企业物流成本的多维动因分析及控制

从企业物流成本的宏观动因、中观动因和微观动因三个维度进行了动因探讨,然后从成本控制的原则出发,分析了企业物流成本控制的横向体系和纵向体系,最后对物流成本的综合控制途径和局部控制进行了具体的论述。     

企业物流成本的多维动因分析及控制

从企业物流成本的宏观动因、中观动因和微观动因三个维度进行了动因探讨,然后从成本控制的原则出发,分析了企业物流成本控制的横向体系和纵向体系,最后对物流成本的综合控制途径和局部控制进行了具体的论述。     

企业环境成本控制初探——以嘉兴市为例

我国尚处于工业化加速发展的重要阶段,面对日益突出的企业发展和环境保护矛盾,加强环境成本控制对实现企业、国家的可持续发展有着重要意义。本文以嘉兴市为例,就当前企业环境成本控制现状和存在的主要问题进行了调查分析,从企业、政府、公众等方面提出了相应的控制对策。     

基于价值链视角的钢铁企业环境成本控制研究——以B企业为例

钢铁行业作为我国国民支柱产业,为我国经济发展提供了重要作用,同时由于其高能耗、高排放、高污染等问题,给企业带来了较大的环境成本压力,因此,钢铁企业主动进行环境成本控制尤为重要.本文基于价值连视角对钢铁企业环境成本控制进行研究,选取B企业为例.将环境成本控制的重点放在根据内外部价值链分解的各个价值活动中,并进行针对性的分析,为其他钢铁企业提供思路.     

基于价值链视角的钢铁企业环境成本控制研究——以B企业为例

钢铁行业作为我国国民支柱产业,为我国经济发展提供了重要作用,同时由于其高能耗、高排放、高污染等问题,给企业带来了较大的环境成本压力,因此,钢铁企业主动进行环境成本控制尤为重要.本文基于价值连视角对钢铁企业环境成本控制进行研究,选取B企业为例.将环境成本控制的重点放在根据内外部价值链分解的各个价值活动中,并进行针对性的分析,为其他钢铁企业提供思路.     

浅谈建筑企业成本管理及风险应对

在新冠疫情的影响下,国内外经济政治形势日益严峻,作为传统行业的建筑施工行业利润空间越来越小.建设施工企业要想在竞争日益激烈的环境下稳健发展,首先要解决的就是成本问题.成本管理无法规避,从确定投标、签订合同、工程施工、施工过程管理直到竣工结算,成本与之环环相扣,加强成本管理是施工企业健康发展的必由之路.本文着重对建筑施工...     

担保企业风险分析及其防范——以河南省为例

中小企业是我国经济和社会发展的重要支柱,但是由于中小企业自身规模较小,加上目前金融危机的影响,使得中小企业融资环境较差,融资比较困难,成为中小企业发展的瓶颈。担保企业的出现,很大程度上缓解了中小企业融资难的问题,但是担保企业不仅要承受自身管理和业务操作方面的风险,更要承受来自担保客户和担保政策等方面的风险,这些内外部的复杂风险决定了担保企业在运行过程中要承担较高的风险。文章以河南省担保行业为例总结担保行业的现状,并深入分析担保行业目前面临的风险,最后为担保企业如何控制和防范这些风险提出对策。     

制造企业产品设计阶段成本控制——以某公司A产品为例

文章以国内某知名通信公司在产品设计阶段控制产品成本的实例,分析了在设计阶段应建立起包括产品生命周期内所有成本的目标成本系统,以及运用基于作业成本动因分析的目标成本法和价值工程法控制产品设计成本,最后对有关成功经验进行了总结。     

企业成本动因分析

企业成本是多重成本动因共同作用的结果。各相关成本动因结合起来可以决定一种既定活动的成本，因此控制成本要控制引起成本发生和变化的原因，而成本动因分析能够揭示影响企业成本的因素，并指出企业应采取什么方法来控制这些因素，以更好地为战略成本管理系统服务，实现战略成本管理的目标。     

