管窥企业改制过程中的会计问题

改制企业涉及到许多财务与会计问题,其中最核心的问题是国有企业改制过程中的资产评估、产权界定、产权管理等问题。虽然有关部门规定了改制企业的帐务处理程序,但是,在实践过程中由于企业与企业之间所表现的问题不同及财会人员的素质差异,各改制企业之间的帐务处理千差万别,甚至有些改制企业的帐务处理不完全符合有关制度的规定,本文就改制完成企业的帐务处理提出一些实际处理做法。     

企业改制过程中会计问题及处理简

随着国有企业改革的不断深化，虽然取得一定的成绩，但还是存在经营效率低、竞争力弱和人员工作积极性差等问题。当前，这些问题能否得到合理解决，直接关系到国有企业改制的顺利进行。本文就国有企业改制过程中的资产评估、产权界定以及产权管理等有争议的会计问题作了分析和研究，并提出了自己的见解。     

论人工智能时代财务会计向管理会计的转型

21世纪人工智能技术不断取得突破,在此背景下,人工智能也逐渐走入到企业当中,目前,在一些企业的工作中都可见人工智能的身影。人工智能的应用提升了企业的管理、生产效率。从另一方面来说人工智能的应用对企业人员也带来了一定的冲击。而在人工智能时代,企业的财务工作将变得逐渐数据化、智能化、信息化,这也进一步加快了企业财务会计向管理会计转型的步伐。鉴于此:将重点探讨,在人工智能的影响下,企业财务会计向管理会计转型过程中存在的一些问题及对策,旨在更好的推动企业财务会计向管理会计的转型与过渡。     

民营企业改制方案财务设计事项

民营企业改制方案中涉及许多财务问题,因此在设计改制方案时将财务问题前后一贯考虑,将对指导民营企业改制全局工作有着重要的作用。一、改制前的产权安排与设计无论是国有企业还是民营企     

疾控中心会计与企业会计财务处理的比照

在疾控中心和企业单位的日常事务处理过程当中,需要去面对的财务管理问题就是会计财务处理。但是这两者在企业的性质等各个方面都存在着比较大的差别,所以它们在会计财务的处理过程当中也存在着很多的不同之处。本文主要对疾控中心会计和企业单位会计的财务处理进行了比照分析。     

房地产开发企业股份制改制中的财务问题及建议

房地产开发企业股份制改制过程中存在注册资本虚增、股权收购情况复杂、税金提取缴纳金额不足和会计核算不够规范等财务问题,这就要求房地产开发企业必须补齐虚增注册资本、正确解决股权收购中的财务问题、按照规定提取和缴纳税金以及进一步规范会计核算,才能顺利进行改制。     

浅谈企业会计成本核算的问题及其解决方法

文章主要是为了研究企业的会计成本核算,依据会计成本核算的重要意义来逐步探讨会计成本核算当中所遭遇的各项问题,笔者希望通过资料的查询等相关手段,可以找到针对会计成本核算问题的解决办法。为了更好的适应经济的发展状况,企业必须将会计成本核算放到主要的位置,致力于解决核算问题,企业才能在财务问题上得到更好的完善。     

探析中小企业实现会计电算化的有效策略

21世纪属于信息时代,随着信息技术的不断进步,人们的生活方式发生了翻天覆地的变化,而信息技术在企业会计工作当中的运用也越来越成熟,企业实现会计电算化可以有效的提高工作效率,从而为企业带来可观的经济效益,但是在会计电算化的运用过程当中仍然存在着很多问题,如何实现会计电算化的有效运用是当今中小企业面临的重要问题,本文就当今中小企业会计电算化运用过程当中的问题进行分析,探讨实施会计电算化的有效策略。     

国有企业重组改制过程中的财务问题及解决策略

在日趋激烈的内外部竞争环境中,为顺应市场经济发展趋势,实现企业的可持续发展目标,国有企业应当不断深化改革,激发活力和市场竞争力.国有企业在重组改制的过程中,不可避免会遇到各种各样的财务问题,财务作为企业组织架构的重要组成部分,如何进一步提升财务管理工作效率是重组改制的重要环节,它将直接影响国有企业重组改制的效果,甚至对...     

浅析会计理论在企业财务危机中的实际作用

会计理论作为会计工作的基本原理和指导性原则,在会计学研究工作当中,始终都占有着相当重要的地位。而在企业的财务工作当中,基础理论不受重视的情况却普遍存在,这种现象的产生,直接导致了企业在面临企业财务危机的情形下,财务人员不能够及时有效的采取合力的应对措施,以此来帮助企业缓解资金链上的巨大压力。本文将立足会计学的基本原理,根据企业经营管理当中面临的实际问题,对会计理论在企业财务危机当中发回的作用进行解析。     

国资委关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见

《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》（国办发[2003196号）印发以来，各地区、各有关部门加强组织领导，认真贯彻落实，规范国有企业改制工作取得了重大进展。但在实际工作中还存在改制方案不完善、审批不严格，清产核资、财务审计、资产评估和产权转让不规范，对维护职工合法权益重视不够等问题。为确保国有企业改制工作健康发展，防止国有资产流失，维护职工合法权益，现就进一步规范国有企业改制工作提出以下意见。     

浅析会计理论在企业财务危机中的实际作用

会计理论作为会计工作的基本原理和指导性原则,在会计学研究工作当中,始终都占有着相当重要的地位.而在企业的财务工作当中,基础理论不受重视的情况却普遍存在,这种现象的产生,直接导致了企业在面临企业财务危机的情形下,财务人员不能够及时有效的采取合力的应对措施,以此来帮助企业缓解资金链上的巨大压力.本文将立足会计学的基本原理,根据企业经营管理当中面临的实际问题,对会计理论在企业财务危机当中发回的作用进行解析.     

