医院财务管理中常见问题及对策探讨

财务管理的工作是医院管理的重要组成部分，但是目前医院普遍存在忽视财务管理，重视业务管理的现象，使得医院的全体员工都缺乏财务管理的意识。国家对经济体制的不断完善，就必须不断深化医疗体系，保持医院的可持续发展，加强医院的财务管理。文章分析了医院财务管理的作用和医院财务管理中存在的问题，提出解决医院财务管理问题的对策，使医院的发展面向高效和可持续的道路。     

医院财务管理的现状省思

财务管理是医院经营管理工作的核心，有效的财务管理不仅能够为医院的经营管理提供具体的、定量的、科学的信息和数据，而且能够确保其经营决策的科学性、合理性、及时性，从而降低医院经营的风险．减少不必要的支出，提高其经济效益。由此可见，完善医院财务管理体制，加强医院财务管理，不仅对医院的长期发展具有重要意义，而且对社会的发展也提供了一定的条件。     

规范医院财务管理，提升医院市场竞争力

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，财务管理的目标，就是降低医院的成本，提高经济效益。文章对医院财务管理诸要素作了探讨。     

新医改下医院的财务管理方向

随着医疗市场的竞争日趋激烈，为了在激烈的竞争中立于不败之地，各个医院的医疗卫生体制改革在不断开展与深化中。然而由于医院的财务管理活动一直没有得到应有的重视，从而导致我国的一些医院中的财务管理存在着一些问题。财务管理活动对于医院的生存和发展具有重要的作用。因此，本文就新医改的要求，对医院财务管理中现存的问题进行分析，并针对相应的问题提出切实可行的、能够加强医院财务管理的措施，以供参考。     

医院财务会计电算化分析

在市场经济条件下，医院应注重发挥财务管理工作在医院经济管理中的主导和核心作用。随着科学技术的发展，特别是计算机的出现，计算机技术已进入大规模的应用阶段，并被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面。对医院内部计算机进行网络化管理，实现信息资源网络共享，逐步实现医院财务管理的现代化，已经成为当务之急。现就计算机在医院财务管理中的应用情况做简要分析。     

提高医院财务人员素质与能力的措施分析

随着医改的不断深化，医院财务管理工作面临更高的挑战，也对财务人员提出了更高要求。财务人员是医院财务管理工作的主要承担者，必须适应医改的政策要求，培养过硬的业务素养，以提高医院财务管理水平。本文分析了当前医院财务人员在业务水平、职业道德、服务意识、创新能力等方面的现状，对如何加强财务人员素质和能力培养进行探讨，提出了相应对策。     

浅谈加强医院财务管理

随着社会主义市场经济的发展．医疗市场竞争日益激烈．医院财务管理愈显财务管理是医院经济管理重要组成部分，是医院生存、发展的重要保证。财务管理是一项综合性的价值管理工作．医院的财务管理工作是以财务预算为前提．以资金管理和财产管理为重点．对医院财务收支活动进行的控制和调节．发挥现有资产效益的最大化，     

加强医院财务管理的新思路

随着社会主义市场经济体制的逐步完善与医疗卫生体制的改革，医院的运营环境发生了十分明显的变化。为了适应新形势，2010年12月财政部会同卫生部等各相关部门，对原有的《医院财务制度》与《医院会计制度》进行了修订。医院要进行改革、加强自身的财务管理，就需要同绕新医院会计制度和财务制度对医院的财务管理办法进行创新，提升医院的财务管理水平，增强医院的市场竞争力。一、新旧财务会计制度衔接时需要解决的难点问题     

关于加强医院财务管理信息化建设的研究思考

随着移动互联网完成普及与现代化信息技术的日益发展，为医院财务管理工作提供更快捷的方式，也向财务管理工作提出了更高的要求。同时，伴随着医改的逐步推进，助力医院财务管理工作信息化发展势在必行。基于此，本文阐述国内医院财务管理信息化发展历程，分析医院财务管理信息化建设现状，梳理其存在的问题，并且提出相应的优化策略，不断提高医院财务管理信息化水平，提升医疗服务质量，推动医院可持续发展。     

医院财务管理存在的问题及对策

随着医疗体制的改革的不断深入，医院财务管理的重心必将由会计核算向财务管理转移。对医院财务管理必须树立崭新观念，把财务系统尽快从原来的独立、封闭发展过渡到完全融人医院管理整体中去，使医院得以适应瞬息万变、日趋激烈的社会主义医疗市场的竞争中立于不败之地，使其更好地为人民健康服务。     

