创建流通新格局

今年5月,阿里巴巴基于对新零售、新商业未来的创新思考,提出了S2B的概念,供应链平台S侧重于为用户B赋能,提供更专业的服务和优质的资源,让用户B具有更强大的能力去服务消费者.从社会分工的角度说,B依附于大的供应链体系,降低了供应链成本、提高了供应链效率.S2B概念,既符合当下国家倡导的"供给侧改革"、"中国制造2025",又涵盖了电商与产业的自我升级.     

基于供应链的煤炭企业供应商管理研究

煤炭企业的生产特点和物资需求特性,决定了煤炭企业应该进一步改革物资采购模式,完善供应商管理工作。为有效跟踪供应商绩效表现,降低供应链风险,基于供应链管理理论提出目前中国煤炭企业应实施供应商全生命周期管理,并将供应商分类、供应商评价体系和关系管理纳入企业信息化系统建设中,有助于企业实现全方位的供应商关系管理。     

供应链关系质量对企业质量绩效的影响——供应链领导力的中介效应研究

众多研究表明关系质量对企业绩效有着重要的影响, 但在供应链背景下探索关系质量对企业质量绩效影响的研究相对较少。本文基于中国144个制造企业样本, 将供应链关系质量分为供应商关系质量和顾客关系质量, 分别探究其对企业质量绩效的影响, 同时关注供应链领导力的中介效应。研究结果显示： （1） 供应链关系质量对企业质量绩效具有正向的影响, 且相对而言, 供应商关系质量对企业质量绩效的影响更显著; （2） 供应链领导力对企业质量绩效有正向影响, 且供应链领导力在供应链关系质量与企业质量绩效的关系中起着部分中介作用, 在顾客关系质量与企业质量绩效的关系中起着完全中介作用。     

外资持股的供应链低碳化效应研究

研究企业外资持股能否通过供应链渠道产生溢出效应，推动供应商实现绿色低碳发展，具有重要的现实意义。本文利用2009—2021年沪深A股上市公司供应链数据进行实证检验，分析了企业外资持股对供应商碳排放的影响及其机制。研究发现：企业外资持股增加能显著减少其供应商碳排放，而企业外资持股促进供应商环保投资增加的“资金链”渠道、促进供应商绿色低碳创新水平提升的“创新链”渠道是企业外资持股推动其供应商碳减排的重要途径。企业环保信号更明确、供应商环保参与度越高时，企业外资持股增加对其供应商的碳减排效应越强；企业绿色技术越先进、供应商学习能力越强时，企业外资持股增加对其供应商的碳减排效应越强。进一步发现，企业外资持股增加对其供应商的碳减排效应可沿供应链继续向上产生多级溢出；境外机构投资者持股具有更强的环境正外部性，企业“走出去”会强化其外资持股对供应商的碳减排效果。本文为中国进一步以开放促改革、促发展并在供应链乃至产业链层面落实“双碳”目标提供了重要的政策启示。     

石油企业提高物资采购质量探讨

从石油行业物资采购工作的特点、管理存在的问题入手,就如何引入质量管理理论实现科学理性采购,强调企业在供应链管理环境下应该通过全过程的质量控制手段．与伙伴供应商建立一种新型的合作伙伴关系,以达到提升供应链整体竞争能力的目的。研究了如何根据企业的实际需要,有目的地对伙伴供应商进行识别、评价与选择,为伙伴供应商的选择提供科学的方法和依据。     

2010年度中国面料之星获奖企业系列报道 优质面料供应商这样炼成 福田实业视客户利益为坚持之本

在2010年"中国面料之星"用户最满意面料产品调查活动中,福田实业集团获得了"综合奖"。作为众多国际知名成衣品牌的优质面料供应商,福田实业集团获此奖实至名归。在日前举办的2011第四届全球纺织供应链大会上,福田实业集团的代表指出,福田实业集团的成功,其实是供应链资源整合的成功;一个优质的面料供应商,优良的产品品质、强大的研发能力与持续的市场推广三者缺一不可。     

航天物资采购供应商管理创新方法探究

<正>对于航天物资采购活动，在合同履约过程中，甲方采购单位通常凭借需求，将供应商放在乙方的对立面，采购全过程管理严质量、催进度、控成本。随着企业供应链体系的建立、发展，供应商管理的方式、方法也随之发生转变。在采购业务开展时，除了考虑质量、成本、交货期（QCD）三要素，还需围绕如何建立长期稳定的供应渠道实现多方共赢开展各项经营活动，最终实现企业物资配套能力的提升。     

区块链赋能煤炭供应链金融平台的路径与机制研究

分析区块链的核心技术以及煤炭供应链金融业务模式,结合区块链的技术优势,从赋能煤炭供应链金融平台主体互信机制、赋能核心企业信用半径的延伸以及赋能供应链金融合约的科学管理3个方面,解析区块链赋能煤炭供应链金融平台发展的具体路径。结合煤炭供应链金融的业务模式,给出区块链技术对煤炭供应链金融平台的赋能机制。     

2023年工程建设行业财税发展报告

<正>突出“大财务”理念,推动财务管理内涵变革;突出“转型”理念,推动财税管理体系变革;突出“赋智、赋能”理念,推动财税管控功能手段变革;突出“安全”理念,推动财税管理风险防控能力变革。工程建设行业财税工作发展概况财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现高质量发展的重要基础和保障。近年来，工程建设企业不断完善财务管理体系建设，持续提升财务管理能力水平，为赋能高质量发展发挥了重要作用。     

