"牧牛人"+"农民"--记白宫经济顾问委员会新任主席格里高利·曼昆

格里高利·曼昆在他的那本闻名遐迩的<经济学原理>Principles of Economics)中曾讲述了这样一个经济学寓言:有一个牧牛人和一个种土豆的农民,他们每人都既喜欢吃牛肉又喜欢吃上豆.如果牧牛人只生产牛肉,农民只生产土豆,那么,贸易的好处是最明显的.但是,如果他们都既能生产牛肉又能生产土豆,情况会怎样?     

丹麦投资与经贸风险分析报告

投资状况 外国直接投资状况 丹麦是欧盟与斯堪的纳维亚国家和东欧国家进行贸易的重要窗口,政府能够给外国投资者提供一个安全和有吸引力的投资环境。美国和瑞典是最主要的投资者,两国占丹麦外国直接投资总额的50%左右。瑞典是最大的投资者,2003年来自瑞典的投资在丹麦外国直接投资总额中占40％左右。美国是第二大投资国,超过375家美国公司在丹麦建立了分支机构。2005年,美国直接投资额占到了丹麦外国直接投资总额的11．5％,大部分投资于丹麦的高新技术产业,特别是制药行业。     

挪威与中国

挪威,位于北欧斯堪的纳维亚半岛西北部.西南濒大西洋,西北临北冰洋,东同瑞典、东北同芬兰和俄岁斯接壤,南与丹麦隔海相望.     

水晶投资人--访丹麦发展中国家工业化基金会北京代表处首席代表姜红

本刊记者在采访丹麦驻华大使白慕申先生时,他一再向我们推荐丹麦发展中国家工业化基金会(IFU),他说基金会在促进丹麦在华投资中起到非常积极的作用.     

欧盟配额设限苦果难咽

近日来,有关中国纺织品配额问题在欧盟一些国家闹得沸沸扬扬.德国、荷兰、丹麦、瑞典和芬兰政府向欧盟委员会大声疾呼,要求放宽配额.欧盟的一些进口商、零售商和消费者协会也纷纷起来反对配额,认为他们正面临着二战之后最大的服装危机.     

“逆反心理”得失谈

<正> 逆反心理是人们在一定的外界因素作用下,对某事产生惊奇、厌恶或抵触情绪而做出的与常理相违背的举动的心理倾向.通俗地表现为“我偏要……”或“我偏不……”。十六世纪中叶,土豆开始传入欧洲。为了推广种植土豆。不少国家强迫农民栽种.却招来农民的抵触情绪.法国国王为此想了一个好办法:让人在宫廷花园的一角种上土豆.然后派兵日夜守卫,还下布告严令禁止任何人靠近。这样一来,引起人们的好奇.到了收获季节.国王又故意在地里留下一些土豆种子.拆了守卫.农民捡去.如获至宝.种到了土质最好的园子里,精心管理。不几年,土豆就在全国推广开了。笔者受这则传说的启发.将人们的逆反心理用于保险展业。一次.笔者碰到我县某小厂的工会主席.向他宣传介绍了简易人身保险.引起他的兴趣。接着要他回厂一面向厂领导汇报,一面向工人群众透露消息说保险公司刚开办简易人身保险.该险种有如何如何的好处.现在已在县属各大厂推广。保险公司人手少,目前还顾不上小厂,如果大家愿意参加保险.     

利用信息技术赚取更多利润—丹麦银行第一副总裁Thomas Johansen先生谈信息技术驱动银行业务

丹麦银行成立于1871年,目前拥有员工1.8万人,市场资本110亿欧元,总资产达200亿欧元。该银行以北欧为基地,在丹麦、瑞典、挪威以及英国、美国等地设有分行。其银行第一副总裁Thomas Johansen先生在谈到利用信息技术驱动银行业务时,对本刊记者说到     

丹麦:童话大师的美丽故乡

丹麦地处北欧,南部与德国接壤,西濒北海,北与挪威和瑞典隔海相望,位于波罗的海到北海的出口处,有"西北欧桥梁"之称,是传说中世界上最古老的王国。说到丹麦,很多人会立刻想起安徒生的童话故事《卖火柴的小女孩》、《美人鱼》等,想起安徒生笔下那些活灵活现的人物。不久前,一位多年前移居丹麦的好友邀我到丹麦走一走、看一看,感受一下童话大师故乡的自然风光和人文气息,于是,我怀着崇敬的心情走进了这个曾给我     

瑞典斯堪的那维亚工业园公司项目落户

瑞典斯堪的那维亚公司和瑞士曼卡托投资公司共同投资1000多万欧元的斯堪的那维亚工业园公司项目落户南京。该项目一期将建设30000平方米的北欧风格标准厂房、3000平方米的办公楼，旨在帮助和方便瑞典、丹麦、挪威等斯堪的那维亚及北欧地区的中小企业投资中国。     

丹麦农业合作社的财政金融支持政策及启示

丹麦农业的高度发达得益于发达的农业合作组织,而农业合作组织的高度发达又是得益于丹麦强有力的财政金融支持政策.本文首先分析总结丹麦财政支持的成功经验:政府巨额投资于农业科研和农业教育,巨额投资于农业生产环节和咨询机构.接着总结金融支持的成功经验:专门的农村金融支持机构--丹麦农业抵押银行,专门支持小生产者的金融组织--土...     

让政府与社会常携手

7月12日,北京会议中心上演了一场政府购买社会组织公益服务的盛宴。然而自诞生之日起,政府购买服务这个崭新的字眼就被一个个质疑的问号包围着。政府购买服务出于怎样的考虑?购买资金从何而来?怎样让政府购买民生服务成为一种常态?其中的监督机制又该如何建立?     

