论新时期高校财务管理的理念创新

在高等院校的各项管理工作中,财务管理是其核心环节,与高校的教学、科研、基础设施建设和高素质人才培养等都存在十分紧密的联系,是高校实现稳定运行及健康、可持续发展的重要保障。文章结合新时期高校财务管理工作中面临的主要问题,就高校财务管理的理念创新问题进行探讨,以期促进高校财务管理工作水平的进一步提升。     

试论新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新

在二十世纪末期,我国高校处于扩张规模的黄金时期,高校大批量的大规模扩张满足了很多学生接受高等教育的强烈愿望。然而,进入二十一世纪以后,我国高校大规模扩张的热潮已经结束,高校从以追求规模上的外延式扩张为主的发展模式逐渐转变为以注重内涵为主的发展模式。面对这一新时期的挑战和机遇,我国高校首先要创新财务管理理念和财务管理机制,结合高校自身情况来重组内部财务流程,重新构建高校财务业务一体化的信息平台,将高校财务工作职能由传统的事务型、核算型转变为管理型,将高校财务管理方式由控制型转变为以引导型和激励型为主的新方式;与此同时,高校要做好自身中长期财务规划,做好财务工作的事前、事中和事后管理与控制,确保高校能够健康持续地发展。     

浅析经营性理念在高校财务管理的创新

经营性理念是一种系统的、科学的管理思想。不管是盈利组织或是非盈利组织都要有自己的经营性理念。一套完整有效的经营性理念会对组织的发展起着至关重要的作用。大学作为一个非营利性组织,科学的经营性理念是学校平稳发展,在众多的竞争者中脱颖而出的关键因素。本文采用数据分析、实际调查等方法,浅析了经营性管理在高校财务管理方面的创新。     

基于经营理念的高校财务管理创新模式研究

在计划经济时代,我国的高等院校一般是政府出资办学,高度集中的管理体制是政府对高校出资办学的模式,教学资金一般也都是也政府投入.随着我国的改革开放,社会主义市场经济的确立,教育体制改革的深入,“双轨”制的并轨,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,创造出企业新的价值是包括高校在内的每个社会组织都无法回避的话题.根据高等教育改革的目标,高校要逐步成为自主办学的法人实体,因此要引入大学经营管理的理念.本文基于大学经营理论探讨高校财务管理创新,从经营理念的视角来审视高校财务管理工作,创新高校财务管理工作,促进高等教育事业又快又好的发展.     

浅议高校财务管理制度创新

高校在保证办学质量的同时要追求学校的经济利益,价值最大化将成为学校管理的重要目标。实现最大财富与资本增值,应是现阶段高校财务管理的基本目标。高等学校要进行财务管理体制创新、预算制度与资产管理制度创新、会计制度创新。各高校在财务制度创新方面,应建立起适应大学校情的财务管理新机制,明确管理目标,划分经济责任,实行分级管理,提高资源的利用效率,为大学科学发展奠定良好的基础;在预算管理制度创新方面,应统筹安排学校的各项财力资源,全面反映学校的财务收支情况和总体规模,确保学校事业的可持续性发展;在资产管理制度创新方面,应建立国有资产管理制度。     

探析基于经营理念的高校财务管理模式构建

近年来,随着我国高校的持续扩招,教育体制改革不断深入,高等教育正逐步推行市场化运作模式。这就要求高校要适应环境,树立市场经济观念和理财意识,搞好财务经营活动。本文经过研究高校财务经营思想的基本内涵,在致力于处理传统管理方式漏洞的目标下,指出把经营思想当做根基的高校财务管理方式的构建策略。以期通过本文的阐述为优化高校财务管理模式,促进高校教育事业的更快、更好地发展提供理论参考。     

高校财务管理制度的建设与创新研究

针对高校财务管理的现状,从四个方面进行分析,对当前财务管理制度存在的问题进行剖析,进而提出财务管理制度的创新思路,包括有关制度建设、资金来源和费用支出管理、资金和执行,以及财务风险控制等方面的优化方案,为高校的财务管理工作提供参考。     

高校资金安全与财务管理创新研究

近年来,随着国家对高等教育的重视,高校教育迎来了快速发展的新时期,这对高校财务部门的资金运营提出了较高的要求。目前许多高校在资金使用决策、安全管理等方面出现了一些问题,并对学校的正常发展造成一定的影响。鉴于此,本文从高校的资金管理内容出发,首先介绍了目前国内高校资金安全的现状和存在的问题,然后就这些问题从财务管理的角度提出可供参考的建议。     

