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民营企业集团是非公有制经济的重要组成部分,保证民营企业集团的健康发展,对深化投融资体制改革,激发市场活力等具有重要意义。内部审计是民营企业集团健康发展的重要保障,具有提高集团风险管理和内部控制能力的作用。但在实际运行中,内部审计在民营企业集团中往往难以充分发挥其职能。本文首先探讨民营企业集团开展内部审计工作的意义,在此基础上分析现阶段民营企业集团内部审计存在的问题,并进一步探究其解决路径。 相似文献
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近年来,高等教育事业发展迅速,但由于多种因素的影响与制约,目前高校内部控制还存在诸多问题,需进一步加强和完善,以保证高校资产安全。 相似文献
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健全有效的内部控制评价体系是高校治理遵循依法治校、推进“双一流”建设进程的重要保障。高校加强内部控制评价,有利于管理层及时发现并规避治理过程中的潜在风险,加强内部控制建设。基于此,本文首先梳理高校内部控制评价的概念;然后分析高校内部控制评价存在的问题,如管理层对内部控制认识不到位、高校内部控制评价标准体系尚不完善、缺乏专业的内部控制评价队伍等;最后针对这些问题提出解决对策,包括增强领导层的内控风险意识、完善内部控制评价指标体系、加强内部控制评价队伍建设等。 相似文献
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随着经济社会发展,公立医院内部控制在经济管理中的作用日益重要,无可替代。内部控制是经济管理的重要内容,是经济赖以发展的基础。内部控制成为公立医院加强廉政风险防控,提高风险防范能力,保障医院协调、持续、高质量发展的有效手段。内控既能满足宏观经济管理的需要,又适用微观经营管理的要求。本文对公立医院内部控制在经济管理中存在的问题进行分析,在此基础上展开研究,认为完善医院内部控制制度,进一步规范各个管理层次相关业务流程,分解和落实责任,控制风险,保证财务报告真实性,对确保资产安全高效运行具有较强的现实意义。 相似文献
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高校内部控制问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
内部控制改革是理论研究的热点问题。以高校作为事业单位的典型代表,梳理高校内部控制背景,研究高校内部控制基本原则与核心要点,有利于新时期高校风险防范与和谐发展。 相似文献
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自2015年全面推行行政事业单位内部控制建设工作以来,高校内部控制建设水平得到了整体性提升,内部控制建设范围也实现了从经济领域向业务领域的拓展。但目前高校内部控制建设仍然存在一些问题,影响了内部控制的有效性。本文从高校单位层面和业务层面内控建设情况着手,揭示发现的问题,分析问题产生的原因,结合高校特点和实际情况,尝试提出优化策略。 相似文献
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内部财务控制在我国高校事业发展中起着重要的作用。如何进一步加强和改进高校内部财务控制已成为目前高校急需解决的一个大问题。文章对高校内部财务控制的现状进行了分析,提出了加强和完善高校内部财务控制的几点建议。 相似文献
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伴随着内部控制在高校逐渐铺开,高校需要了解内部控制运行状况、政策预期效果、体系的风险与漏洞及与国家有关政策的匹配度等情况。对这些内容的评判需要从不同角度、不同方面、不同出发点持续地监督与完善。本文将对高校内部控制评价与监督体系存在的主要问题进行深入分析,同时为高校内部控制评价与监督体系的建立和可持续发展提出有关的建议。 相似文献
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建立健全并严格实施医院财务内部控制制度,对建立现代医院管理体制,实现"优质、高效、低耗、便捷及安全"的医院目标具有重要意义。本文对此提出措施和建议。 相似文献
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玉米是我国主要粮食作物之一,如何降低生产成本提高其生产效益,合理施肥起着重要的作用。全区玉米种植普遍存在品种结构和价格的不合理导致种植面积急速下降等问题。本文将围绕玉米施肥中存在的问题及解决途径进行浅议。 相似文献
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随着教育体制改革进程的不断推进,全面做好高校教育制度的改革显得尤为重要,高校审计工作作为高校重要的管理机制的一部分更要加强关注。由于审计工作的范围越来越大,管理更显得复杂化,高校的内部审计风险也日益暴露出来。本文从高校内部的审计风险出发,强调加强高校内部审计的重要意义,并分析阻碍高校审计工作因素,在此基础上提出必要的防范措施。 相似文献
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事业单位内部控制存在的问题与改进措施 总被引:1,自引:0,他引:1
2008年5月财政部等五部委发布了《企业内部控制规范——基本规范》,2010年4月又连续发布了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引以及《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。从中不难看出,国家对内部控制制度建立健全的迫切要求和重视程度。 相似文献
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内部控制能够从制度上保证事业单位财务工作的正常运转,避免财务工作的混乱,保障财务工作有序、顺畅的进行。但是,在实际的工作中事业单位内部控制还存在着很多的问题,需要采取有效的措施来解决,从而使事业单位内部控制不断的完善,促进事业单位的长远发展。本文通过分析当前事业单位内部控制存在的问题,并提出事业单位完善内部控制的对策。 相似文献
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预算管理是高校财务工作的主线,也是防范财务风险提高财务管理效率的关键。建立基于内部控制的高校预算管理体制,以内部控制的方式实施预算管理,可以避免预算编制与实际运行状况脱节的问题,提高预算的合理性和准确性,同时也有利于对财务风险从源头上实施有效控制。 相似文献