浅议医院预算管理

医院预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。它由收入预算和支出预算组成。预算管理是医院管理经济活动的一项重要工作。     

医院财务预算分析与控制探究

<正>一、医院财务预算管理的特点1.医院预算的概念和内容医院财务预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预测,是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。医院的财务预算收入主要包括医疗收入、药品收     

浅谈医院预算管理存在的问题与对策

医院财务预算指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划.通过医院预算来达到管理的目的,和实现其计划,控制、激励等目的.本文阐释了医院预算管理的相关概念和作用,分析了医院预算管理中存在的问题,提出了加强预算管理的相应措施.     

浅谈医院预算管理存在的问题与对策

医院财务预算指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。通过医院预算来达到管理的目的，和实现其计划、控制、激励等目的。本文阐释了医院预算管理的相关概念和作用，分析了医院预算管理中存在的问题，提出了加强预算管理的相应措施。     

强化预算管理 进一步提高财务管理水平

预算是根据学校事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划,预算管理是高校财务管理的中心工作,是保证高校各项事业快速、健康、协调发展的基础和前提。强化预算管理,对提高学校财务管理水平具有重要的作用。     

强化预算管理 进一步提高财务管理水平

预算是根据学校事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划,预算管理是高校财务管理的中心工作,是保证高校各项事业快速、健康、协调发展的基础和前提。强化预算管理,对提高学校财务管理水平具有重要的作用。     

医院预算管理的当前现状及对策分析

一、医院预算管理的内涵及内容医院预算实际是指医院财务预算,是医院于期初根据其发展目标和任务,所编制的年度财务收支计划。该计划主要针对医院在本年度内的资金渠道、财务结构、收支规模等进行预测。医院预算是医院本年度内的发展目标和任务在财务收支上的具体反映。医院财务预算主要分为两类,即收入预算、支出预算。其中收入预算主要包含药品收入、医疗收入、其他收入,以及差额预算补助;支出预算主要包含工资、职工福利费、补助工资、离退休人员费用、业务费、卫生材料费、一般修缮购置费、药品费、     

公立医院财务管理存在的问题及对策

就目前的发展状况而言,我国公立医院的运行效率比较低,在对财务的管理方面也比较落后,核心的管理制度也不够健全。这些问题有的在医院的年度督导活动中被通报,有的是在医院审计和检查的过程中被曝光,还有些问题仍然没有引起医院相关领导的重视,任由问题的不断加重。根据医院自身发展的需要与医院年度的工作目标要求,公立医院必须要加强对财务方面的管理与控制,建立健全医院在预算管理、成本核算以及绩效评价控制等几个方面的财务管理制度,从而有效地保证医院的经济活动能够高效健康有序的进行。     

强化基层央行养老保险统筹基金预算管理的思考与建议

基层央行已经建立了养老保险统筹基金预算管理的有效措施,在加强养老保险统筹基金管理、规范养老保险统筹基金收支行为方面发挥了积极的作用,但基层央行的基金预算管理水平仍有待于进一步加强,预算管理机制需要进一步健全。一、养老保险统筹基金预算管理的现状(一)缺少对基金预算管理的科学方法和手段养老保险统筹基金预算是基金在预算年度的财务收支计划,是基金财务管理的重要内容,应包括预算原则、预算要求、预算方法等方面的内容。     

医院财务预算管理之我见

医院是特殊的社会机构，医院具有企业性质和公益性质。医院财务管理的基础和重要组成部分是财务预算管理，预算管理在财务管理中工作中占据很重要的地位，财务预算管理贯穿于医院财务管理的方方面面，医院管理水平的重要标志是医院预算管理水平。医院预算属于国家预算范围，所以，医院的财务预算跟整个国家的经济预算有着直接关系，必须规范医院预算管理的各个环节从而完善医院预算管理制度。     

新医院会计制度下的预算管理与绩效评价探析

新医院会计制度的实施对我国医院的预算管理和绩效评价提出了更高的要求,我国医院的预算管理和绩效评价制度急需完善。考虑到预算管理和绩效评价之间存在密切的联系,本文认为,应该将绩效评价与预算管理相结合,在制定预算管理制度时,将绩效评价的目标作为制定预算指标的因素之一;在对医院的部门和个人进行绩效评价方法时,将预算管理的结果作为重要的衡量标准之一。     