现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策

在社会经济发展的影响下，国内各个领域财务体系为了适应新时代的需求不断完善。医院作为国内财务体系的重要组成部分，在发展中要将财务管理作为核心，通过信息化建设的途径提高医院的经营效率，减少财务人员的工作强度。为此，积极开展现代医院财务管理信息化建设对医院持续发展具有积极意义。本文基于财务管理信息化理论对医院财务管理信息化重要性进行阐述，分析了现代医院财务管理信息化建设的现状，并积极探讨了问题的解决策略。     

医院理财环境的探讨

医院是一个相对独立的经济实体，它要在社会的大环境中生存和发展。财务管理是医院经营管理的一个重要组成部分，是反映和监督医院业务活动，提高经济效益，促进医院发展的重要保障。财务管理的好坏直接影响到医院的生存与发展，而良好的理财环境直接影响到医院财务管理。 　　一、医院理财环境的内涵 　　医院的理财环境包括外部理财环境和内部理财环境两个部分。医院外部理财环境是指医院外部与医院财务管理有关的一切因素和条件的总和，包括价格变动、税率变更、市场行情和财政补助形式等。医院内部理财环境则是医院内部与财务管理有关的…     

现行医院财务管理的缺陷及对策

现行医院财务管理中存在的主要缺陷１．缺乏明确的财务管理目标财务管理目标又称理财目标，是指财务管理所要达到的目的，它决定着单位财务管理方向，是财务理论赖以存在的基础。在传统计划经济时代，医院所有业务都纳入国家计划，很少顾及资金来源和医疗成本，不用担心医院生存与发展问题，医院财务管理呈供给依赖型，社会效益理所当然成为医院财务管理目标。但随着市场经济的建立和发展，医院市场化程度越来越高，经营性越来越强，这就要求医院必须加强经济管理，追求经营效益，并确立与之相应的财务管理目标。然而在计划经济思维模式的影…     

必须完善医院财务管理

财务管理是医院经济工作的核心，医院所有的经营决策必须依靠准确的会计数据、前瞻的财务预测、科学的财务分析和严格的财务控制，医院的经营成果也需要通过财务分析进行评估。要保持医院持续健康发展，就必须加强医院财务管理，提高医院财务管理水平。     

医院财务管理的主要问题及对策

医院作为市场主体的一种形式，正伴随着我国市场经济的发展而不断的发展壮大起来，因此，医院的财务管理问题是不可以忽视的，其对医院的经济效益起着至关重要的作用，然而，我国的医院在财务管理方面还是存在着比较多的缺陷，本文就将针对医院的财务管理问题提出相应的解决对策，希望可以对我国医院的经济发展起到一定的促进作用。     

浅论合并医院财务目标的实现

合并医院是针对目前我国公立医院条块分割、重复建设、效率低下的现状，为促进卫生资源的合理配置和充分利用，更好地为人民健康服务而进行的医疗体制改革的产物。财务管理是医院管理的基础，资金管理是财务管理的中心，财务集权体制与资金集中管理则是合并医院财务管理的重点，是实现合并医院非营利目标的关键。科学合理地构建合并医院财务集权管理体制和正确及时地作好合并医院资金集中管理，对医院合并重组能否成功及合并医院能否健康发展具有重要意义。     

医院财务管理系统开发与运用探微

医院财务管理是医院管理的重要组成部分，及时准确地获得财务数据，按照最高需求向院长提供医院的经济运行情况，对医院的经济决策非常重要。但受财务管理信息化程度的制约，我院财务管理仅停留在记账、算账上，远不能满足强化管理的需要。具体而言：薪资管理存在大量重复劳动；严格的管理制度与落后的管理手段并存；     

浅析信息化财务管理在医院中的应用

随着我国医疗市场竞争的加剧和医疗机构改革的深入，财务管理在医院管理中地位和作用也越来越突出。但是，现行的财务管理体制并不能满足医院管理的需要。笔者拟从信息化财务管理的观念、信息化财务管理的实施来探讨如何加强医院财务管理。     

医改后医院对务管理的探索

医院财务管理是对医院有关资金筹集和使用以及分配等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称，是医院经济工作的核心环节，关系着医院的生存与发展。所以，医院的管理层和财务人员要善于深度分析问题，改革工作方式，运用科学手段优化财务管理。     

大数据时代下医院财务管理建设现状及对策

随着社会的高速发展，传统的医院财务管理模式显然已经不能满足客观需求，财务信息的处理要求提高、财务信息的安全可靠性难以得到全面保障，财务管理信息化的建设已成必然，如何在大数据背景下找到适合自身的财务管理体系显得愈加重要，各医院应加速找出创新策略加速改革进程，提高财务管理水平、财务工作效率。本文从财务管理信息化建设的意义为入手点，分析了现如今医院信息化建设的优势，阐述了发展现状及出现的问题，并从多个角度对改革策略开展深入探讨，为医院的信息化发展提供些许借鉴。