高校会计基础工作规范化存在的问题及对策研究

会计基础工作是财务工作的重要内容,解决当前高校会计基础工作规范化存在的突出问题,对进一步做好财会工作具有重要意义。因此,本文针对高校会计基础工作所存在的问题及对策进行了深入分析。     

关于企业应用中“云会计”存在的问题分析及对策探讨

当前,随着科学技术的快速发展,互联网已经深入到人们生活与工作的每一个层面,影响着人们的方方面面。在这种背景下,"云会计"应运而生,将"云会计"引入到企业中,能够推动企业会计工作信息化发展,提升企业会计工作的质量和效率,从而促进企业长远持续发展。当前很多企业逐渐开始引入了"云会计",在会计工作方面取得了较大的成效,不过其应用中也存在一些问题,这些问题对于企业的财务工作的更好开展带来了不利影响。基于此,本文对这些问题进行了总结,并提出针对性的解决措施,希望能够为企业"云会计"的更好运营提供一定帮助。     

关于财务稽核方法的探讨分析

财务稽核是现代企业规范会计基础工作、防范财务风险、保障企业财务制度合法合规执行的重要手段,但是在实务中多数企业却对财务稽核工作缺乏足够的重视,从而在一定程度上制约了企业财务管理水平的提升。基于此,本文在分析财务稽核对企业财务管理积极意义的基础上,从稽核方法的视角分析企业在财务稽核实务中存在的主要问题,并针对这些问题提出具体的强化和完善对策,意在为企业规范和完善财务稽核工作,有效防范财务风险提供参考。     

有关财务内部控制的科学管理问题分析

财务内部控制在企业财务管理工作中扮演着越来越重要的作用。而立足当前的财务内部控制制度,其中存在较多亟待解决的问题,主要包括财务管理体系的进一步完善,会计工作基础的进一步强化以及财务内部控制机制、科学管理机制、财务内部控制的信息机制的建立健全。财务内部控制是企业经济工作中的核心环节,对于企业的发展有着极为重要的价值。因此,确保财务内部控制工作的质量必须从问题出发,解决其中存在的问题,进而推动财务内部控制工作价值的发挥。本文从财务内部控制的问题出发,结合实际情况分析问题出现的原因以及提出相关的意见和建议,从而使财务内控工作真正为企业的健康发展创造价值。     

国有企业在新形势下的财务管理问题和对策探讨

建立社会主义体制是党的十四大提出的基本构想,而制度建立是其中一个要点。对于现今国有企业而言,财务管理是企业密不可分的一部分。但是,就目前国有企业的形态而言,企业当中的机制尚不健全,存在财务主体不明确、资产和资本结构划分不合理、内部财务基本工作薄弱信息失真、内部机制不健全、人员流动性大等问题。因此,作为对国有企业具有管理监督权的财务部门,应当明确财务管理主体,将国有企业微观财务管理权下发给企业,调整现有资产结构,提高风险意识。本文将针对目前国有企业在新形势下的财务管理问题和解决对策做简单探讨。     

对国有企业改革改制的几点建议

一、企业产权改制仍是国有企业改革改制的重点和难点问题“产权清晰”是企业改制的核心问题。因此,在支持国有企业改革改制中,应积极支持企业进行产权制度改革。严格控制国有独资有限公司的审批登记,除国家规定的行业外,一般不再审批登记国有独资有限公司。鼓励多元化投资,积极支持设办股份有限公司。同时积极做好产权改制的配套工作,尤其是对亏损企业的改革改制要从政策上积极给予扶持,加快企业改制产权制度的改革。二、多元化、多形式投资领域还需进一步拓宽从目前国有企业改革改制情况看,企业多元化、多形式的投资领域还不够宽。…     

试论出版行业财务管理工作的发展对策

随着出版企业转企改制的深入完成,出版企业必须要建立以财务管理为核心的经营管理模式,以顺应转企改制后出版企业的管理运营。而事业单位体制下的出版企业大多在财务管理理念、预算管理和财务分析以及运营资金管理等方面存在亟需解决的问题,本文提出了提高财务关键控制点的管理水平、加强预算管理和财务分析工作等解决对策。     

新形势下财务会计和管理会计相互融合所面临的问题

在新的经济发展形势下,财务管理工作也要进一步明确发展新理念和新要求,不仅要加大财务工作的关注力度,也要明确当前管理会计工作中所存在的现实问题,要推动财务会计与管理会计的融合发展。对于财务管理者来说,要为财务工作提供良好的平台,也要做好财会队伍建设工作,提升财务会计与管理会计的协同效应。