浅谈全面预算在医院管理中的应用

全面预算是医院未来整体经营目标的具体化,是协调各部门的重要手段,是控制日常经济活动的工具,更是业绩考核的标准。积极推行预算管理对医院建立现代管理制度,提高管理水平有着十分重要的现实意义。     

国有民办中小学校预算管理存在的问题及对策

预算管理是财务管理的重要组成部分,是年度财务收支计划和执行的依据.预算执行是预算管理的重中之重,其优劣关系到年度预算目标的实现乃至学校未来的健康发展.本文以A校预算管理为例,具体阐述在学校预算管理和预算执行过程中存在的一些问题,并就如何解决这些问题提出几点建议,旨在为提升学校预算管理工作的质量和水平提供相关参考.     

探究医院票据规划化管理

医院的票据是其财务部门进行经济核算的重要凭证,是财务收支的重要依据.本文结合省内医院的票据管理制度,对目前医院票据存在的问题进行了分析,为进一步完善医院票据规划化管理提供参考.     

医院财务如何制定具体的预算制度

对于医院而言,财务管理既是医院的重要工作内容,同时对医院的整体运行也产生了重要影响,做好财务管理工作,是提高医院经营水平的重要措施。基于这一认识,医院应认真开展财务管理工作。结合医院财务管理工作实际,要想提高医院财务管理质量,制定具体的预算制度是十分必要的。从当前财务管理工作来看,预算制度的建立,既能做到规范资金使用,又能起到良好的资金管理和控制。因此,在医院财务管理中,应制定具体的预算制度,是预算制度成为财务管理中资金管理的重要依据。     

完善大型央企的资金预算探讨

<正>企业资金预算是企业根据自身事业发展计划和工作任务编制的年度财务收支计划,综合反映了企业的收支规模和事业发展方向,是实现企业资源优化配置和提高资金使用效益的重要保证,其管理的好坏直接影响到企业财务状况和持续发展能力。如何做好预算管理工作,充分调动企业内部各部门的积极性,是目前企业财务管理普遍关注的问题,对推进大型中央企业稳定、协调、快速发展具有重要意义。     

医院全面预算管理探析

随着医疗体制改革进程不断加快,医院对内部管理尤其是医院预算管理更加重视,近年预算管理在医院综合管理体系中的地位不断提升。为规范公立医院经济运行,严格预算管理,强化预算约束,提高资金使用和资源利用效率,国家卫生健康委员会等部门出台医院全面预算管理制度实施办法。从实际成效看,这些办法取得了很大的成绩,但也存在一些亟待完善的问题。本文对医院进行全面预算管理的难点进行分析,对如何更好进行全面预算管理提出对策建议,以期为医院强化预算管理提供参考。     

新《医院财务制度》中医院骨科预算管理的优化探究

在新《医院财务制度》背景下医院骨科预算管理的优化能够提高其运营成本控制的效果。基于此,本文阐述了医院管理者可以采取完善管理制度、提高人员专业能力、提升信息化水平、增强医院对预算管理的重视、设立预算编制管理专门机构、健全激励机制、构建预算管理理念等措施,来优化骨科预算管理。     

浅谈学校预算管理

学校预算管理是指学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。在市场经济条件下,预算管理已成为学校财务管理的中心内容。目前,学校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加．如何创新管理理念．实现学校有限资源的优化配置和有效使用已成为学校积极探索的重要课题。本文对学校财务预算管理进行了肤浅的分析,并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见。     

完善人民银行部门预算管理的几点思考

部门预算是由政府各组成机构和部门编制的、反映部门在预算年度内所有收入与支出、经财政部门审核人大审议批准后执行的预算。目前,人民银行各级行已全面实行部门财务预算管理,对保证基层行基本费用支出,增强业务工作和财务收支计划性和透明度,确保财务资金运行安全、准确、高效发挥了重要作用。