供借鉴意义。     

人事管理向人力资源管理转变研究

伴随经济的发展和进步,市场经济在高等教育体制改革不断渗透。对于高校人事管理机制即将面临着新的挑战。在全球经济飞速发展的浪潮中,以人为本的发展观念逐步加深,高等学校的人事管理已经逐步向人力资源管理转变。本文主要讲述了在高校人事管理与人力资源管理之间所存在的区别,同时分析高校人力资源管理的现状,并根据这些问题现状,探究提出相应的解决办法解决。     

事业单位人事管理工作中存在的问题及对策浅探

我国事业单位人事管理虽然经过二十多年来的不断改革,仍然存在着很多弊端,本文分析了现行事业单位人事管理中存在的问题,提出了加强事业单位人事管理的具体对策。     

事业单位“以人为本”的人事管理策略谈

我国的人事管理工作都在围绕着"以人为本"的管理理念来开展,事业单位的特点决定了其人事管理更应该树立以人为本的管理理念。事业单位的人事管理长久以来就存在绩效不高、活力不足的通病。只有通过人事管理与人力资源开发机制的良性运作,才能实现事业单位人力资源的有效开发和利用,促进经济和社会的协调发展。使事业单位所需的各类人才能够引得进、留得住、用得上,坚持"以人为本",创造更大的价值。     

有关人事管理向人力资源管理转变的分析

传统的人事管理已经不符合现代企业的发展,受西方人力资源管理思想的影响,开始向人力资源管理转变。现代人力资源管理是在传统的人事管理的基础上发展起来的,建立在市场经济的特点之上,与传统的人事管理是一种汲取、改变和发展的关系。本论文首先介绍了人事管理向人力资源管理转变的要求,进一步分析了其存在的问题,最后阐述了转变途径。     

浅谈医院人事管理向人力资源管理的转变

医院是为人们治疗生理和心理上疾病的地方,是人们实现健康生活的重要保障,是社会上不可或缺的重要事业单位。所以医院的整体素质与我们的切身利益紧密相关,但是医院对于员工的管理还是采取传统的人事管理模式,使医院在人事管理上出现了很大的问题,因此为了解决这个问题,就必须将传统的人事管理模式向人力资源管理模式转变。     

论我国企业从人事管理到人力资源管理的战略转变

中国加入WTO,我国企业将全方位直面跨国公司的人才竞争。本文分析了外资企业人才竞争展开的层面与中国企业从人事管理转向人力资源管理的制约因素,并对我国企业从人事管理向人力资源管理的战略转变提出对策性建议。     

传统人事管理与现代人力资源管理异同分析

在努力建设社会主义和谐社会的今天,"人"是发展的根本。因此,如何很好的利用我国丰富的劳动力,把他们作为人力资源来开发和利用,为我国的经济和社会发展作出更大的贡献,是摆在我们面前的一个重要课题。首先介绍了两者的内涵,指出双方的异同点,最后提出一些从传统人事管理向现代人力资源管理逐渐转变和深化的建议和实施途径,以期为这个新兴管理领域贡献一份力。