关于加强存货管理问题的探讨

存货占用资金比重较大,品种繁多,对企业的资产和损益有很大的影响,因此完善和加强企业存货管理体系越来越重要。存货管理控制是企业内部控制的重要环节,存货管理目标是企业实现经营目标的重要内容。加强存货管理要两管齐下,才能保证会计信息的真实性、完整性,确保存货管理全过程的风险得到有效的控制。     

关于服装加工企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是为保证企业业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,保证会计资料的真实、合法而制定和实施的政策与程序。随着我国经济正在由高速增长阶段转向高质量发展阶段,加强对企业的内部控制与监督成为企业高效安全完成战略目标、顺利发展实施的重要步骤。结合代工服装加工企业的特点,分析其存货和应收账款管理内部控制存在着存货管理,成本归集和应收款项管理不善等问题。企业只有健全内部监管控制制度,加强风险管控,才能克服挑战。通过建立存货内部控制制度,保护财产安全完整、确保存货会计信息资料的真实可靠、提高财产物资的利用效率和效果。     

完善企业物资存货管理的几个重要措施

存货管理是在企业生产经营中有着重要作用的综合管理措施，是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，因此，加强企业存货管理对于企业的全面发展有着很大的推动效应。本文结合企业实际情况，探讨企业在存货内部控制上普遍存在的问题，例如内部控制制度不完善，岗位简单混乱，存货管理人员业务水平不高，管理方法落后等问题，进而提出通过建立存贷损缺责任制度，不相容岗位分离，提高管理者素质及管理方法等完善存货内部控制，力图运用常规的存货管理方法来达到有效控制存货内部风险的目的。     

存货内部控制完善的对策分析

存货指的是企业在正常运营过程中为了出售还处于生产中的产品,以及在生产过程所消耗的原材料等。存货是企业资产的重要组成部分,是经营过程中不能缺少的资产,是保证生产经营顺利进行的重要条件。存货内部控制是管理存货的重要手段之一,而现代企业对存货的内部控制存在着诸多问题,所以,完善存货的内部控制显得特别重要。本文以中小企业存货内部控制过程中存在的问题为研究对象,通过分析提出针对性解决问题的对策。期望本文的研究能够为中小企业存货的内部控制工作做出贡献。     

中小企业电算化环境下企业内部控制的完善

企业是国民经济的细胞,是市场经济活动的主要参加者,对社会经济的发展具有不可或缺的重要作用。内部控制是企业为实现经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,促进经济活动的经济性、效率性和效果性而在企业内部实施的自我调整、约束、规划和控制等一系列方法、活动。内部控制是企业经营活动顺利进行的有效保证,也是企业管理监督工作的重要组成部分,对企业管理活动有着举足轻重的地位,本文主要分析了,在电算化环境下,我国中小企业内部控制存在的问题,及其对应的解决措施。     

中小企业存货内部控制问题探讨——B有限公司存货内部控制调查分析

存货在企业资产管理中占有重要地位,加强对存货的管理,并建立行之有效的内部控制制度是很有必要的。对B有限公司内部控制制度进行分析,结合实地调研查找公司现行的存货内部控制制度存在的缺陷,提出相应的解决建议。     

中小企业存货管理问题浅析

存货是企业为保证生产和销售活动的连续进行而持有的一定数量物资,是企业流动资产的重要组成部分.存货管理水平的高低直接影响到企业资产安全、资产的周转速度和盈利能力,因此提高企业的存货管理水平具有重要意义.本文从存贷管理的制度建设、管理方式、风险控制三个方面分析了中小企业存货管理存在的问题和相应的对策.     

基于风险管理的企业存货内部控制研究

进入21世纪以来,随着企业与外界环境的联系日益加强,原有内部控制制度的局限性日益明显,企业风险管理意识是否具有前瞻性,能否从企业战略管理的角度给予充分认识,是企业能否建立健全新的内控体系的关键,文章以存货管理的内部控制为切入点,重点分析如何在风险导向为背景的经济环境下加强存货的风险管理,提高企业的竞争力.     

