医院建设项目内部审计采用跟踪审计的探讨

在医院建设项目过程中,内审部门采用跟踪审计的必要性以及跟踪审计的主要内容。     

医院建设项目内部审计采用跟踪审计的探讨

在医院建设项目过程中,内审部门采用跟踪审计的必要性以及跟踪审计的主要内容。     

完善内审制度 提高内审监督层次

内部审计制度是在现代企业制度下,企业在董事会领导下设内审委员会,试行总审计师制度,以增强内审独立性;在内审机制方面,要以效益审计为重点,同时要为管理者、决策者提供服务;实现内部审计的法制化、规范化。     

关于高校校办企业开展经济效益审计的思考

目前,高校开展经济效益审计面临着缺乏相应的法规和制度以及经济效益审计的专业人才,尚未形成经济效益审计独特的审计体系和方法等问题。应建立一套统一、科学的经济效益审计评价体系,完善审计法规及各项经济效益审计标准,对内审人员进行效益审计业务知识培训及职业道德教育,以充分发挥内审的作用,对校企的经济效益进行有效的评价,把内审作为企业决策、优化管理的参谋和助手。     

分析企业内审中常见的问题及对策

企业内审工作是针对企业内部管理与监督所形成的一项重要活动。作为对于活动的审查与评价的一种具体措施，其内审工作会对企业的管理进行促进、监督、防护、预警等作用。针对于我国现代企业内审结构与问题进行浅析，通过国家的审计条款进行内审指导，针对与企业内部管理事项进行分析，通过加强内审的监督与评价进一步的确立内生工作开展的有序性。     

浅谈企业内部审计存在的问题及对策

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务.内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用.目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员重实务、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的有无缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展.现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益.正确认识和发挥企业内部审计的作用,解决企业管理中内部审计存在的问题,提出了解决问题的对策.对当前企业加强管理及提高经济效益,服务经济发展具有特别重要的意义.     

论开展全过程跟踪审计的必要性和关键点——以博深高速公路为例

内审部门是公司一个重要的职能部门,但受其本身独立性较弱、内审人员项目建设审计经验不足等限制,内审过程中存在的"缺位"、"越位"等问题越来越突出,因此,开展全过程跟踪审计是一种必然且有效的选择。     

浅谈内部审计的作用及应注意的问题

目前,在企业内部审计中存在着审计工作缺乏独立性以及缺乏国家审计等外部审计业务指导,内审人员重实务、忽视理论研究,对内审作用及内审机构缺乏认识,专业审计人员配备不全等诸多问题,从而限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任和依法审计。开展内部控制制度要注意确定符合时代要求,发挥其关键作用,提高审计人员素质,完善审计方法。消除内审局限性,在监督与服务中求效益,以促进对内部审计管理起到制约、防护和建设等作用,加快审计的发展。     

论企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计机构的建立是企业发展的必然趋势,目前,大多数企业集团已经建立了内部审计机构。然而,由于存在领导不够重视、内审制度不完善等问题制约了企业集团内部审计的发展速度。文章通过阐述企业集团内审机构的职能和建立的内容,分析了目前内审制度建设方面的现状和存在问题,提出了强化内审职能,完善管理制度等几个方面的相应对策。     

浅谈内部审计的独立性

保持内部审计独立性是保证企业内部审计质量的需要。目前,保持内部审计独立性急需解决的主要问题是：内部审计工作定位不准确、机构设置不合理、公司治理机构不完善、专业人员配备不齐和法律法规不健全等,影响了经济监督职能的发挥。加强内审的独立性的主要对策是,加快更新内部审计理念,加强内审法制建设,完善内审的管理机制,合理设置内审的组织机构,并将内审与外审有机地结合,实现两者的优势互补,促进内部审计独立性的提高,从而进一步强化内部审计的监督功能。     

有效开展内审工作的思考与建议

随着经济的发展,企业规模的扩大,内部审计工作在现代企业管理中起着越来越重要的作用。有效的内部审计能够提高企业收益和加强风险控制。但“审”与“被审”之间由于众多原因,内审工作往往很难有效开展。本文就如何有效开展内审工作作出了几点分析与建议。     

