善用人之“短”

一位著名学者说过这样的话：“发现并运用一个人的优点,你只能得60分;如果你想得80分的话,就必须容忍一个人的缺点,发现并合理利用这个人的缺点和不足。”这话很富哲理。扬长避短是用人的基本方略。然而,在现实生活中,人的长处和短处并不是绝对的,没有静止不变的长,也没有一成不变的短。在不同的情景和条件下,长与短都会向自己的对立面转化。在企业管理中,领导者用人的关键在于怎样使自己的每个下属都能在最适当的位置上发挥最大的潜能。     

善用人之"短"

一位著名学者说过这样的话: "发现并运用一个人的优点,你只能得60分:如果你想得80分的话,就必须容忍一个人的缺点,发现并合理利用这个人的缺点和不足."这话很富哲理.扬长避短是用人的基本方略.     

善用“活体软文”

日前,纽约时报中文网上发布一篇题为"中国时尚博主背后的金钱交易"的文章,直指中国时尚博主在微博上收费宣传品牌的现象。这篇题目耸动的文章一夜之间引爆了中国时尚圈。当一个媒介形成巨大影响力之后,自然会带来商业化的价值,甚至转化为营销渠道。这是一个新媒体大获全胜的时代,而在新媒体大军中,微博无疑是三军统帅之一。我们知道有知名"段     

善用大数据“资产”

正成功的关键因素是首先要把数据看作是资产——作为建立价值主张和商业模式的基础;其次,努力培养利用大数据潜能的各种能力,或许最重要的是要用创新的方式打破现有的商业模式"创新,究其本质,意味着迈出一大步,做出重大变革……实际上,创新之前最佳的‘做事方式’在创新之后就不再是最佳方式了。"20世纪著名经济学家约瑟夫·熊彼德的话,反映出大数据的潜能,它可以创造性地破坏现有的商业模式。世界数据总量的90%是在过去两年产生的,预计全球商业数据量每1.2年就翻1倍,2020年产生的数据量将是2009年的44倍。     

善用巡察“利剑”抓基层党建

正新的形势下,基层供电企业应以党的十九大精神为指引,充分发挥巡视巡察利剑作用,同心协力,精准发力,认真落实主体责任,完善制度体系,建设廉洁文化,注重标本兼治,进一步探索新时代加强基层党风廉政建设的新路子。党的十九大报告指出,"当前,反腐败斗争形势依然严峻复杂,巩固压倒性态势、夺取压倒性胜利的决心必须坚如磐石。要坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、长震慑。"再一次表明了党中央"坚持党要管党、全面从严治党"的坚定决心。巡察作为巡视的拓展、延伸和补充,填补     

创先争优活动要善用“加减乘除法”

当前,创先争优活动正在武钢蓬勃开展,成为各单位的一项常态性工作。如何将这一工作落到实处、取得实效？善用“加减乘除法”就是一个很好的办法。     

以色列“气”短

阿拉伯之春席卷下的中东,政治格局发生了深刻变化,处于政局中心的以色列自然难以独善其身。发轫于2010年底茉莉花革命的阿拉伯之春在席卷埃及之后,冲击波现传导至以色列。4月22日,埃及天然气控股公司总裁舒埃布向埃及国家电视台证实,由于以色列方面的违约行为,埃及石油总局和该公司已宣布其与东地中海公司签署的关于向以色列出口天然气的合同无效,将终止对以色列的天然气供应。以色列天然气供应出现短缺。     

以“短”亮“长”

现如今，不少企业在推销产品的时候，如同报刊上的征婚广告只说自己的优点，不使自己的缺点一样，不厌其烦地介绍自家产品如何质量优、品种好、功能全、价格廉，而对自家产品的种种不足刚闭口不谈。其实，随着消费者心理日益成熟，传统的“扬长避短”、“自卖自夸”的推销方式已经时过境迁，失去了昔日的促销魅力。那些“历史悠久，质量第一”、“一吃就灵”之类的陈词滥调，更是自欺欺人。于是，一些头脑灵光的精明经营者，打破常规，背道而行，专门抓住自家产品微不足道或根本不算缺点的“短处”，大加宣扬，竞出乎意料地收到了以“短”亮…     

“短＆短”受到年轻人的青睐

东京·涩谷1月4日正午热闹非凡的东京·涩谷的时装商业设施"109"。1月正处于打折时期,在该地区的商业设施中显得格外热闹。主力消费者是青少年人群,和中高年人群较多的涩谷车站前的情况截然不同。青少年的女性时装极为明了易懂。用极端的表现来说就是"短&短"。也就是外衣、下装都很短,比起寒冷、防寒对策来,更注重外观款式。下装的短裙和裤子都是长度极短。为此腿部时装大行其道。尽管腿部时装的热潮已经沉静了不少,但其影响力还是非常大。以黑色长袜为主,多样化的花纹以及层叠搭     

爱才 惜才 善用才 “上化”成为人才“聚宝盆”