浅谈企业内部控制在存货管理中的运用

存货是企业资产的重要组成部分,其管理水平的高低直接关系到企业资金占用水平以及资产运作效率,因此,企业必须重视存货管理。本文探讨了存货管理的特点,并分析了如何从内部控制角度提高存货管理水平以及其中的风险,最后给出了建立有效存货内部控制的方法。     

试论风险导向下的企业间抵押行为有效性审计

风险导向审计是企业经营活动中的重要的审计方法。风险导向在进行审计之前就要对企业的内部、外部风险进行论证,对企业的各项资产及企业之间的抵押行为进行审计。《物权法》中抵押权制度的实施为企业间的抵押行为提供了法律依据。风险导向审计已经成为提高企业风险防范的有力措施。本文对风险导向下的企业间的抵押行为的有效性审计进行了分析。     

浅议上市公司内部控制与企业管理

内部控制是指为了实现单位经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、程序与措施。2008年,财政部等五部委出台了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,这对上市公司进一步规范运行和管理,降低和控制经营过程中的风险将起到积极的促进作用。本文通过对上市公司内部控制与企业管理二者之间的关系进行了简单剖析。     

浅析企业内部控制制度

通常我们对内部控制制度的理解是指,某个单位以保护其资产的完整性和安全性,保证其经营的活动符合法规、内部规章以及国家法律规定,提高管理经营效率,控制风险,防止舞弊等为目的,在单位内部通过采取相互制约和相互联系的方法和制度。本文作者将从企业内部控制的意义、内部控制的目标和基本原则、企业内部控制的方法以及当前企业内部控制制度的现状等几个方面与大家共同探讨学习。     

工业企业存货实物流内部控制的探析

存货是企业资产的重要组成部分,属于企业的流动资产,存货的管理水平对企业竞争、利润和风险防范都存在重大影响,工业企业存货实物流内部控制的现状不尽完善,建立健全工业企业的存货实物流的内控制度对于提高企业存货周转效率,提高企业的经济效益和竞争力具有重大意义。     

中小企业存货管理策略研究

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,本文通过深入分析中小企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善该企业存货管理中存在的具体问题的对策。     

浅谈我国中小企业存货内部管理控制

随着我国经济的发展,中小企业在国家经济中占据的位置也越来越重要。存货是企业资产的重要组成部分,在企业流动资产中占有较大比重,也是企业经营过程中至关重要的经济资源。在我国现阶段的中小型企业中,加强存货内部管理控制,建立合理有效的存货内部控制制度,促进企业营运资本的合理运行,是企业健康发展的重要保证。针对中小企业流动资产至关重要的存货控制管理,本文简要指出了中小型企业存货管理实际面临的问题,并根据存货管理的目标提出了几点对策,希望对存货内部管理控制在中小型企业中得到足够的重视并得以逐步完善。     

企业存货内部控制问题探讨

存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分.健全、有效、合理的加强存货内部控制是企业健康发展的重要保证.企业存货内部控制,首先建立与健全内部牵制制度;其次要加加强企业文化建设,增强全员存货控制意识.从根本上和思想上强化存货等资产的内部控制.     

关于加强钢铁企业存货财务内控管理的建议

存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分.存货作为企业的重要资产,加强其内部控制管理是企业健康发展的重要保证.虽然大多数钢铁企业存贷内部控制规范较完善,但仍存在一些问题,需要加强管理与控制.     

《内控指引》中存货管理在液化商贸企业的应用

本文以《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》为内部控制原则,阐述了液体化工商贸企业存货管理特点,提出了从存货取得、验收入库、发货、储存、台账记录、核算及对物流供应商进行评审等环节存货管理的内部控制措施,以提升商贸企业的存货管理水平、降低经营风险、提高获取经营效益的能力。     

刍议企业存货的内部控制

伴随着我国企业不断的发展壮大,建立健全现代企业管理制度已经被众多的企业经营者所重视。而存货管理作为现代企业管理制度的重要一环也被高度关注。现阐述了现代企业在存货管理中面临的风险问题,并探讨了企业存货的内部控制应采取做好合营企业时的存货管理;要特别重视资产的盘点工作;相关人员应实行定期或不定期轮换的制度;加强ERP管理系统的执行;推出保证金制度;加强对员工的道德教育等措施。     

企业货币资金内部控制问题浅析

货币资金贯穿企业经济活动的全过程,是企业流动性最强的资产。加强对货币资金的管理,保证资金安全,防范资金风险是企业管理的非常重要的工作和任务。为了保证货币资金的核算和管理的正确性、合规性,企业必须健全资金内部控制。本文探讨了完善企业货币资金内部控制制度的方法,以期为企业更好的防范货币资金风险提供借鉴。