共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
冯军是华旗资讯科技艺限公司的创始人。在其领导下,10年来公司营业额连年保持60%的惊人增长率、成为中国IT行业发展最快的企业之一,其移动存储设备的技术、制造已经走在世界的前面,爱国有显示终端、机箱一直占据中国市场第一。为此,2月5日本刊记者专访了冯军总经理,引出了“国际象棋”——营造参与国际竞赛的企业文化主题。冯军总经理通过国际象棋与中国象棋不同规则的对比,从国际象棋的游戏规则,结合中国象棋的优势,揭示出其间蕴含的企业文化的诸多深刻道理,从而总结出一套指导企业运作的文化体系。经过多年的探索和实践,这种根据国际象棋规则创建的企业文化已成为支持华旗资讯持续快速发展的重要基石。以下是本刊记者走访华旗资讯数码科技有限公司时,冯军总经理的一席谈: 相似文献
2.
3.
“作为IT行业的后来者,他赶超的步伐异常迅猛,他用爱国者诠释:什么是中国创造。”在2006CCTV中国经济年度人物颁奖典礼上,华旗资讯总裁冯军获得了年度唯一创新奖。[编者按] 相似文献
4.
李国柱 《当代经理人(中旬刊)》2010,(2):68-71
华旗资讯总裁冯军以“爱国者”而驰名中外。爱国者不仅仅是他公司的一个品牌标识,更是他本人的一个生动写照。从“实业爱国”到“品牌爱国”再到“知识产权爱国”,冯军一直坚持着把个人、企业和民族、国家结合在一起,也在观念升级中带领企业获得新生。 相似文献
5.
6.
在中国创造之路上,冯军这门中国重"炮"成功杀进"国际象棋盘",并成功规避了中国象棋游戏规则中的"别马腿"、"象飞田",实现了中国创造在国际市场上的游刃有余。 相似文献
7.
从创业开始,冯军就被外界视为“另类”,连他自己也一直强调是在“看不起”和骂声中成长起来的。从“冯五块”至旷假面影帝”,冯军一直处在舆论的风口浪尖上,他也似乎很享受聚光灯下的感觉,用他自我调侃的话说,“没钱做广告,就当是牺牲自己为爱国者这个品牌做广告了。” 相似文献
8.
9.
10.
从“搬箱子”、“租柜台”开始,经过14年的砺沙成金,冯军愣是在洋品牌风靡的数码产品领域扛起了“爱国者”大旗。14年来,冯军带领“爱国者”团队,坚持“自主创新,产业报国”的理念,使华旗资讯在IT业异军突起。爱国者闪存盘、移动硬盘、HP3播放器在国内市场占有率高居榜首,爱国者数码相机更是成为中国目前唯一与国际品牌竞争的民族品牌。[第一段] 相似文献
11.
北京华旗资讯数码科技有限公司,是由创始人冯军白手起家在1993年创立于北京中关村的高新技术企业,旗下品牌“aigo爱网者”已经成长为中国数码第一品牌。如今,在北京华旗总部的爱国者数码体验馆里, 相似文献
12.
做销售出身的冯军总是不会放过展示“爱国者”产品的机会,有时候他会在谈话间突然从腰里拽出最新款的爱国者数码相机,一边用力晃动,一边按下快门,然后把相机送到你面前说:“看看我们相机的防抖功能,晃得这么厉害,拍出来的图片还这么清晰。” 相似文献
13.
名校名系毕业的冯军,创业是从蹬着三轮车卖键盘开始的。十几年后的今天,他的“爱国者”已是国内第一数码品牌。如今的他“强攻”数码相机市场,又担负起了“打造令国人骄傲的国际品牌”的重任…… 相似文献
14.
15.
冯军 《当代经理人(中旬刊)》2010,(7):60-60
“炮”指的是一种创新思维,一种跨越式发展的思维,一种三维思维,一种解决问题的思维,它优于国际象棋中的所有角色。中国有两个饮料都在学习可口可乐,可是非常可乐的销量一直上不去,但王老吉成功了。王老吉首先把拉环上加了个“推手”,减少人们随地乱扔杂物的概率,更加环保,这是一个“炮”;更重要的一个“炮”是其广告词一一怕上火,我相信可口可乐的高管肯定不知道如何应对王老吉的“怕上火”,因为老外不懂中医,所以现在王老吉的罐装销量已经超过了可口可乐。饮料行业是最难创新的,但是王老吉做到了,每一个企业都应该向王老吉学习,这就是1+1=11。 相似文献
16.
17.
“爱国者”品牌中国总评榜颁奖盛典定于2006年8月8日在北京人民大会堂隆重召开。这次活动是由品牌中国产业联合会等11个单位联合发起主办的。在7月13日召开的新闻发布会上,品牌中国产业联盟主席艾丰表示:本次活动是对改革开放以来中国品牌事业的一次回顾和总结。“品牌中国”是一个历史任务,把一个“制造中国”变成一个“品牌中国”,需要几十年的艰苦奋斗,需要依靠联合的力量——媒体、企业、学者的大联合。他希望通过品牌建设使中国更受尊敬,希望中国名牌响遍全世界。本次活动总冠名赞助商华旗资讯“aigo爱国者”总裁冯军说,作为热爱品牌中… 相似文献
18.
“美国人下国际象棋已经有200年的历史了,而我们学国际象棋才2年半。我们凭什么下得过人家呢?加了‘炮’以后就不一样了,外国人立刻就招架不住了。” 相似文献
19.
爱国者在哥伦比亚市场的销量已经超过中国市场的整体销量。尽管这个市场是苹果这样的国际大品牌无暇顾及的重点,但终归让冯军看到了希望——从新兴市场入手,进军国际,成为下一个苹果。 相似文献
20.
沈寒 《企业管理(北京)》2015,(3):23
从某种角度来看,企业经营管理与中国象棋在规则、方法上有颇多相同之处。"将军挂帅决雌雄,卫士相随镇九宫,象跨方田隔南北,车行直道任西东,马经斜日防边塞,炮越重峦利远攻,兵卒勇前无退缩,渡河一步可横通。"这八句歌诀,概括了中国象棋的下棋规则。笔者感觉,中国象棋的规则和下棋的方法与企业的组织架构、企业的管理制度以及企业的管理流程十分相似。象棋中的帅是企业中的CEO,象棋的规则说明企业中的CEO在管 相似文献