不确定环境下民营企业经营风险控制

本文拟在分析民营企业经营风险产生原因的基础上，提出如何控制民营企业经营风险，从而确保民营企业稳健可持续经营的若干建议。     

不确定环境下的财务柔性管理研究

在当今风云变幻的经济全球化时代,企业面临的不确定性日益增强,其战略选择、激励体系、信息系统的设计和财务政策选择无不深受影响.特别是自2007年美国次贷危机所引发的全球金融危机以来,财务柔性研究在国际上日益得到实务界和理论界的广泛关注和重视.本文从我国实际情况出发,解析了财务柔性的内涵,给出了财务柔性的测度方法和详细的实施建议.     

不确定环境下非对称竞争供应链的纵向结构选择

构建了不确定环境下非对称竞争供应链模型,考察了两条供应链在纵向中心化、分散化及混合化结构下的绩效,分析了供应链纵向结构的动态演化过程及其均衡结果,识别了潜在市场份额、需求风险、零售商预测能力等对供应链纵向结构选择的影响。结果表明:相比制造商,供应链系统的纵向结构选择并不依赖于需求风险和零售商的预测能力;当市场份额较大时,无论是制造商还是供应链系统,绩效改进的中心化结构的稳健性得到增强。     

国际环境不确定条件下的集成营销策略北大核心CSSCISSCI

当今世界,环境不确定性已成为时代基本特征,企业所面临的环境突变越演越烈。如何在不确定环境下制定行之有效的策略是关系到企业生存与发展的核心问题。本文认为这需要企业对变化中的内外营销要素进行有效的动态整合。     

动态不确定环境下企业核心竞争力培育机理的系统分析及过程管理研究

通过对企业动态不确定环境以及企业核心竞争力形成要素的分析,构建出了在动态不确定环境下培育企业核心竞争力的机理模型,并提出了不确定环境下企业核心竞争力的动态过程管理结构模型。     

不确定经营环境中的企业财务安全

金融危机发生后,企业财务安全的问题又一次成为所有人讨论的焦点.而生产经营环境中的各种不确定因素(包括金融危机)是造成企业财务安全出问题的最重要原因.因此,找到企业应采取的防范措施及减少财务损失的途径与方法,对企业改善经营管理、提高经济效益,具有十分重要的意义.本文分析了对企业财务安全造成威胁的不确定经营环境及其成因,然后根据其特点提出企业解决财务安全问题的防范措施及应对的方针策略.     

不确定经营环境中的企业财务安全

金融危机发生后,企业财务安全的问题又一次成为所有人讨论的焦点。而生产经营环境中的各种不确定因素（包括金融危机）是造成企业财务安全出问题的最重要原因。因此,找到企业应采取的防范措施及减少财务损失的途径与方法,对企业改善经营管理、提高经济效益,具有十分重要的意义。本文分析了对企业财务安全造成威胁的不确定经营环境及其成因,然后根据其特点提出企业解决财务安全问题的防范措施及应对的方针策略。     

环境不确定下企业孵化网络治理机制对治理绩效影响研究

从企业孵化网络本身以及环境视角分析了企业孵化网络治理绩效的影响因素,通过企业孵化网络治理机制对治理绩效关系的实证分析,验证了环境不确定下企业孵化网络的契约治理机制、管理治理机制对治理绩效的影响。结果表明:企业孵化网络治理机制中的契约治理机制、关系治理机制对治理绩效具有正向调节作用;环境不确定性会扩大或缩小治理机制对治理绩效的作用强度。企业孵化网络在高市场不确定性环境下,采用关系治理机制的绩效较好;在高技术不确定性环境下,采用契约治理机制的绩效较好。     

新经济环境下探讨企业营销战略创新问题

近年来国家经济不断发展,经济体制也在不断转变与完善.在新经济环境下,市场竞争越来越激烈,企业想要保证自身的市场竞争力,需要不断改变和创新企业营销战略,使企业的营销能够跟上时代的脚步,从而促进企业发展.本文首先分析了新经济环境下对传统营销的挑战,然后探究新经济环境为企业营销带来的机遇以及企业营销战略创新策略,以供参考.     

国际环境不确定条件下的集成营销策略

当今世界,环境不确定性已成为时代基本特征,企业所面临的环境突变越演越烈。如何在不确定环境下制定行之有效的策略是关系到企业生存与发展的核心问题。     

基于不确定性的EVA战略模型研究

“财务战略矩阵”以财务为视角,为企业战略的定位及决策提供了一种极具可行性的定量方法。在时其基本思想作以借鉴的基础上,保留了模型中反映价值创造能力的变量、反映企业资源利用效率的变量,并增添了第三因素,即反映企业未来面临的不确定性的波动率指标,提出了“基于不确定性的EVA战略模型”,为企业战略定位与决策提供了更具柔性的方法选择。     

不确定性条件下资本市场投资预期收益模型探析

在现实经济活动中特别是在资本市场投资中,人们对将来的情况很难准确地预测到,他们所知道的最多只不过是在未来各种各样的收益状况下所可能产生的结果.也就是说,未来经济活动特别是资本市场投资活动具有不确定性.由于不确定性的预期的作用和影响,在不确定性条件下的资本市场投资预期收益模型与在确定性条件下的收益模型存在着一定的偏差.只有减少人们对经济不确定性的预期,才能使资本市场投资需求旺盛.     

