"王老头"的生存智慧

所有的成长企业每个时刻都面临着生存的威胁.许多人在自己失败的时候,将这些归结于自己的能力、运气等因素,但是如果真的让他们再来一次也未必能够成功.那些真正成功的企业,在问及他们的成功要素时,多半也并不能给那些失败者多少真正立竿见影的启示.     

“王老头”的生存智慧

所有的成长企业每个时刻都面临着生存的威胁,许多人在自己失败的时候,将这些归结于自己的能力、运气等因素,但是如果真的让他们再来一次也未必能够成功.那些真正成功的企业,在问及他们的成功要素时,多半也并不能给那些失败者多少真正立竿见影的启示.从"品牌价值营销"的角度看,失败与成功的企业越大越容易让人迷惑不解,越小越容易让人看清楚."王老头"就是这样一个非常难得的小例子.     

数字·观点

那些不看好收购的人认为,吉利会将沃尔沃带入深渊。但要搞清楚的是,他们所批评的那些车代表的是吉利过去的影子,应该根据这家汽车制造商最新陈列在展厅中的车型对其作出判断。     

常见营销病例系列之一--环境漠视症

"这个世界缺乏的不是成功的机会,缺乏的是能看出机会的锐眼" 在现实中成功的公司往往是那些能认识到环境中的机会和趋势并做出相应反应的企业,因为他们认为环境一直在持续不断地创造机会与威胁,即使在经济放缓、竞争加剧的今天也依旧如此,因此他们认为持续监测、分析和适应外部环境生死攸关.     

B·C·福布斯:商业的目的是创造幸福

当我慢慢翻完《缔造帝国经济的50位巨人》这本厚厚的书之后,眼前还浮现着安德鲁·卡内基、亨利·福特、约翰·D·洛克菲勒.爱迪生……的音容笑貌,之后,默默提出一个问题:B·C·福布斯是如何采访到这些巨人的?同时想到,如果能让福布斯把这些巨人身上具有的那些品质和成功之道,讲述给当下渴望财富、成功、幸福的朋友,这无疑是一件有意义的事情。那么,我可以坐在他的对面吗?不,是他已经坐在了我的对面……     

老男孩·梦想

梦想这东西和经典一样，永远不会因为时间而褪色，反而更显珍贵。——题记 《老男孩》是一部为宣传歌曲拍摄的“草根式”电影，短短42分钟，却拨动了无数人的心弦。片中叙述了一对中学时代的好朋友在他们中年时期，重拾梦想，组成乐队参加“快乐男生”选秀节目，因为一首歌而让他们回到青春、回到过去。那些经过岁月洗礼以后仍旧如钻石一样璀璨的记忆，那些年少时期执著追寻的梦想，回头遥望，依然美丽。在这光影之间，人们都找到了自己关于时光的回忆，唏嘘不已。     

有才华者职场发展的“拦路虎”

不单是中国,在全球职场,都存在这种现象,那些功成名就、纵横驰骋的职场精英们,不一定才华出众,而那些才华超群者,不一定就能取得巨大成功,甚至屡屡败北,失意职场。于是有人说,是不是有什么方法,促使有才华者充分发挥自己的聪明才智呢?如果他们成功起来,比起常人的成功不是更“可怕”吗?     

重质典新"温州"涅槃

有机会再次考察温州深感今日的温州已非昔日可比,特别是那些在同行业中声名卓著的企业,他们的经营理念、质量观念很值得借鉴。 探讨这些企业的成功秘诀,可以清楚地看到:广义的质量理念的建立和实施,是他们成功的关键。     

中国企业家队伍成长不起来的制约因素分析

企业家是一种具有非常的创新能力、敏锐、敢于冒险、敢于破坏和敢于建设的人.翻一翻工业革命以来两百多年的近代史,无论是哪个国家,那些创业成功者都是杀出来的黑马,都是在别人所料不到的地方,以别人预料不到的方式,取得了别人预料不到的成功.他们并不是到哈佛或斯坦福大学拿一个MBA,然后就能成为一个企业家.     

6西格玛管理系列讲座(十)关6西格玛管理的推进与实施

"是不是所有引入6西格玛管理的企业都成功了?有多少企业失败了?"这是人们问得最多的一个问题.也许一些企业至今还记得,他们曾经满怀希望地引入了新的管理方法,但最终还是像过眼烟云一般,悄然消失了.那么,6西格玛呢?也会以失败告终吗?选择了6西格玛并不代表你一定能成功.那么,为什么通用电气成功了,而一些组织却失败了?那些成功的或者失败的企业各自走过了什么样的道路?     

