疫情影响下农商银行数字化的“危”与“机”

庚子年伊始,一场突如其来的新冠疫情席卷全球。疫情的到来,也给未来银行业、特别是中小型的农村商业银行机构的数字化带来新的警示:一场"不可逆"的金融科技应用深度战役已经加速到来。需要关注的是,中国银保监会2020年2月15日发布了《关于进一步做好疫情防控金融服务的通知》,明确要求各银行、保险机构"加强科技应用,创新金融服务方式",直接对银行业运用金融科技、加快数字化转型提出了"加速"要求。疫情危机,正成为加速金融数字化转型的契机,对于在金融科技应用方面普遍与国有大行和先进城市商业银行存在差距的农商银行,也加速迎来数字化考验。     

农商银行财务风险防控体系的构建策略

随着我国金融体制以及市场经济体制改革的深化发展,农商银行的业务质量得到了很大的提升,但其运营过程中存在的财务风险、出纳风险、会计结算风险等成为影响农商银行和谐发展的重要瓶颈。鉴于此,本文将探究农商银行财务风险防控体系的构建策略,旨在为一线工作提供理论指导。     

农业政策性银行是破解“三农”问题的金钥匙

农业、农村、农民问题，是国家的根本问题。关系社会稳定，关系改革开放和现代化建设的大局。努力为“三农”服务，是农发行实践“三个代表”重要思想的重要体现，是按照科学发展观的要求，履行党中央、国务院赋予农业政策性银行职能的必然选择，是农发行服务大局、服务社会、服务群众的重要举措。     

银行如何服务“三农”

农业是国民经济的基础产业和支柱产业,是立国之本,长期以来,得到党中央的高度重视和政策的大力扶持,农业的基础地位日趋巩固,传统农业正在向现代农业加速转变。吉林省是衣业大省,粮食商品率、人均占有量、粮食调出量、玉米出口量一直居全国首位,是全国人均占有吨粮的省份,肉类产量人均占有量也连续11年居全国首位,吉林省委、省政府提出了增产百亿斤商品粮和加快发展现代农业战略,     

村镇银行：农行服务“三农”难得的展业平台

农村金融改革的深化催生了村镇银行,同时也重新明确了农行服务"三农"的市场定位。农行要真正在国家金融战略布局中发挥着连接城乡的重要金融桥梁和纽带作用,与其他农村金融组织实现优势互补,相伴共生,共图发展,因此,积极参与组建村镇银行是不可多得的平台。     

重资助建世界现代田园城市——成都农商银行近220亿元贷款投向“三农”

随着西部金融中心建设的提速,作为农村金融主力军的成都农商银行,在服务＂三农＂、支持中小企业和县域经济的过程中,由小到大,由弱到强,逐步发展成为具有较大规模、较强实力的地方金融机构。     

农商银行网点转型要坚持“城乡有别”

面对互联网金融快速发展,客户行为模式和消费需求发生巨大变化的新形势,农商银行需要以前瞻的视角,稳步推进网点的优化布局和转型升级,不断提升服务质量。鉴于农商银行城区网点和乡镇网点在服务对象、金融需求、人才团队等方面的差异性较大,网点转型应坚持城区和乡镇网点有所侧重。     

打造“三农”自己的银行

“三农”问题是党和政府工作的重中之重,是影响我国经济可持续发展的基础性问题,提升农村金融服务既是解决“三农”问题的客观要求,也是金融机构十分重要而迫切的任务。     

农商银行全面风险管理转型的思考

随着社会经济的飞速发展,农商银行在运营过程中所面临的风险越来越多,一是经济转型产生的"冲击风险",二是强监管环境下产生的"不适应风险",三是人力资源带来的"能力风险"。基于这一大环境下,加强全面风险管理是农商银行发展的必然趋势。《银行业金融机构全面风险管理指引》中明确提出了各项指导原则、风险治理架构、管理策略等多个概念和含义。本文就农商银行全面风险管理的现状进行探讨,并提出了有效的转型对策,进一步突出了全面风险管理的重要价值。     

进贤农商银行

<正>进贤农商银行是由进贤县农村信用合作联社改制组建的现代化农村商业银行。改制以来,始终坚持以服务地方经济为己任,回归本源、聚焦主业,积极做深、做实、做细、做透本土市场,逐渐走出了一条规模、质量、效益协调发展之路。改制以来,在省联社的正确领导下,在社会各界的关心支持下,进贤农商银行始终保持平稳健康发展。截止201 9年6月末,全行各项存款余额114.61亿元,较年初增加8.23亿元;各项贷款余额79.78亿元,较年初增加5.25亿     