谈转变学校财务管理理念及管理创新

随着我国市场经济的发展以及教育体制改革的不断深化,高校已成为独立的法人代表,伴随着高校的不断扩招与扩大,财务管理工作已成为高校各项工作的重中之重。然而由于对财务管理缺乏计划性、投资建设缺乏理性、银行贷款压力较大、财务支出不规范、监督审计工作不足等原因,高校面临这严峻的资金结构与财务制度问题,严重影响了我国高等教育的发展。本文就高校财务管理的问题,转变学校财务管理理念,提出财务管理的创新措施,实现财务管理科学、协调发展,为我国教育事业的发展提供坚实的基础。     

高校财务管理制度创新研究

本文主要阐述我国高校财务管理存在的问题,提出从观念创新、内容创新、制度创新、技术创新、人员创新、服务创新等几个方面实现高校财务管理全方位的创新,以使高校的财务管理理论与方法逐步适应高校新的理财环境变化及高校发展的客观要求。     

高校财务管理体系探析

随着市场经济的建立与发展,高等教育快速发展,高校资源日益增加,而高校财务管理体系制度因其长期基本不变而日渐示弱。如何改进这种示弱状态?需要加强财务管理提高资源使用效益,促进学校健康发展,从管理现状、理财观念、管理制度、管理方法、人员素质等方面进行全面的剖析。     

论高校财务管理模式创新与转换

财务管理是一项综合性管理工作.随着我国市场经济的发展以及教育体制改革不断深化,传统的高校财务管理方式必然受到挑战.文章提出了"统一领导、分级管理、分别核算"的财务管理新模式,并就财务管理体制改革中强化部门预算、收支两条线管理进行了探讨.     

高校财务管理创新之我见

本文探讨了当前高校财务管理现状,提出了创新高校财务管理的策略。     

高校财务管理创新之我见

本文探讨了当前高校财务管理现状，提出了创新高校财务管理的策略。     

论高校财务管理模式创新与转换

财务管理是一项综合性管理工作。随着我国市场经济的发展以及教育体制改革不断深化,传统的高校财务管理方式必然受到挑战。文章提出了统一领导、分级管理、分别核算的财务管理新模式,并就财务管理体制改革中强化部门预算、收支两条线管理进行了探讨。     

新时期高校财务管理的挑战与对策探析

随着我国高等教育的迅速发展,高校财务管理进入一个新的时期,面临着诸多新的挑战和任务。高校财务人员只有更新财务管理理念、加强预算和固定资产管理,健全内控制度,才能适应新的转变。     

新时期高校财务管理的挑战与对策探析

随着我国高等教育的迅速发展,高校财务管理进入一个新的时期,面临着诸多新的挑战和任务.高校财务人员只有更新财务管理理念、加强预算和固定资产管理,健全内控制度,才能适应新的转变.     

新时期行政单位财务管理理念探析

行政单位财务管理理念,就是行政单位管理人员尤其是理财人员在财务管理过程中所持有的思想观念和价值观念。随着社会经济与形势的发展变革,行政单位财务管理人员应适应外部环境变化,更新财务管理理念,提高财务管理水平。     

高校财务管理模式的创新

我国高校财务管理模式分为集中管理模式和分级管理模式。高校财务管理模式选择的要求是:宏观调控,微观搞活;处理好责、权、利的关系;与市场经济大环境相适应;与本校的管理体系、发展模式相适应。高校财务管理模式创新的基本思路:打破垄断,构建三足鼎立的办学体制;规范政府管理行为,提高高校的法人意识;健全和完善高等学校的自我约束机制;高校组织结构模式的设计和建设必须把直线制和职能制结合起来;高校组织结构的设计和建设必须把集权和分权结合起来。高校财务管理模式创新的主要内容有实行全面预算管理、实行分级分类管理、建立财务综合评价系统。     

高校财务管理的创新机制

随着高校招生规模不断的增大,高校在进行招生的同时也要不断扩大教学资源,这使高校的财务面临很多的问题,而且近年来我国事业单位会计与财务方面的政策层出不穷,这促使我国高校财务管理机制也要进行不断的创新.本文对对当下高校的财务管理进行了系统研究,并提出了创新机制,以助于加强高校对财务的管理.