医药物流企业成本控制分析——以国药乐仁堂为例

简述了物流成本的相关理论,以国药乐仁堂为例,分析了其物流成本控制的现状和面临的问题,并围绕医药物流企业进行成本控制的途径展开了分析。     

浅析国有企业成本控制

信息技术的发展,现代的成本控制系统应运而生,现浅析一下国有企业成本控制。     

试析现代企业成本控制与管理——以北京BJLC公司为例

成本是企业生产经营过程中的耗费,需要企业取得的销售收入进行补偿,成本的降低意味着企业利润的增加,效益的提高.成本的经济实质决定了成本在企业经营管理中具有重要的作用,成本决定着企业兴衰.文章以北京BJLC有限公司为例进行了成本运营与控制的相关分析,说明企业在生产经营中加强成本控制与管理对提高企业经济效益和市场竞争力的重要性.     

成本管理中收益动因的导入及意义——以丰田公司的成本管理模式为例

本文通过分析日本丰田公司开创的"成本企画"的核心特征,详细阐释成本企画是如何在成本管理中导入收益动因,实现成本管理与企业收益动因分析的紧密结合,并在降低成本的同时提升企业收益性和市场竞争力的.     

新三板企业审计风险分析与控制——以山东XL食品股份有限公司为例

文章从曾经挂牌新三板的山东XL食品股份有限公司入手,回顾其财务舞弊事件,分析了影响该企业审计风险的重大错报风险与检查风险,并提出了控制审计风险的可行建议,以期能够提高相关市场审计工作的执行效率.     

成本控制暗战——以成本提高效率

任何一种经济现象，任何一种企业行为动机，只有建立在成本分析基础上，才能找到企业这方面领先一步的原因。[编按]     

浅谈企业成本控制

笔者通过对我国化工企业的成本控制发展现状的分析,指出了成本控制存在的问题,并提出相应的解决对策。     

企业环境成本控制体系探析——以制造型企业为例

作者在现行成本管理体系中注入环境因子,针对制造型企业现行环境成本控制的局限性,以产品生命周期理论为基础,构建环境成本三层控制体系,以期能使环境成本控制最优,使经济效益和环境效益相得益彰。     

成本企划、成本动因与工业企业经济效益分析——以苏州市为例

苏州市2016年在全国最富有的城市中排名第三,全国百强城市中排名第七,多项经济发展指标处于全国先进水平。通过分析成本企划的外部经济环境制约因素、企业内部成本驱动因素,解剖工业企业成本现状,撬开了降成本的大门。文章运用因子分析法确定成本企划外部制约指数,运用判别分析法确定降成本动因系数,采用回归分析法分析工业企业经济效益,得出的结论是:苏州市积极应对企业外部经济下行带来的不利因素,变压力为动力能产生较好的经济效益;工业企业降成本的一些客观因素难以消化,成本动因的客观度越低,综合经济效益越好;工业企业充分发挥资金优势能产生良好的综合经济效益,但解决流动资产周转存在的问题是今后提高经济效益的重点。     

成本管理中收益动因的导入及意义——以丰田公司的成本管理模式为例

本文通过分析日本丰田公司开创的成本企画的核心特征,详细阐释成本企画是如何在成本管理中导入收益动因,实现成本管理与企业收益动因分析的紧密结合,并在降低成本的同时提升企业收益性和市场竞争力的。     

企业环境成本的确认与控制

目前,如何解决经济发展与环境保护的矛盾,促进社会经济的可持续发展,已经成为世界各国共同关注的问题,迫使企业时环境成本的控制日趋重视.文章在分析企业环境成本内涵的基础上,探讨企业环境成本的确认和控制,并按照可持续发展理念,建立生态文明的要求,提出了一些完善企业环境成本确认和控制的措施.