牵手西班牙政府对华贷款--访西班牙王国驻华大使欧亨尼奥·布雷戈拉特

记者:大使先生,我刊的许多读者都非常想了解西班牙对华优惠贷款的情况,请您介绍一下近年来西班牙政府贷款在中国的发展情况?     

资本的左手

此次中国公司所遭遇到的前所未有的信用危机,深刻的提醒了所有的中国企业——获得"右手"好处的同时,也请正视和尊重"左手"的力量。"神的右手是慈爱的,但是他的左手却是可怕的。"泰戈尔在《飞鸟集》里如是说。在资本汹涌的今天,更多企业看到的是资本的"右手"——获得资金、提升知名度,而忽视了同时存在的左慈爱的,但怕的。"泰里如是说。的今天,更资本的"右金、提升知时存在的左     

真力弥漫风神俊迈——读王廷科书法

东坡居士云：“书必有神、气、骨、肉、血．五者阀一．不为成书也。”“骨、肉、血”是指书法的形质,而“神、气”乃是书法艺术的感悟性形式中所体现的神采和气息。它是书家内在修养的某种写照,是书家精神状态的外化。王僧虔在《笔意赞》中云：“书之妙道,神采为上。”因此一件好的书法作品,不仅点画要坚实精到,结体婀娜多姿,取法高古,更要气韵生动,“神采”飞扬,体现出书家超凡脱俗的气质。     

初出茅庐就建一功

近日,工行福建龙岩东方支行综合柜员吴冠群凭借娴熟的业务技能及高度的风险意识堵住了一笔冒名挂失业务。受到了支行领导的高度赞扬。 去年11月8日中午1时许,一名20多岁的年轻人手持灵通卡及身份证来到东方支行1号柜前,要求重设支付密码。当班柜员吴冠群接过灵通卡、身份证及业务申请书,按照操作规程进入身份证联网核查系统。     

携手应对国际金融危机 共同创造和谐美好未来——在上海合作组织成员国元首理事会第九次会议上的讲话

尊敬的主席先生．各位同事：很高兴同大家再次见面。感谢梅德韦杰夫总统和俄罗斯政府为本次峰会所作的精心准备和周到安排。俄方担任上海合作组织主席国以来，以积极、高效、务实的工作，有力推动了本组织安全、经济、对外交往等诸多领域合作，为本组织健康稳定发展创造了有利条件。中方对此高度赞赏。经过8年发展，上海合作组织生机活力日益焕发，维护成员国和平发展权利、促进地区安全稳定、推动互利共赢合作的作用不断加强，成为欧亚地区最具影响力的建设性机制之一。过去一年，上海合作组织各领域合作齐头并进，落千丈     

风雨同舟 共铸辉煌——新中国成立60年经济与银行业携手前行

新中国成立60年来,经济和金融取得了巨大的成就。在经济方面,国民经济综合实力明显增强,国际地位和影响力显著提高;人民生活实现由贫困到总体小康的历史性跨越,正向全面小康目标迈进;对外经济实现了从封闭半封闭到全方位开放,对外贸易和利用外资规模均跃居世界前列;经济结构实现由低级到高级、不均衡到相对均衡的巨大调整。在银行业方面,金融机构资产规模不断扩大;存贷款规模不断上升;资产质量大幅改善,抗风险能力进一步增强;盈利能力稳步提升;从一元化、大一统的银行体制发展到多种类型金融机构相互竞争、共同发展的局面。     

Risk Management—the Revealing Hand

Many believe that the recent emphasis on enterprise risk management function is misguided, especially after the failure of sophisticated quantitative risk models during the global financial crisis. One concern is that top‐down risk management will inhibit innovation and entrepreneurial activities. The authors disagree and argue that risk management should function as a “revealing hand” that identifies, assesses, and mitigates risks in a cost‐efficient way. In so doing, risk management can add value by allowing companies to take on riskier projects and strategies. But to avoid problems encountered in the past, particularly during the recent crisis, risk managers must overcome deep‐seated individual and organizational biases that prevent managers and employees from thinking clearly and analytically about their risk exposures. In this paper, the authors draw lessons from seven case studies about the ways that a corporate risk management function can foster highly interactive dialogues to identify and prioritize risks, help to allocate resources to mitigate such risks, and bring clarity to the value trade‐offs and moral dilemmas that often must be addressed in decisions to manage risks. Developing an effective risk management system requires, first, an agreement about a company's objectives, values, and priorities; second, a clear formulation and communication of the firm's “risk appetite”; and, third, continuous monitoring of a firm's risk‐taking behavior against its declared risk limits. Quantitative risk models should not be the sole—or even the most important—basis for decision‐making. They cannot replace management judgment and are best used to trigger in‐depth discussions among managers and employees about the most important risks faced by the firm and the best ways to respond to them.     

为你暖手 让你暖心

走进工行山东枣庄振兴路支行的营业大厅,你会发现柜台的每个服务窗口前都摆放着一个红色的东西,客户来到这里便会在柜员的提示中有意无意地把手放上去,尤其是那些刚放下自行车呵着手进来办理业务的人,会双手放到上面。这是几个小小的暖手炉。在寒冷的冬天,它不仅让客户暖手,而且让客户从内心感到了温暖。     

市场:挣脱"看得见的手"

从20世纪90年代初开始.中国金融市场逐步发育成长,一些区域性资金融通市场、证券交易市场等形成了一定规模.