上海化工厂有限公司是一家有 76年历史的塑料加工企业，主要生产聚酯薄膜、涂布产品、聚乙烯及聚氯乙烯电缆料、医用输血粒料、聚四氟乙烯制品、注塑制品、离子膜等，产品应用广泛，曾以“塑料行业领头羊”著称。 　　今年以来，在华谊的领导和帮助下，上化获得了债转股的大好机遇，内部也初步进行了转抽分流等一系列改革。上化公司又着重抓了创业观念、发挥技术人才核心能力观念的教育，同时有效探索了体制、机制的改革，构建良性循环的技术创新体系，其中特别在尊重人才、岗位成才、培养人才上下了大功夫。面对激烈的市场和人才竞争，技术…     

不该有的短“板子”

有位非常聪明的朋友获得了一项图象识别方面的发明专利。用这项专利技术可以生产一种用于酒店住宿登记的产品,再配以相应的酒店管理软件将拥有一定的市场前景。这位朋友很快就找到了投资方,并迅速地成立了新公司。但是产品研发刚开始不久,由于在公司的人事安排与财务管理方面出现分歧,朋友与投资人产生了矛盾,结果双方不欢而散。     

扬“短”亦生财

如今，企业在参与市场角逐中，以扬己之“长”去赢得顾客，已司空见惯。然而，若能见机行事，正经反念，恰到好处地扬己之“短”，往往亦能收到出人意料的促销效应。一经营高档服装的商人，不留神，烟头把一条裙子下摆烧出个洞，成了“处理品”。为挽回损失，他一反常理，不在“补洞”上下功夫，而在“造洞”上做文章。凭借高超的缝纫技艺，大扬其“短”，在裙子下摆四周“造”出众多排列别致的洞，辅以装饰，使其成为新款式“凤尾裙”，迎合了青年人“领导新潮流”的好奇心，以高出原价数倍脱手。无独有偶。一果商从一管理不善的果园买回被…     

学会用人之短

现在,在用人的问题上,只用人之长,似乎已被绝大多数人所采用。用人之“短”,却很少受到人们的重视。其实,用人之“短”也是一门精妙的用人艺术。田忌赛马的故事可能大家都知道。田忌听从孙膑的建议,用下等马对付对手的上等马,用上等马对付他的中等     

王勇萍：我为“人人”“人人”为我

1986年,王勇萍拿着母亲辛苦积攒出来的1000块钱,走出家门寻找属于自己的第一桶金。那时候的他不会想到,有一天,他能率领一家已经拥有2000多人的羽绒服企业,走上求实创新的康庄大道。     

善用EVA

经济增加值(EVA),是从税后净营业利润提取包括股权和债务的所有资金成本后的经济利润,是公司业绩度量的指标,可以衡量出企业为股东创造了多少财富。管理学之父彼得·德鲁克认为,EVA是衡量全员劳动生产率的一个重要标准,它反映了管理人员能够创造和提高价值的所有方面。 EVA由思腾思特管理咨询公司(Stern Stewart＆CO.)创导和推动,这一方法已在全球400多家公司和机构中应用,其中包括可口可乐、西门子、索尼、美国邮政总署、新加坡航空公司等。     

“老”人“新”政

中国已经成为康明斯除美国以外的第二大国家市场,康明斯中国市场的战略性地位日益凸显。 在应对经济危机的过程中,以中国为代表新兴市场的稳健表现帮助康明斯有效抵御了经济危机的挑战。使康明斯保持了健康的盈利能力,并通过新产品和新技术的开发为未来发展打下基石。     

善用公司微博

在某次家居微博大会上,我强调微博营销对于这个行业是有价值的,因为微博博主的积极分子群体是以60后、70后为主,80后为辅的,与家居行业追求的客     

善用董事会门户网站

董事会门户网站作为信息电子化传播的新媒介,被广泛用于向上市公司董事、非盈利组织等机构来传递信息。很多公司都发现门户网站益处多多,包括提升文件安全性、加快并便利信息传播、便于董事们高效直接地获取董事会相关材料等。然而,董事会和管理层也需要关注,一些法学家、法官正在讨论董事会门户网站以及其他信息化交流方式因管理不善而导致的负面影响。首先,有些人认为重要的董事会文件如果不再使用传统印刷件而只用电子版本传送,会削弱文件内容     

“我们这一代人”

特殊的历史使命，特别的人生体验，特有的生命感受。解读中国石化“航母”掌舵人李毅中特指的——我的家乡在山东半岛紧邻大海的一个小山村，儿时的我常常喜欢面对辽阔的大海，眺望远处海面上点点帆船，想象着那些船上掌舵人的感觉。三十年后，我有幸成为一艘“大船”——被誉为超级“航母”中国石化的职工。2000年10月19日，中国石化掌舵人们李毅中、陈同海、王基铭、牟书令、张家仁、于清波（曹湘洪在家主持工作）等率队，兵分三路赴香港、纽约、伦敦路演推介，历时半个月，中国石化在海外上市终于获得圆满成功，使这艘“航母”真正驶入了…     

能人“王老大”

“王老大”名叫王有瑄,是沈阳航天新宇机电有限责任公司的铣工工段长。35年前,刚满18岁的他满怀憧憬走进了企业的大门。他头脑灵活,肯于钻研,勇于革新。入厂35年来,逐渐从一名徒工成长为技术高超、富有实践经验的高级技师,是公司有名的技术大拿,为企业解决了很多生产技术难题,“王老大”便由此而得名。