“王老头”的生存智慧

所有的成长企业每个时刻都面临着生存的威胁。许多人在自己失败的时候，将这些归结于自己的能力、运气等因素。但是如果真的让他们再来一次也未必能够成功。那些真正成功的企业，在问及他们的成功要素时，多半也并不能给那些失败者多少真正立竿见影的启示。从“品牌价值营销”的角度看，失败与成功的企业越大越容易让人迷惑不解，越小越容易让人看清楚。“王老头”就是这样一个非常难得的小例子。     

有才华者职场发展的拦路虎

不单是中国，在全球职场，都存在这种现象，那些功成名就、纵横驰骋的职场精英们，不一定才华出众，而那些才华超群者，不一定就能取得巨大成功，甚至屡屡败北，失意职场。于是有人说，是不是有什么方法，促使有才华者充分发挥自己的聪明才智呢？如果他们成功起来，比起常人的成功不是更“可怕“吗？     

对私营企业家的热点调查

在从计划经济到市场经济的转轨过程中，那些先行一步致力于个人资本积累的私营企业家们越来越多地引起了人们的关注。有人羡慕他们成功后的潇洒，也有人对他们的成功心存疑虑……日前，北京世纪蓝图市场调查公司和中国私营经济研究会、中国社会科学院社会学所、全国工商联...     

沃尔玛、家乐福管理经验解析

大卖场管理的重中之重，非供应链莫属。然而仅仅供应链就足够了么？不难发现成功的大卖场，供应链和顾客都是不可忽视的焦点。而这两方面，那些成功的卖场有什么经验，他们更看重什么，可以向他们学习什么，这些都值得仔细分析。     

突破·不一样的2006

即将过去的2006年,我们经历了喜悦、成功、感动和荣耀,我们也面临了不断出现的问题和困惑……在这岁末年初的日子,让我们一道来回顾和品尝那些曾经影响我们、震惊我们、感动我们的记忆吧!     

如何激发员工的献身精神——对中小企业人力资源管理的一些思考

前言:在成功的企业中,那些有着卓越才能的管理者是必不可少的,但仅仅依靠一个思维敏捷、作风硬朗、兢兢业业的管理者企业也是绝不可能成功的——因为,再好的理念和计划都要依靠那些有着强烈献身精神、职业操守的员工共同推动才能完成。"雇用恰当的人来承担工作,并对他们进行激励、评价与能力开发"?是企业成功的关键所在,也是中小企业人力资源建设的核心内容。     

"走出去"掘金--专访广西南宁龙庆塑料制品有限责任公司董事长梁新庆

中国-东盟自由贸易区的建立所带来的无限商机,让不少企业、特别是中小型企业对东盟十国巨大的市场跃跃欲试.但对于那些从未涉足国外发展的企业来说,确实不知深浅,从而令他们畏缩不前.那么,出国"淘金"到底要注意哪些问题?究竟有没有成功的捷径可走?投资需要规避哪些风险?日前,记者采访了一位在东盟做生意的成功企业家,听他讲述了在异国他乡"打拼"的甜酸苦辣和成功的"生意经".     

CEO如何进行成功的转变

成功转变需要克服的困难一些公司在遭遇困境的时候往往会想到更换CEO,他们会选择那些有成功处理类似事件经历的CEO来改变这种不利局面。被聘的CEO们在开始工作的几个月里经常面临巨大挑战。     

DB项目成功因素的研究综述与展望

文章对以往项目成功因素的研究做了一个综述,并在此基础之上针对DB承包模式下的建设项目成功因素做出了进一步研究,并从新的角度提出了一个新的研究思路,期望能够从充分考虑到的各种因素之中找到那些影响DB项目成功的关键因素,并揭示出他们与各种项目绩效之间的相关性。     

乡村小姑娘的官梦

靠着李小棚的努力,那些大山里的孩子也许真有一天能当上官。但愿当官的他们还能记住这位恩师曾经在怎样的困苦中坚持。希望那时的他们还能记得儿时的当官梦想。我们必须看到,社会教育的成功要有制度的保证。