环境不确定性、知识管理战略与企业绩效

基于354家中国企业的样本数据,对环境不确定性、知识管理战略与绩效之间的关系进行实证研究,着重考察IT型、获取型和学习型战略的内部匹配以及这三种战略和环境不确定性的外部匹配关系。结果表明：不同知识管理战略对企业绩效的影响不同。IT型战略与获取型战略的交互作用对短期绩效有正向影响,对长期绩效有负向影响;IT型战略与学习型战略的交互作用对长期绩效有正向影响;获取型战略与学习型战略的交互作用也对长期绩效有正向影响。IT型战略分别与环境动态性、复杂性和威胁性的交互作用对短期和长期有负向影响;获取型战略分别与环境动态性、复杂性和威胁性的交互作用对长期绩效有负向影响;学习型战略分别与环境动态性、复杂性和威胁性的交互作用对长期绩效有正向影响。     

企业成长过程中技术创新战略的选择

企业技术创新能否取得良好的绩效,在很大程度上取决于其技术创新战略的合理性和有效性。由于企业在不同发展阶段的技术水平和特点不同,因而就存在着不同战略机会的选择,如何选择恰当的技术创新战略直接关系到企业的成败。本文针对企业成长过程不同发展阶段,选择确定各阶段的企业技术创新战略。     

基于两维思考的技术创新投资优化研究

借助“两维思考”的实物期权方法,分析了不确定条件下的企业技术创新投资决策优化问题。研究表明:针对技术创新投资所特有的不确定环境,企业可利用实物期权方法的相对优势,将传统评价方法所忽略的“管理柔性"纳入考虑范畴,识别不确定中的机会与威胁,有效地进行技术创新投资决策。     

利益分配、战略行动与集体选择的不确定性

爱因斯坦说,时间是一种错觉;普利高津则说,确定性是一种错觉。而文章认为,均衡也是一种错觉:集体选择的结果存在内生的不确定性。基于个体战略行动的多样性,文章从利益分配的角度对集体选择的不确定性作出了理论上的证明。认识到集体选择的不确定性特征对于理解社会的运行以及设计与社会控制相关的制度规章都具有重要的意义。     

基于演化博弈企业创新模式的策略研究

处于不同生命周期的企业面临的策略选择是不同的,通过博弈模型的假设,分析了企业合作与竞争的影响因素,结合企业不同发展阶段的影响因素的特点,提出了不同阶段的策略模式选择。从企业的不同生命周期的模型假设看出,竞争与合作策略选择是随着企业不同的发展阶段,各自的成本,收益以及在市场上是否处于有利地位的不同而不同的。对于企业而言,处于不同的生命周期,其面对的内外部环境是不同的,因此选择不同的战略模式,即选择不同降段的创新模式来实现各自更好更快的发展。     

全面质量管理战略、环境不确定性与企业绩效

随着市场经济体制的建立和对外开放程度的提高,尤其是在中国加入WTO以后.中国企业面临的国际国内竞争形势空前严峻,如何通过改善质量管理水平来持续快速地提升企业绩效成为研究者和执业者亟待解决的一个重大问题.TQM竞争优势的维系依赖战略过程,而竞争优势的创造则来源于其战略内容.在两种战略导向(顾客导向和经营导向)下收益的增长或成本的降低都可以改进企业的绩效.企业应在不同外部环境条件下,根据自身的战略导向选择最合适的TQM内容以最大限度地提升企业绩效.     

基于策略与模型的企业知识管理研究

知识管理是当前学术研究和产业应用的热点,企业知识管理作为一种管理活动,是企业核心竞争力的源泉。文章首先分析比较了几种典型的知识管理模型及其优缺点;其次针对这些模型的不足及企业知识管理的需求,提出了提高组织创新能力、组织知识共享能力及组织知识的传播速度的策略,并针对这些策略、企业环境及多维的知识源,建立相应的企业知识管理模型并重点分析;最后探讨当前企业知识管理的研究热点。     

商业模式与企业战略的关系与相互作用

商业模式是企业战略制定的结果、实施的依据,两者会共享某些要素。企业战略的本质特点是时序的、纵向的行动和过程,而商业模式的本质特点则是空间的、横向的方式和状态,两者之间具有交融关系。不同竞争优势来源之间具有互补性和关联性,它们与商业模式在关键要素构成和价值创造方面具有一致性。商业模式对竞争优势来源等企业战略具有系统整合作用,而企业战略和创新理论对商业模式具有理论支撑作用。