内部审计经济成果在供电企业运用的探讨

本文对供电企业内部审计经济成果运用、创新进行了分层、分级分析,并着重结合工作实践,对审计经济成果的运用和方法创新进行深入的探讨,为深入贯彻落实审计监督和服务并重的工作宗旨,围绕"审而要纠、审而要改、审而要用"的原则,推进审计经济成果运用和方法创新,建立常态跟踪纠错机制,完善内控机制,促进管理挖潜。     

建立企业内部审计制度体系

一、建立企业内部审计制度的必要性 1、确立企业审计体制,保证内审机构稳定的需要.通过企业内审制度确立企业内部审计体系,才能保证审计机构稳定.现代企业不断进行着兼并和重组,管理机构也不断变化,没有制度的保障,企业内部审计机构的稳定就难以保证.同时,通过企业内审制度规定企业上下级审计机构的关系,如上级对下级的业务领导,下级审计机构领导人员任免对要征求上级审计机构意见等,有利于审计队伍的稳定.     

企业内部审计要走出六大误区

企业内部审计必须走出六大误区,即走出重视内审就是单纯"搭机构配人"的误区;走出内部审计目标与企业经营发展目标简单对等的误区;走出保持内审独立性就是领导对之放任不管的误区;走出内审工作重现场工作,轻事前事后工作的误区;走出内审工作要走出重财务资料,轻业务资料及其他资料的误区;走出内审人员全部工作只是查错防弊的误区。     

以提高经济效益为中心拓展内审工作职能

近几年来,我们新疆供销社财会审计处围绕提高企业经济效益这个中心,全面加强内审工作建设,以企业经营管理和改革中的难点、热点问题为突破口和着力点,拓宽内审工作范围,强化内审工作的监督、制约职能,较圆满地完成了各项审计任务,促进了企业经营管理的改善和经济效益的提高。现将我们的基本做法和体会介绍如下:一、争取领导支持,处理好三个关系,强化审计规章制度建设内部审计是审“自己人”,与国家审计相比,具有一定的难度。因此,必须争取领导的支持。我们在实践中体会到:一是将领导交办的审计事项,作为审计工作的重点,认真办好;二是要求内…     

ⅡA框架下工程物资跟踪审计的表单设计研究

实现实时跟踪审计一直是工程审计的理想目标,在现阶段信息化等条件不够健全、企业追求成本集约化和价值最大化战略背景下,内部审计资源调配具有严重的局限性,难以满足实时审计的需要.ⅡA最新的内审定义亦在强调发挥内审的咨询功能,实现组织价值增值的理念.本文通过有效识别工程审计重要阶段,优化配置审计资源,基于ⅡA价值型内部审计框架,分析工程物资跟踪审计的重点,设计了相应的审计表单.     

内审关系浅议

随着现代企业管理幅度的扩大和治理结构的发展完善,内部审计的监督和服务职能要求进一步提高,内审的业务性质、审计内容、工作方法正在逐步的改变,在内审过程中内审机构与被审级单位建立良好的工作关系有助于解除对立,消除误会,提高效率,共达积极的管理成效的作用。     

浅谈建设项目跟踪审计

建设项目跟踪审计是贯穿项目建设全过程的动态审计,是适应时代发展的一种新型审计模式。本文从建设项目跟踪审计的特点出发,结合项目跟踪审计实践,探讨建设项目跟踪审计相关问题。     

当前建设项目跟踪审计存在的问题与对策

建设项目跟踪审计是国家审计的一个重要组成部分。近年来,各地审计机关广泛地采取跟踪审计方式,开展了政府投资建设项目的审计工作,在推动提高投资效益、规范建设项目管理、发挥审计保障国家经济社会健康运行的"免疫系统"功能等方面起到了积极作用。建设项目跟踪审计是一项全新的工作领域,在工作实践、理论研究以及制度等方面都面临着许多值得探讨的新问题,而且各地工作的深度和广度差异较大,还存在不少困难和需要深入研究解决的问题。本文拟从跟踪审计过程中存在的主要问题入手谈几点看法。     

浅谈建设项目跟踪审计及具体应用

本文从建设项目中的信息不对称问题、传统审计的局限性及现代审计功能等方面阐述了建设项目跟踪审计的现实意义,概括了建设项目跟踪审计的基本内容,并结合作者所在单位实际情况探讨建设项目跟踪审计的具体应用。