对施工企业债权管理的思考

面对激烈的市场竞争，施工企业必须加强债权管理，以缓解资金周转困难，减少坏账损失，使企业资金步入良性循环轨道。债权管理是一个全过程的管理，施工企业需要在债权的事前防范、事中控制和事后监督管理等各个方面齐抓共管，提高债权管理的成效。     

浅析企业应收账款的管理

在企业管理中,应收账款作为企业营运资金的重要内容,如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容忽视的一个课题,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护企业利益,促进企业经济效益的提高。     

试论建筑企业资金紧缺问题

资金紧缺是建筑企业一个普遍性问题，究其原因有工程欠款、工程垫资、资金结构不合理、企业效益不佳等因素。建筑企业要扭转被动局面，必须强化成本意识，优化资金结构，加快资金周转，强化债权、债务管理，改变生产方式。     

对企业应收账款内部控制制度的几点看法

应收账款是企业的债权 ,也是企业流动性、变现性较强的流动资产。在市场经济体制下 ,应收账款在流动资产中占有一定比重。文章指出 ,建立并加强对应收账款的内部控制 ,对于确认应收账款的存在性 ,保证财务报表的真实性 ,维护购销双方的合法权益 ,加速商品流通和资金周转 ,提高资金使用效益 ,保护财产的安全完整 ,具有重要的意义。     

浅谈往来账款的管理

往来账款是指在经济活动中与有关单位和个人发生结算的各种资金欠款，是企业资产负债的一个重要组成部分，包括债权和债务。在当今激烈的市场竞争环境下，合理地确定应收账款的赊销额度已成为企业争取客户的一个重要手段，但由于长期以来许多企业忽视对应往来账款的管理，以及“三角债”的存在，使得企业资金周转速度下降，坏账损失数倍增加，经营风险加大，这些更加剧往来账款的清理难度，导致企业陷入资金紧张与拓展业务困难的局面，而捉襟见肘的困境也使企业负债累累。因此，加强资金往来的管理，减少不合理的资金占用成为企业发展必须解决的一大课题。     

谈“三票一卡”结算效益

谈“三票一卡”结算效益●熊华玲“三票一卡”结算效益（一）促进企业经济效益提高（二）加速社会资金周转。（三）稳定社会和金融的秩序。（四）控制现金流通，减少“资金体外循环”。（五）有利于优化商业银行资产结构。（六）有利于优化商业银行的负债结构，扩大银行资...     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分，关系企业的现金流量和生产资金需要。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

提高企业资金周转速度的思考

管好用活资金，提高企业资金周转速度，是企业生存和发展的需要。文章通过对提高企业资金周转速度重要性进行了阐述，分析了当前企业在资金使用管理上存在的问题，提出了提高企业资金周转速度的对策。     

关于加强应收账款管理的思考

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票等。是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权。它虽属于资产类科目，但在应收账款的持有时间内，它不仅不会像别的资产一样会通过经营手段增值，相反，还会增加资金成本和管理成本，并且还可能因为债务人的破产等原因而形成坏账损失，造成企业资金周转的困难。现实中有很多企业就是因为资金周转不良而举步维坚面临破产倒闭的。     

关于银行承兑汇票资金成本问题的研究

银行承兑汇票是企业与企业之间进行支付债务、收取债权的一种结算方式,由于其具备流通性强、信用可靠、灵活性高、可降低资金成本的优点,在企业的购销业务中得到了越来越广泛地应用。本文在对银行承兑汇票进行简要阐述的基础上,进而对银行承兑汇票资金成本进行分析,并提出合理利用银行承兑汇票,控制企业资金成本的对策。     

企业应收账款管理之我见

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

强化财务集中管理 提高垦区企业经济效益

资金管理是企业管理的重要环节,也是财务管理的核心。加强资金管理,保障资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金结构、提高资金使用效益已成为垦区企业需要解决的重要问题。在资金管理上要进一步完善以资金管理为核心的财务管理体系,强化财务集中管理功能,提高内部结算效率健全全面预算管理机制,有效促进垦区企业的发展,提高垦区企业经济效益。     

浅谈如何加强工业企业应收账款管理

应收账款是企业因销售产品、提供业务,应当向供货单位收取的款项,经过一定期间才能兑现的债权。应收账款作为工业企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响工业企业营运资金的周转和经济效益。为了防范工业企业经营风险,加快企业资金周转,我们必须重视对企业应收账款的管理。     

把脉企业的超量占用与超量经营

企业如何正确安排和使用资金,是企业财务管理的核心内容之一.但在实际经营过程中,企业对于资金的管理却很难恰如其分,往往会出现资金使用效率偏低,或者资金周转不足的现象.在此,我们分别称之为超量占用和超量经营.及时发现与控制企业的超量占用和超量经营现象,既有利于企业提高资金使用效率,避免因为效率低而被市场竞争所淘汰,也有利于防范企业因资金周转不足而引致的财务危机.     

关于设立企业内部银行的探讨

一、企业内部银行的定义 企业内部银行是引进商业银行的信贷与结算职能和方式于企业内部，来充实和完善企业内部经济核算的办法。在运用和发展责任会计基本功能上，将“企业（基础）管理”、“金融信贷（银行机制）”、“财务管理（会计核算）”三者融为一体。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部银行统一调剂、融通运用，通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益，与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合，并监督、考核、控制和管理办法。     

浅谈建筑工程预结算影响因素与控制措施

工程施工预结算工作的进行能够一定程度上减少造价成本，保证施工工期内完成和建筑质量，并且还能够为企业的其他项目积累资金，有利于资金的调转和回流，从而在市场经济的激烈竞争下为自身的建筑企业争得一席之地。本文探讨了建筑工程预结算影响因素与控制措施。     

企业货币资金控制管理分析

企业的发展依靠的是资金的运转流动，想要做到生存、发展、盈利，企业需要提高资金周转速度、降低成本，其中货币管理是企业资金管理中非常重要的一部分。本文资金管理进行研究，并对资金管理中存在的问题进行详细阐述。     

基于企业资金集中管理模式的探讨

资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金，持有资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性和控制风险性，企业加强资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

完善结算手续 确保施工企业资金安全

施工企业的特点：一是施工生产周期都比较长，一个单位工程从开工建设到竣工投产或交付使用，少则几个月，多则几年。二是由于建筑产品的总体性强，构造复杂，形体庞大，在施工生产过程中要占用大量的人力、财力、物力。这就导致施工结算环节众多，如：大型设备采购、材料采购、设备租赁、分包工程施工等等，而且资金周转期长、数额很大，动辄上百万、上千万。如何在较长的施工期内保证每笔资金支付合法、合理、合适，确保企业资金安全，不受损失，完善业务结算手续是很关键的一个环节。     

浅谈现代企业资金管理

资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金，持有资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性和控制风险，企业在组织会计核算的过程中，加强资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。