蓄势而为 捕获商机 ISI带来卓有成效的全球供应链管理解决方案

当今的国际竞争已不仅仅是企业和产品的竞争,而是已经进入到供应链竞争的时代,谁拥有高效透明的供应链,谁就能拥有发展的先机。为此,全球领先的质量和安全服务机构天祥集团(Intertek)成功开发出一套强大的一站式全球供应链管理解决方案——iSupp lier Intelligence(ISI)体系。     

浅论供应链成本管理

按照“以整体的最低成本传递最优顾客价值”的供应链管理思想 ,成本管理在供应链管理中处于核心地位。本文从供应链管理的思想出发 ,在分析供应链成本管理特点的基础上 ,探讨供应链成本的管理方法。一、供应链管理的概念模型“管理同供应商和顾客的上下游关系 ,以供应链整体最低成本传递最优顾客价值”是供应链管理的基本思想。这一思想可用图 1反映。图 1　供应链管理的概念模型从图 1可以看出 ,供应链管理是以核心企业为中心 ,以供应商和供应商的供应商为上游 ,用户和用户的用户为下游所集成的网络系统。模型上方反映以质量、创新速度为主…     

协同创新打造企业高效供应链

一、供应链与协同创新 1.供应链的结构模型 不管是以制造企业为核心企业的供应链系统还是以零售企业为核心企业的供应链系统都是由许多节点企业互相支撑搭建的,是一个非常复杂的网状模式。笔者把供应链结构示意图简化成从供应商的供应商到客户的客户这样一条链状示意图（如下图）。     

依托ERP发展油田第三方物流

ERP既是一种先进的管理软件，又是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，不但要依靠自己的资源，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系。进而组成一个企业的供应链。     

基于可拓分析的煤电企业燃煤供应商评价

一、引言 火力发电企业特别是燃煤发电企业在当前和今后都将是电力市场竞争的主体,燃煤作为煤电企业最主要的原材料,往往占到企业发电成本的60％～70％,燃煤供应商的优劣直接影响到煤电企业的成本、质量和交货及煤电供应链的整体绩效,因此科学、合理、客观地评价并选择燃煤供应商是供应链上煤电企业的重要工作之一。可拓学是1980年我国学者蔡文创立的一门新兴学科,它用形式化工具,从定性和定量的角度研究解决复杂、矛盾问题的规律和方法,以非常直观的方式反映综合评价的质与量的内容与关系,它从新的角度为人们认识和分析现实世界、解决现实世界中的矛盾问题提供了一种新的方法论体系．在产品组合、     

锐化优势 提升表现 ISI质量认证体系助供应商会员拓展业务

随着全球贸易自由化程度的不断加深,全球经济日益趋于一体化,跨国企业更加倾向于在全球范围内寻求最佳供应商。中国以其巨大的生产能力、充裕而富有经验的劳动力、较低的生产成本、成熟的物流体系等优势,受到了国际市场的青睐,成为跨国采购链上举足轻重的一环。就众多中国供应商来说,如何成为最有能力的供应商以应对更高的绩效要求,从而在同跨国买家的业务接触中保持领先,是他们高度关注并迫切需要解答的问题。质量和安全服务机构Intertek成功开发的一站式全球供应链管理解决方     

淮南东辰公司开展供应链合作的实践与探索

一、供应链的内涵 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链主要由供应商、核心企业、客户构成，从核心企业来看，供应链包括其上游的供应商及其下游的用户。     

发挥信用管理效能提升物资管理水平

供应商资质能力信息核实(以下简称"核实")是国家电网有限公司(以下简称"国网公司")物资管理的重要手段,也是信用体系建设的重要组成部分.通过供应商核实生成的大量数据和核实成果,是国网公司建设智慧供应链全业务数据中心的重要数据来源,也为企业招标采购等其他业务工作提供数据支撑.     

科学部署供应链管理系统

供应链管理的概念在20世纪80年代末提出，近年来随着互联网的发展和“全球制造”的出现，供应链管理在制造业中得到普遍应用，成为一种新型的管理模式。它以整合企业内外资源、优化供应链结构、降低采购成本、获得竞争优势等作用，获得了众多企业的认可。成为企业参与激烈市场竞争的利器。许多部署了供应链管理系统的企业也因此获得供应链的延伸和优化．涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动。因此．如今的供应链不仅是一条连接供应商到客户的物料链，而且也是一条信息链、资金链，供应链管理系统犹如连接处于供应链不同位置的企业的动态锁链，构成现代企业运营不可或缺的信息网络。     

工业企业新产品开发供应链管理研究（4）—供应商在新产品开发供应链中的作用研究

通过在企业新产品开发过程中，对供应商与开发企业的关系分析，研究供应商在新产品开发供应链中的作用。指出要缩短项目开发周期、提高新产品技术含量和质量、降低开发成本，供应商对项目的介入是不容忽视的重要因素。     

供应商、买家面对面 上海第二届ISI买家高峰会举行

ISI是全球领先的质量和安全机构Intertek(天祥)集团旗下的B2B商贸平台,为全球买家和供应商提供供应链解决方案。ISI不断为供应商会员开发新资源、提供新服务,帮助供货商在竞争激烈的全球采购市场中壮大发展,并谋得一席之地。6月28日,ISI于扬子江万丽大酒店隆重举行上海地区第二届ISI买家高峰会,联袂国际知名的7家买家企业,并邀请百余家供应商到场,