施工企业法律风险防范专题系列之三 从几起案例看挂靠风险

建筑企业挂靠经营一般是指以赢利为目的,没有相应建筑资质或建筑资质较低的企业、其他经济组织、个体工商户、个人合伙、自然人以其他有相应建筑资质或建筑资质较高的建筑施工企业名义承揽施工工程的行为。挂靠经营的手段一般表现为:挂靠者通过借用或租用被挂靠者的企业名称、企业公章、企业账户、资质证书、营业执照、合同文     

从几起案例看挂靠风险

建筑企业挂靠经营一般是指以赢利为目的,没有相应建筑资质或建筑资质较低的企业、其他经济组织、个体工商户、个人合伙、自然人以其他有相应建筑资质或建筑资质较高的建筑施工企业名义承揽施工工程的行为.     

"表见代理"风险成隐形杀手

项目经理的表见代理风险，可能会导致建筑企业陷入债务泥潭，甚至破产，已然成为严重威胁建筑企业生存和发展的隐形杀手、一颗埋在建筑企业身边的“不定时炸弹”!     

建筑企业法律风险防范的研究

多数建筑企业尤其是未经历诉讼的企业不清楚法律风险,如何规避企业的法律风险是企业的一个难题。文章从法律风险防范的角度为建筑企业构建一个法律保障机制提供有益的探索。     

靠什么规避BT风险

近年来,随着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑企业的施工产值利润率持续走低,企业单纯依靠生产经营谋求持续快速发展变得越来越困难.一些资质等级较高,长期以工程建设为主业的施工企业,特别是大型的建筑上市公司,通过资产经营进入基础设施BT项目领域,以资产经营带动生产经营,形成资产经营与生产经营两翼齐飞的经营模式,进而调整企业资产结构,提高资产运行质量,促进企业资产合理扩张和不断优化,对于企业效益提高、管理提升和人才发展产生了积极作用.随着基础设施需求的不断增加,政府投资型基础设施寻求社会资本参与建设逐渐成为一种发展趋势.     

确立风险经营战略

随着经济体制改革的深入发展和建筑市场的开放,上海的建筑企业如何在建筑市场竞争的触角犬牙交错的经营态势中重振雄风,成为建筑企业决策层进行思考的热点和工作基点。从我们经营实践中体会到,一个企业只有确立风险经营战略才能力克竞争强手,获得良好的经济效益。现代经营观念的内涵十分丰富,主要有风险观念、市场观念、竞争观念、质量观念、效益观念等等。从行业实际出发,在确立现代经营观念中,应把风险观念放在首位。因为我们公司从事的地下工程大多数具有明显的风险特征,地下工程的风险之大,有时甚至是难以想象的。对于风险,     

加强合同管理 防范法律风险

中国建筑一局(集团)有限公司是具有工程建设总承包、房地产开发、国际贸易与合作、道桥修筑、建材生产经销等多元化经营能力的大型建筑企业集团,其前身为中国建筑第一工程局,组建于1953年。中国建筑一局(集团)有限公司为中建一局集团的母公司,位居中国500家最大经营规模建筑企业前列,目前共有建筑设计、建筑科研、工业与民用建筑、设备安装、高级装修、商品混凝土生产、模板工程、机械租赁、工程监理、道桥、房地产开发等20多家控股子公司,100多家参股单位,其中中外合资企业17家。 与所有的国有大中型企业一样,集团公司在生产经营中,也存在大量的法律问题。面对诸多的法律问题,集团公司于1995年9月成立了企业法律事务室。法律事务室现有法律顾问6人,其中4人取得律师资格。法律事务室刚成立时,主要是以处理各种诉讼纠     

把脉国际建筑市场营销风险

现状与趋势建国以来,国内施工企业进入国际建筑市场大多是援外建设项目。如,著名的非洲坦赞铁路、蒙古共和国工业厂房建设等工程。党的十一届三中全会以后,承担国外工程施工的项目部逐渐从施工企业内部分立,建立了专业性的国际工程公司。2001年12月11日我国正式加入世贸组织后,大量施工企业纷纷加大了参与国际建筑市场竞争的步伐。上世纪70年代初期,国际工程公司只有4家,现在为近千家,业务已遍及世界各地180多个国家和地区。他们在与国际知名建筑企业抗衡中不断成长壮大,承揽了许多国际瞩目的大工程,为国家创汇和解决就业,做出了显著业绩,同…     

有效应对外协队伍风险

建筑施工企业普遍感觉到外协队伍难管,并因外协队伍协作引起了诸多纠纷,甚至上升至法律诉讼。为适应施工建筑市场利润微薄的形势,建筑企业转包和违法分包行为屡见不鲜。转包、非法分包存在较大法律风险,随着国家整顿建筑市场力度的加大,其法律风险愈来愈大。在转包、违法分包行为中,相对主体为自然人的风险远远大于相对主体为具有独立法人资格的法人。一是与自然人签订合同无论在何种情况下皆是     

何以面对国际建筑市场风险

随着国家"走出去"战略的进一步推行以及国内建筑市场顶峰渐显,多数中国建筑企业已经转战国际市场.早期的一批先行者面临由低端市场向高端市场的转变,新来者希望"洋饭碗"能够切实填补国内建筑市场份额未来的萎缩趋势.     

