员工眼里最好的老板

春节的前几天，人们经常看到一些大餐馆被一些公司包下来，老板请员工聚餐。这个习俗是从东南亚那边传过来的，名日“尾牙”。据说是一些精明的老板为了笼络员工人心想出来的。优点很多，一来让辛勤的员工借机会狠“宰”一顿平时“吝啬”的老板；二来借助酒的力量，让平时满腹牢骚的员工借机直抒胸臆，以缓和紧张的工作关系。想来，这样的老板在很多员工眼中已相当不错。     

女人眼里的老板

收到过很多女孩子的来信,倾诉各种职场问题好玩的是,我发现女孩们对老板的观感往往趋向于两极化。简言之,在女人眼里,老板要么是英雄,要么是笨蛋差不多有三分之一的女人对老板（上司）有程度不一的迷恋,觉得他精明强干她们对老板言听计从,从不违逆。     

“问题”员工眼里的“好老板”和“坏老板”

如果一名员工在十年的时间里,先后跳槽十多次,平均算下来,在 每家单位工作的时间都不超过一年,抛开企业的好坏不谈,这位员工自 身也或多或少存在一些“不安定因素”。我们暂且把这样的员工称为“问 题”员工。 “问题”员工在经历了大大小小,知名或不知名的十多家公司的同 时,也就遭遇了十多个好坏不等的大小老板。在问题员工的眼里,是怎 样看老板的好坏,这对于老板们来说,其实,也不失为一面镜子。     

老板你为什么跟员工有冲突

如今,很多企业老板越来越强调人性化的管理和激励机制的实施,试图达到调动员工积极性的目的,但实际反馈的效果却不尽如人意。很多企业老板抱怨,员工受到激励后的表现并没有达到他们的期望,甚至老板和员工之间的冲突依然频繁发生。那么到底是什么原因导致激励失效,老板和员工之间的冲突又源于什么呢?     

诺基亚眼里的员工

诺基亚的价值观是“客户满意,相互尊重,追求成功,不断创新”。诺基亚在决定聘用一个人的时候,并不是完全看这个人的专业水平和工作经验,很重要的一点是看这个人能不能够认同诺基亚的这种价值观。     

如何采取措施带领员工走出企业低谷期

由于社会大环境的影响,导致钢铁、建筑行业不稳定,很多国企员工们的收入受到了影响,普遍比较低落。在企业面临低谷期时,更需要人力资源部及其他职能部门准备好宣传部署,在接下来一年里做好宣传工作,鼓舞全体员工的士气,打一个翻身仗。     

老板与员工共塑企业文化

企业文化的精髓更集中在企业日常管理的点点滴滴上。作为企业管理者，不管是高层还是中层，都应该从自己的工作出发，首先改变自己的观念和作风，从小事做起，从身边做起。     

企业员工责任的资本效用

资本能够增值价值、增值财富,这是企业经营的目标.企业对员工承担所应负的责任,能够极大地增值企业财富、促进企业发展,企业员工责任的这种资本效用缘自员工对企业的认同所产生的工作积极性和创新热情.因此,企业不仅不应视员工责任为负担而逃避,相反,应该积极、主动地承担员工责任.     

员工心目中的好老板

在现实职场上,“一年换24个老板”的上班族随处可见;而一年一度的职场移民潮也已司空见惯,大家寻寻觅觅的,不外乎就是一个值得托付终身的老板。一个老板要具备哪些特质及风范,才能成为“员工心目中的好老板”呢？     

老板的素质有多高,员工的素质就有多高

“作之君，作之亲，作之师”的境界，则企业幸甚，员工幸甚，领导者个人亦幸甚。[编者按]     

责任企业贵在对员工尽责

<正>2008年5月汶川大地震后,上海上房物业管理有限公司(以下简称"上房物业")全体员工感同身受,大家震撼、揪心的同时,也深深感到,一个负责任的企业首先要对自己的员工尽责。     

有责任有担当才是好企业

对于天元锰业人来说,下面的几个日子值得永远铭记。2008年4月18日,这一天,全球最大的年产72万吨电解金属锰生产基地在中宁诞生,一时间闻名遐迩的中国枸杞之乡成为人们关注的焦点。天元锰业,崛起杞乡,一声惊世绝唱,唱响了世界锰业之最的神话,中外锰业同行为之侧目,为之惊叹称奇。     

你的眼里有什么

有两个研究生,一位叫吉斯特,另一位叫提尔曼。在即将毕业的时候,他们跟随导师去一家大公司参观。参观完毕,导师问吉斯特:你在这里看到了什么?吉斯特说:我看到了豪华的办公楼,舒适的宿舍,宽敞明亮的饭厅。能够在这里工作,真是人生最大的享受啊!导师听后摇了摇头,没说什么。     

员工是最好的形象代言人

在现实生活中，只要打开电视，你就不能回避广告。只要有广告，就一定会看到明星。明星是广告的最好代言人吗？     

企业生存责任：用最好的回报社会

斯坦利·E·西肖尔在著名论文《组织效能评价标准》中阐明:绝大多数组织的目标不是单一的,而是多种多样的,并且有些目标是相互冲突的。这在《基业长青》中得到充分的重视和注释,该书列举了18家高瞻远瞩公司的核心理念,这些正是它们各自追求的一组基本目标,是它们各自的理想与信念价值观、企业哲学、企业文化、企业伦理、生存目标以及其他可能的称谓。战略大师理查德?帕斯卡尔说:逐渐地,国家的强     

企业发展中的员工责任管理研究

古语有云天下兴亡,匹夫有责,即一个国家的公民是否有责任感,往大了说关乎到整个国家的精神面貌,同理而言作为企业的员工是否对所在的企业有责任感也直接决定着企业的成败,员工的责任感是企业成功不可或缺的基石。责任感在平时工作中的体现就是责任心。责任就是对自己所做事情得到的结果负责。如果企业的员工责任感缺失,就会遇到问题推卸责任,搪塞应付,最终导致企业缺少执行力,不能形成战斗力,事故无法得到有效的管理控制,企业发展受挫。因此无论是国内企业还是跨国企业,在招聘选拔员工时都要把责任感因素放在第一位,因为员工负责任与否关乎企业的生死存亡。     

顾客——企业真正的老板

讲民心不光是政治家的驭政之术,企业家不讲民心也不能成大事。都知道苏轼是大词人,但很少有人知道他对今天的企业老板早有教诲——人心之于人主也,如木之有根,如灯之有膏,如鱼之有水,如农夫之有田,如商贾之有财。——主持人     

企业也有科普的责任

“神医”张悟本能大行其道,何也？公众的科学素养普遍偏低,是产生“神医”的最好土壤。养生怪论暴露了我国科学普及的短板。我国科普人才队伍比较匮乏．结构也不合理．不少科学工作者只做科研不做科普。但“嫦娥之父”欧阳自远院士却认为,     

企业社会责任对员工忠诚度的影响

员工对企业的忠诚表现与企业的生存发展密切相关。然而,在影响员工忠诚度的众多因素中,企业社会责任是当前的讨论热点。实证分析表明,企业社会责任各维度对内部员工忠诚度有显著影响,但不同的责任维度对员工忠诚度影响的程度不同,企业伦理责任对员工忠诚度的影响最大,其次是法律责任、慈善责任和经济责任。可见,企业积极履行社会责任不仅是社会对企业公民角色的要求,而且也是企业对人才管理的需要。因此,企业管理者应从社会责任的角度高度重视员工对组织的忠诚度,并应将社会责任的履行落实到人力资源管理实践中。