企业应如何设计内部控制制度

加强企业内部控制制度设计是促进企业健康发展的重要途径。设计一个有效的内部控制制度应考虑以下几方面因素，内部控制设计原则、内部控制设计程序、内部控制设计措施。     

对税务机关内部控制制度设计的几点认识

众所周知，现行的企业内部控制制度主要是按照业务循环法的程序进行设计，鉴于各级税务机关运行管理不同于大多数企业的特点，被大多数企业采用于内部控制设计业务循环法并不适用于税务组织的内部控制设计，要保证税务单位内部控制制度执行有效，必须根据其特点选择适当的方法设计内部控制。     

中小企业内部会计控制制度的设计探究

本文从中小企业内部会计控制制度设计必要性出发，进一步阐述了中小企业内部会计控制制度设计的原则，在此基础上重点阐述了中小企业内部会计控制制度设计的主要内容。     

建设项目设计阶段的成本控制分析

在项目的开发过程中，设计阶段对成本的影响最大，控制建设工程成本，首先应从设计开始，控制设计阶段的成本是提高经济效益的关键，可以最大限度地减少事后变动带来的项目成本增加。本文通过对项目设计各个阶段成本控制工作的分析，力求切实加强设计的经济合理性，从而提高项目效益。     

加强企业内部控制 完善会计制度设计

从对企业内部控制的不同认识出发，深刻理解内部控制的内涵；通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析，并从会计制度设计角度提出完善企业内部控制的建议。     

提高产品质量首先要充分重视产品的设计质量

产品质量管理工作是一项综合性系统工程，它包括产品的研制过程、生产过程、服务过程的质量管理和质量控制。而产品研制开发过程是第一道工序，所以要抓好产品的设计质量做到优质设计。因为产品的设计过程是形成产品质量的初始阶段，是全面质量管理的起点。设计质量低劣，就会影响制造质量、产品能力、售后服务能力等，所谓“先天不足，后患无穷”就是这个道理。因此，我们应把提高产品     

设计阶段工程造价的控制浅析

在设计阶段，由于针对的是具体项目设计，是从方案到初步设计，又从初步设计剑施工图，使建设项目的模型显露出来，并使之可以实施。因此，这一阶段控制造价比较具体、直观。在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。     

浅议公路工程建设中勘测设计的缺失及对策

勘察设计在公路建设中因受到投资控制，设计单位资质能力，政府干预的影响，在勘察设计中存在不少的问题。严重影响公路工程建设过程中的资金控制，工程质量和工程进度。如何克服勘察设计中存在的问题，本文试图做些分析，以引起对勘察设计在公路建设中重要地位的足够重视。     

浅谈监理机构对施工组织设计的审核

对施工组织设计的审核，是监理工作中预控的重要措施和方法，也是事前控制的重要工作内容。通过对施工组织设计的审核，可以对施工组织设计的内容、控制要点进行把脉探查、纠错补遗，为对施工过程实施有效的控制打下良好基础。     

从企业银行存款控制系统实例谈内部控制的设计步骤

设计内部控制的步骤，主要是确定控制目标，整合控制流程，鉴别控制环节，确定控制措施，最终以流程图或调查表的形成加以体现。下面以企业银行存款控制系统为例谈一下内部控制的设计。     

公路工程设计质量控制

设计是公路建设项目的龙头，一切工作都围绕设计展开。设计质量是优质工程的必要条件，除了与设计人员的技术水平有关，与过程的控制方法有关。     

如何建立和完善企业内部控制制度

从对企业内部控制的不同认识出发。深刻理解内部控制的内涵：通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析，并从会计制度设计角度提出完善企业内部控制的建议。     

浅析设计阶段的造价控制

现在建设单位控制工程造价主要依赖竣工结算审计，通过核减结算造价来达到控制造价的目的。其实，在结算阶段控制造价属于是亡羊补牢，结算时造价控制的效果有限，很难真正控制造价。在这种情况下，根据我多年的实践经验，对控制造价的效果发表一点自己的看法，我认为建设单位控制造价的关键阶段在设计阶段，只有设计合理适用，材料结构合理，才能从根本上控制造价。     

浅谈地铁车站综合管线深化设计

本文主要从地铁车站综合管线设计现状、综合管线深化设计范围、深化设计原则、深化设计流程等方面阐述了在有限的施工空间里，综合排布各系统管线，以减少各专业施工冲突、避免返工，保证施工进度及控制施工成本。     

谈谈设计阶段对造价控制的影响

本文分析了设计过程中忽视经济合理性的原因，从设计角度探讨如何有效控制工程造价。     

探析工程项目全过程造价控制及措施

有效地控制工程造价应全过程参与，尤其是抓住决策和设计这个关键阶段。全过程参与进行动态造价管理，避免事后审核时被动地控制造价。忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，在客观上造成了轻经济、重技术、先建设、后算帐的被动局面。发达国家对工程造价的要求是事前控制和事中控制。     

自动控制系统在炼油厂中的作用与设计

工厂控制是一项复杂的控制，包括广义上的管理共控制，其系统设计也成为工厂控制系统的关注的问题，其功能的实现也越来越广泛，应用范围也越来越大，设计需要根据实际需要和技术的发展来进行。本文论述了工厂控制系统在新型炼油厂中的作用和特点并工厂控制系统设计。     

浅谈企业内部控制

内部控制是现代企业为实现其基本目标而开展的系列控制活动，在现代企业管理中占有越来越重要的位置。本文简述了企业内部控制的基本概念、设计原则及一般方法，以期促进企业整体管理水平的提升。     

浅议设计施工总承包模式下的造价控制

文章主要介绍了设计施工总承包模式下，工程实施的各个阶段如何进行造价控制。鉴于设计施工总承包模式的多方面优点，以及质量、安全、工期、造价并非难于控制，建议加大设计施工总承包模式的推行力度。     

浅谈如何加强工程造价管理

一、设计阶段成本控制 设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5％～2％，但对工程造价的影响可达75％以上，由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价10％。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济。任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。例如：某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离，其间叉无防火分区，就设了兰只消防箱，