基于ERP系统的建筑企业信息化建设风险评价研究

从建筑企业管理者的角度出发,针对建筑企业实施ERP的盲目性,在问卷结果分析和建筑企业内部风险因素分析的基础上,建立了实施ERP阶段的内部风险评价指标体系.引入了技术创新项目风险评价的典型模型,考虑ERP项目实施的失败概率及其预期损失,结合专家调查法,提出集值统计一专家调查法的多因素风险评价模型,并给出了风险标准参考值,为实现企业不同需求的风险自评价提供了简便易行的操作方法和可靠科学的后期决策依据,以期促进建筑企业信息化建设.     

企业财务风险成因复杂

建筑企业财务风险成因复杂,有国家宏观政策的原因,也有企业经营方面的因素,这些因素交织,使得企业财务风险防控的任务艰巨而严峻。     

中小企业风险博弈

当前，国际金融危机对建筑企业负面影响逐步加深。各类影响经济发展的矛盾突出，纷繁复杂的市场危机四伏，企业的经营风险增大，运营压力增大，管理难度增大，而处于市场弱势地位的众多中小施工企业，更是陷入了“不做工程没目子过，做了工程日子更难过”的两难境地。     

PPP模式的风险与合作类型

建筑企业要想使自己实现现代化企业转型,并向全球化发展,仅仅依靠传统承包工程施工项目是无法完成企业转型和升级这个历史重任的。2014年5月20日,重庆市委书记孙政才主持召开市委常委会会议,研究当前全市25项重点改革专项,其中《探索完善基础设施建设投融资PPP模式》排在第一位,其重要性可见一斑。可以预见,重庆未来实施基础设施建设,其投融资模式极有可能将以PPP模式为主。相较其他行业的企业来说,建筑企     

跨国贸易中的知识产权风险

日前笔者参观了第二届中国国际建筑防水展览会，作为一名知识产权保护律师，笔者对参展的某些建筑防水行业的大型企业的知识产权状况深表忧虑。根据以往出现的大量案例表明，跨国贸易风险比较集中地体现在品牌保护和外观设计保护两个方面。     

这样防范工程总承包合同风险

金融危机对建筑市场的影响 海外建筑市场受到冲击。全球经济危机使海外一些国家政府支付能力不足，对在建项目的正常实施产生重大影响。由于国际金融危机，海外一些工程因资金短缺纷纷缓建、停建或压缩投资规模，对企业进一步拓展海外市场造成很大困难，对在建的海外项目也产生了直接影响。此外，金融危机使海外工程承包的企业增加了汇率风险。金融危机造成汇率变化无常、捉摸不定。     

淘金背后有隐忧——我国施工企业在非洲建筑市场的风险与防范

在建筑企业“走出去”的过程中,如何更好地规避经营风险,提升经营管理质量,提高本行业整体国际竞争实力,是我国建筑企业面临的一大重要课题。     

施工总承包企业如何防范用工法律风险

读者:对于劳动密集、队伍流动、事故高发的建筑企业,由于用工形式的特殊性和多样性,在劳动用工方面存在诸多现实问题。加之一些施工企业承揽工程后转包、违法分包甚至层层分包的现象屡见不鲜,从而使施工企业劳动用     

筑起风险应对内控网

去年以来，一些大型国企在海外工程承包、企业投资中遭遇巨额亏损，为我们加强内部控制敲响了警钟。尤其是在当前全球经济可能二次探底的情况下，国有建筑企业如何通过完善内部控制，有效规避风险，实现持续发展，值得我们深思。     

利用会计信息预警施工企业风险

在市场经济条件下,由于环境的不断变化和竞争的激烈,施工企业的风险日益增大,特别是我国加入WTO以后,国外承包商参与国内建筑市场的竞争,将给国内施工企业带来更大的压力。因此,施工企业建立风险预警制度,积极防范风险显得更加必要。 所谓风险是指人们对未来行为预期的不确定性而可能导致的结果与预期目标发生的偏离程度。结果