基于税务管理视角的建筑施工企业税收筹划研究

税务管理视角下,建筑施工企业通过税收筹划工作的合理开展,能降低自身税负,并从根本上减少施工项目中支出的成本,由此获得更高的经济效益.本文简要阐述建筑施工企业税务筹划管理目标,剖析税收筹划实施的合理基础,并从税务管理视角出发探讨了具体的税收筹划策略,以供参考与借鉴.     

浅议建筑施工企业项目成本管理

施工项目作为施工企业最基本的工程管理实体,肩负着对完整的建筑产品全面、全过程管理的责任。本文论述了项目成本管理原则,项目成本管理体系,以及加强项目成本管理的措施。本文通过对建筑施工企业项目成本控制中的问题进行研究和概述,因地制宜的提出项目成本控制的方法与措施。为今后建筑施工企业项目成本控制提供参考,以供与同仁交流学习。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

建筑施工企业项目成本管理初探

文章主要论述了在施工项目管理中如何进行成本控制,阐述了成本控制存在的问题、成本控制原则以及如何采取措施进行成本控制,使施工管理符合成本控制目标要求.     

浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

基于做好建筑施工企业项目成本管理的思考

项目成本管理作为建筑施工企业的重要管理项目,直接关系到整个项目施工的质量、成本以及施工企业的经济利益。在本文中将对建筑施工企业管理中的项目成本管理做一个简述,并对建筑项目在施工过程中应该做好的成本管理工作以及注意事项做详细的论述。     

建筑施工企业的项目成本管理研究

笔者作为重庆建工市政交通工程有限责任公司的一名会计人员,已经通过这些年的工作积累了一定的经验,对建筑施工企业的项目成本管理有一定的想法。本文将着力探讨关于建筑施工企业的项目成本管理存在的问题,并结合建筑施工企业项目成本管理的特点和原则,提出了加强建筑施工企业项目成本管理的具体措施。     

建筑施工企业项目成本管理的认识

本文介绍了建筑施工企业成本管理的特点,存在的缺陷及问题,提出了加强成本管理的几项具体措施.     

基于价值链理论视角的建筑施工企业项目成本管理策略研究

建筑施工企业面对日趋激烈的市场竞争、日益复杂的内外部环境,利润空间被压缩得更加狭小,开源创效越来越艰难.因此,作为成本和利润中心的项目,只有加强成本管理,才是提高发展质量,在竞争中立于不败之地.本文从价值链理论视角出发,对建筑施工企业项目成本管理的必要性展开深入探究,提出了加强上下游企业之间的信息沟通、规范项目内部运行...     

基于全过程的建筑施工项目成本管理

在建筑施工项目管理中,关键在于能否把成本管理工作做好,在为业主提供质量高的建筑产品的同时仍获得较大的经济效益。本文首先探讨了建筑施工项目成本的构成,然后论述了基于全过程的建筑施工项目成本管理的内容,最后基于内容提出相应的对策。     

建筑施工企业项目成本信息化管理研究

文章分析建筑施工企业工程项目传统成本管理工作存在的问题,指出通过信息化管理成本实现降本增效的重要意义,阐述科学有效地构建信息化管理体系及开展成本信息化管理的策略,可为建筑施工企业项目成本信息化管理提供有益参考。     

浅析国有建筑施工企业项目成本管理

加强国有建筑施工企业项目成本管理，才能真正有效地控制好成本，赢得利润的最大化，达到企业预期目标，为企业争取更多的发展空间，不断提高企业在市场的竞争力[编者按]     

建筑施工企业改进项目成本管理对策

近年来随着市场经济的稳步发展,建筑施工企业也得到了相应的发展。现在的建筑市场是“僧多粥少”局面,特别是政府管控房产市场,使得建筑施工企业处在谷底阶段。在这种不利局面下,建筑施工企业应自身下功夫,对成本控制显得更加重要,本文将探讨建筑项目成本管理存在的问题及改善的方法。     

建筑施工项目的成本管理

本文简单介绍了建筑施工项目成本管理的内涵及对象,结合实际,仔细分析了建筑施工项目成本管理的现状和问题,并具体提出了完善建筑施工项目成本管理的策略,而使施工企业创造良好的经济效益。     

建筑施工企业项目成本研究

建筑工程施工企业的工程项目成本对于施工企业和工程项目自身都显得至关重要。本文通过对建筑工程的项目成本控制问题的了解,对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行的介绍,对建筑工程项目成本控制存在的问题进行分析,最后对加强建筑工程项目成本控制的方法进行一下个人的见解,指出充分发挥预结算工作在企业生产经营管理中的职能作用,建立健全预结算管理机构的必要性,从而对促进企业生产经营管理、降低工程成本、提高企业的经济效益具有重要的意义。     

建筑施工企业项目成本管理分析与研究

在当今竞争日益激烈的建筑市场,建筑企业如何赢得建筑市场的广泛竞争,关键就是提高公司管理,科学的管理方法,是提高建筑施工企业经济效益和持续稳定发展的关键,其重点与核心就是对建筑工程项目成本的管理和 监控。工程成本是建筑施工过程中各种费用的总和。工程项目成本管理的内容非常广泛,从项目开始投标到施工准备, 再到过程施工,直到...     

建筑施工企业成本管理

在我国,建筑市场的竞争愈演愈烈,建筑企业已经很难像以前一样,进行垄断操作,也不能从容的利用社会关系进行操作,所以降低报价,提高服务已经成为必然趋势。在这种微利时代,就要遵从低成本的原则,更好地管理和优化成本控制。     

浅析建筑施工项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。项目管理的核心任务是目标控制,目标又分为费用目标,进度目标和质量目标。施工方作为项目建设的参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,经济利益是其最大的取向,所以成本管理是施工单位的首要任务。