保康农村商业银行

<正>湖北保康农村商业银行股份有限公司是由原保康县农村信用合作联社改制组建而成,2011年11月经中国银行业监督管理委员会湖北监管局批准开业,于2011年12月2日挂牌。是在保康县境内依法设立,由自然人、境内非金融机构企业法人入股组成的股份制地方性金融机构。公司治理结构完善,设立董事会、监事会,董事会下设风险管理与关联交易控制委员会、人事提名与薪酬管理委员会、审计委员会。     

南昌农商银行

<正>8周年南昌农商银行是在原南昌市洪都联社基础上改制组建的江西省首家农商银行,于2009年3月26日挂牌开业。经过8年的改革发展,现已成为全国农商银行标杆银行。全行现有员工近1000人,下辖82家营业网点遍布城乡,在上海嘉定、九江、吉安等地发起设立7家村镇银行,并在北京、上海设立金融市场分部,是江西省农商银行系统业务规模最大、经营效益最好、监管评级最优的农商银行。     

万安农商银行

<正>万安农商银行简介万安农商银行于2016年2月18日在万安县农村信用合作联社的基础上改制而成,是经中国银监会审批设立的股份制商业银行。目前,全行共有内设机构10个、事业咅部2个、经营网点20个、员工205名,实现金融服务乡镇"全覆盖"、基础金融服务"村村通",是万安县"三农"金融服务、小微金融服务、普惠金融服务主力军。万安农商银行在江西省农信联社、吉安辖区党组的正确领导下,在县委、县政府的大力支持下,始终坚持"立足本土、服务社区、支农支小"的市场定位,紧密结合万安农商银行的工作实际,在有效防范风险前提下,为地方经济发展作出巨大贡献,助力老区人民实现"脱贫摘帽"。至2018年末,万安农商银行存贷款总额92.93亿元,其中各项存款53.79亿元,各项贷     

洪都农村商业银行

<正>洪都农村商业银行是经中国银监会批准,在原南昌市洪都农村信用合作联社基础上筹建的江西省首家农村商业银行,2009年3月26日正式挂牌开业,下辖1个营业部、35个支行、33个分理     

抚州农商银行

<正>抚州农商银行成立于2012年12月27日,是对原抚州市城郊农村信用合作联社和临川区农村信用合作联社合并重组和股份制改造的基础上组建而成,是抚州市首家地方性股份制商业银行。组织架构:至2015年12月底,抚州农商银行共有员工781人,内设办公室、人力资源部、信贷管理部、财务会计部、业务拓展部、稽核监察部、风险合规部、安全保卫部、信息科技     

丰城农商银行

<正>江西丰城农商银行,源于本土,根植本土,为促进农民增收、农业发展、秀美乡村建设、城乡经济繁荣做出了重要贡献,是丰城市经济发展的"金融引擎"。其下辖51家营业网点,分支机构覆盖丰城市所有乡镇(街道),是支持地方实体经济发展的金融领头羊,是名副其实的"丰城人民自己的银行"。截至2019年9月末,该行存贷款总额突破240亿元,其中各     

萍乡农商银行

<正>萍乡农商银行在江西省联社的正确领导下,始终坚持"立足县域、服务社区、支农支小"的市场定位,全力支持实体经济发展,已成为萍乡市最大的三农金融服务提供商、小微金融服务集成商和普惠金融服务供应商,是全市业务规模最大、机构网点最多、客户资源最广、税收贡献最大的银行机构。萍乡农商银行认真践行"萍乡人民自己的银行"的庄严承诺,始终以占全市金融机构     

瑞昌农商银行

<正>瑞昌农商银行是经江西省监管局批准,在原瑞昌市农村信用合作联社的基础上改制成立的股份制商业银行,下辖33个分支机构,营业网点覆盖全市各乡镇。瑞昌农商银行始终坚持支农支小的战略定位,积极担负起责任与使命。近年来,以占辖内30%左右的资金来源,发放辖内70%以上的涉农贷     

张家港农村商业银行

张家港农村商业银行是全国首家由农村信用社改制组建的地方性股份制商业银行，成立于2001年11月27日。下辖1家营业部、32家支行、51家分理处，机构网点总数84家，员工800多名。组建七年来，张家港农村商业银行遵循“伴随你成长”的服务理念．积极发挥全国农村金融改革“试验田”的典型示范作用，扎实推进改革发展．经营实力显著增强，运行质量不断提高，盈利能力大幅提升，多项核心经营指标跻身国内一流商业银行行列。截至2008年末，全行本外币各项存款余额205．62亿元，本外币贷款余额133．23亿元，实现税后利润5．03亿元；