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一、企业信息化建设中存在的问题目前有些企业正在逐渐改变重硬件轻软件、重建设轻应用的做法,转向从企业发展战略出发,着眼于实现管理创新和提高集团企业整体竞争力。有的从实际出发,积极稳妥地分步推进信息化建设,力 相似文献
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随着经济全球化的影响不断深入.企业对信息管理的要求越来越高.企业竞争制胜的基础和竞争优势的源泉正在发生根本的转变。为了适应这种变化,越来越多的企业选择了信息化道路,以期在新的市场环境中增强自身核心竞争力,巩固市场地位。为顾客提供更好的产品或服务。企业信息化实现途径有多种,考察国内外的应用实践情况来看,IT外包不失为一项新选择。 相似文献
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信息技术高速发展的今天,企业为推动和实现制度、技术、管理创新,提升核心竞争力,信息化已经成为重要手段和必由之路。本文从经济学和管理角度阐述了第三方咨询的必要性,并简要地说明了第三方咨询的过程和方法。建议实施信息化的企业利用第三方咨询规避信息化建设的风险,降低实施成本,成功实现企业信息化。 相似文献
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随着经济全球化和信息化进程的深入,IT外包服务开始受到企业的青睐,本文着重分析了IT外包的优点,应用的现状和趋势,以及一个企业如何才能成功地实施业务外包,为企业信息化建设开辟了一条崭新的道路。 相似文献
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一、信息化建设的必要性与必然性
1.现代质量管理的需求
在传统制造模式和质量理念的驱使和约束下,企业的质量管理通常仅限于质量管理部门的独立活动,质量保证体系条块分割,各部门、各环节的质量管理活动相对封闭和分散,单纯以满足产品设计规范为目标,注重质量问题的事后处理,难于实现对产品制造过程整体质量水平的控制. 相似文献
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随着中国正式加入WTO,中国企业不得不面对弱肉强食的严峻现实.激烈的竞争环境迫使企业考虑如何适应社会发展的要求,如何增强自身持久竞争力.信息技术的革命为企业指明了道路.整个世界正步入一个多变又充满活力的信息化社会.强化企业信息化建设,将企业的内部管理与外部经营全部溶入整个社会的信息化环境中,提高企业经营管理效率,是企业获得持久竞争力的最佳途径. 相似文献
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中国企业管理信息化的热潮在市场、企业、软件供应商、政府、机构的共同努力下,已经逐步发展起来了。因此,我们应当明确,在利用项目管理的方法进行企业信息化项目时,关键是要抓住项目管理五个过程组中的核心授权、沟通、确定项目范围、变更控制与文档建设问题。 相似文献
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一、引言全球信息化浪潮此起彼伏。信息化成为世界经济和社会发展的大趋势,人类社会正逐渐由工业化社会迈向信息化社会。近几年来,企业信息化在我国蓬勃开展,然而在信息化建设过程中,也暴露出了很多问题和不足。例如,一些企业的信息化建设效益不明显,在不同程度上存在投资"黑洞"、"信息孤岛"等问题。柳学志的"上ERP是找死,不上ERP则是等死"几乎成了一句难破的咒语。 相似文献
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陈春 《中小企业管理与科技》2010,(18):257-257
结合信息化时代中企业信息系统的现状及面临的问题,对企业信息化总结出几个关键因素,针对这些因素,提出企业如何继续保持信息化优势的几点参考建议. 相似文献