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应收账款的管理是企业内部管理的核心内容,企业如果要管理好应收账款,应该注重两个方面,一是应收账款的内部控制,二是应收账款的管理创新。我国企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失和执行力的缺乏等种种原因,造成应收账款管理中存在许多问题,为企业带来极大的风险隐患。因此本文从应收账款的内部控制视角按照应收账款发生的时间顺序为节点,分析了我国企业应收账款管理中内部控制所发挥的作用以及相应的建议。 相似文献
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刘秀清 《河南财政税务高等专科学校学报》2000,14(4):18-19
因多方面原因,国有企业应收账款居高不下,必须采取有效措施予以解决:加强应收账款的日常管理;强化企业内部控制;运用法律手段回收;严格合同管理,规范经营操作。 相似文献
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应收账款的管理是企业内部管理的核心内容,企业如果要管理好应收账欹,应该注重两个方面,一是应收账款的内部控制,二是应收账款的管理创新。我国企业长期以来因为应收账肷内部控制制度的缺失和执行力的缺乏等种种原因,造成应收账肷管理中存在许多问题,为企业带来极大的风险隐患。因此本文从应收账肷的内部控制视角按照应收账欣发生的时间顺序为节点,分析了我国企业应收账欹管理中内部控制所发挥的作用以及相应的建议。 相似文献
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徐学亮 《金融经济(湖南)》2011,(12):169-170
随着市场竞争的日益加剧,企业为了拓展销售市场、增强竞争力,越来越多地采用信用销售方式,导致企业产生了大量的应收账款,相应地也增加了产生呆账、坏账的风险。因此,建立健全企业应收账款内控制度,加强应收账款的内部控制管理,确保应收账款足额回收,从而保证企业经营目标的实现与经济效益的提高,有着重要的意义。本文将重点从建立应收账款的内部控制制度方面来对应收账款的内部控制管理进行初步的探讨,以达到防范或降低应收账款坏账风险。 相似文献
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企业为扩大或维持市场占有率,往往采用商业信用的方式进行促销。由于大多企业尚未建立完善的信用管理机制,对应收账款管理的重视程度不高,加上缺乏应收账款的内部控制经验,易形成大量的呆账、坏账,严重影响了企业销售收入和利润的"质量"。本文分析了国有企业应收账款内部控制存在的问题,提出了内控制度的制定原则,以及对内部控制设计的建议。 相似文献
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企业为扩大或维持市场占有率,往往采用商业信用的方式进行促销。由于大多企业尚未建立完善的信用管理机制,对应收账款管理的重视程度不高,加上缺乏应收账款的内部控制经验,易形成大量的呆账、坏账,严重影响了企业销售收入和利润的"质量"。本文分析了国有企业应收账款内部控制存在的问题,提出了内控制度的制定原则,以及对内部控制设计的建议。 相似文献
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文章从资金使用效率、经营成果、现金流量和成本费用等方面对企业应收账款存在的风险进行剖析,并从信用管理、市场竞争、内部监管等方面分析应收账款风险产生的原因,提出应通过创立企业信用评定审核系统,制定合理的信用政策,立健全应收账款的内部控制制度,实行资金融通等措施来防范与控制应收账款风险的政策建议。 相似文献
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应收账款管理是国有企业内部管理的重要组成部分。随着我国市场经济的发展以及经济全球化的深入,企业运用商业信用进行赊销活动越来越频繁,应收账款管理的重要性日益凸显。在这种背景下,由于我国社会信用基础比较薄弱,国有企业应收账款意识比较淡漠等原因,国有企业的应收账款管理逐渐暴露出很多问题。本文基于此,对国有企业应收账款管理的相关问题进行探析,并提出加强国有企业应收账款管理的对策建议。 相似文献
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应收账款管理是国有企业内部管理的重要组成部分。随着我国市场经济的发展以及经济全球化的深入,企业运用商业信用进行赊销活动越来越频繁,应收账款管理的重要性日益凸显。在这种背景下,由于我国社会信用基础比较薄弱,国有企业应收账款意识比较淡漠等原因,国有企业的应收账款管理逐渐暴露出很多问题。本文基于此,对国有企业应收账款管理的相关问题进行探析,并提出加强国有企业应收账款管理的对策建议。 相似文献
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随着市场经济发展步伐的不断加快,各行业间竞争日益激烈.企业要想在这个竞争激烈的大环境下正常运营必须确保自身资金链的正常运转,企业的应收账款是影响其资金链是否能够正常运转的重要因素之一,因此加强应收账款内部控制管理是非常有必要的.本文就应收账款内部控制管理实践进行了探析,首先文章阐述了应收账款的相关概念,然后讨论了应收账款内部控制管理的相关内容,之后指出了现阶段我国企业应收账款内部控制管理存在的风险,最后提出了一些有针对性的建议促进企业对自身应付账款内部控制管理工作进行优化,尽可能地控制和防范风险的发生,为企业稳健发展保驾护航. 相似文献
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本文从企业应收账款管理中存在的问题入手,从企业内部和外部对应收账款的影响进行分析,对应收账款事前、事中、事后控制方面提出建议. 相似文献
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应收账款管理是企业财务管理的重要部分.本文在对应收账款概念进行描述的基础上,对国有企业应收账款产生的原因进行了分析,并提出了加强国有企业应收账款管理的控制措施. 相似文献
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本文从企业应收账款管理中存在的问题入手,从企业内部和外部对应收账款的影响进行分析,对应收账款事前、事中、事后控制方面提出建议。 相似文献
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随着市场竞争越来越激烈,企业为了生存,以赊销产品获取市场份额,由此产生了应收账款。近年来,人们应收账款管理意识逐渐觉醒,企业对应收账款管理的思考越来越多,如何将应收账款控制在合理范围内,进而促使企业健康发展,成为企业亟待解决的问题。虽然应收账款在一定程度上增强了企业的竞争力,但其如果不能按时收回,容易形成坏账,给企业造成损失。基于此,文章简述了制造企业应收账款管理的重要性,分析了制造企业应收账款管理存在的客户信用管理不全面、销售合同不规范、内部控制制度不完善问题,提出了相应的对策,包括完善应收账款管理内部控制制度、建立健全客户信用库管理制度、规范销售合同、加大研发力度、多种合法手段收回应收账款等措施。 相似文献
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王芳 《江西金融职工大学学报》2008,(2):80-81
应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款的控制、防范机制的建立和逾期债权的处理三方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。 相似文献