企业"走出去"的动力

在经济全球化大潮中，我国企业随着经济改革、开放的深人发展，逐步形成并实施以产品外销和投资境外为特征的“走出去”战略。企业走出去的多年实践证明，标准化是实施企业“走出去”战略不可或缺的基础性技术动力。     

"走出去"的中国企业

一股“走出去”的中国商业潮正在向全球蔓延，并越发势不可挡。根据商务部最新公布的统计数据，截至2005年底，中国累计对外直接投资额达到517亿美元，去年一年达到70亿美元。并预测未来5年，我国企业对外投资将进入高速发展期，累计对外投资总额将超过600亿美元。而外国媒体则惊呼：一场全球商业战已在两条战线上打响，交战双方就是外国跨国企业和中国本土公司。一条战线上，几家中国企业以惊人的速度开始在外国市场占据优势地位；另一条战线上，更多西方和亚洲跨国企业已经成为中国的行业领导者。     

广西企业如何"走出去"

伴随着世界经济的全球化进程,国家和地区之间的经济交往越来越失去明显的界限,企业能否在更大的范围内选择所需的资源,能否更好地发挥比较优势获得企业生存和发展的市场空间,成为提高企业竞争力的重要途径,促进企业“走出去”也因此成为国家和地方经济发展的重要战略。基于此,本文试就当前广西企业如何“走出去”进行探讨。一、广西企业及其“走出去”的基本情况从总体上看,由于广西原有的工业基础、规模和技术水平都较低,因此尽管经过多年积累,广西目前仍属于经济发展比较落后的省区。以下是广西与浙江两省区有关数据的比较:(资料来源:《广…     

中国企业,这样"走出去"--中国企业"走出去"国际论坛纪实

国务院副总理吴仪在给中国企业"走出去"国际论坛的致词中说:中国政府实施"走出去"战略,不仅有利于中国的发展,而且有利于世界的繁荣.中国需要世界,世界也需要中国.中国将继续坚定不移地实行对外开放方针,将"引进来"与"走出去"相结合,以开放促改革促发展.     

中国企业"走出去"形式创新

目前,国内企业"走出去"形式需创新,包括有资源开发,境外融投资,境外并购,科技国际合作,设立加工区等.     

政府如何为企业"走出去"创造条件

实施“走出去”战略,是我国进一步扩大开放的重大举措。“走出去”的主体是企业,政府的主要任务是为企业到境外投资、开展跨国经营创造条件。这其中,至少有“指引方向、完善政策、强化服务”三个方面的作用。一、指引方向政府应正确把握与企业的关系,这是实施“走出去”战略的关键所在。“走出去”战略是国家战略,政府必须考虑国家长远发展的需要,体现国家的战略意志;作为实施“走出去”战略主体的企业,首先考虑的是经济效益。要顺利实施“走出去”战略,一个很重要的方面,就是妥善处理国家宏观目标与企业微观目标的关系,找到一个适当的结合…     

国有石油企业"走出去"战略思考

中国石油企业实施"走出去"战略意义重大,作为国民经济的战略性产业,在关系到国家经济安全的重大问题上,中国三大石油集团必须以国家利益为重,要尽可能多地获得海外石油资源,分享国际油气资源;作为石油战略性产业的主力军,走出国门,     

协会带领企业"走出去"要有所作为

2007年10月27日至28日,中国中小企业国际合作协会在江苏省无锡市召开了第三届理事会第二次常务理事会议。出席会议的有中国中小企业国际合作协会会长郑斯林、副会长许孔让、董松根、袁普以及副秘书长、常务理事等共计80余人。会议由副会长许孔让主持。会议讨论并通过过去一年协会的工作报告,并提请审议增补理事单位4家,常务理事13人,增补副会长4人。     

中国企业"走出去"的战略解析

引言从中国实行改革开放政策以来,在积极推行"引进来"政策的同时,一些中国企业在发达国家企业掀起的国际化浪潮冲击和启发下,也在不断努力的尝试着走出国门,进行国际化扩张。目前,中国企业的对外投资经历了起步、成长阶段之后,正处于快速发展的阶段。但是,中国企业的国际化过程中也出现了投资区域比较集中,经营效益低下等问题。     

台州企业实施"走出去"战略研究

台州地处浙江中部沿海，北接宁波，南邻温州，陆地面积9411平方公里，海域面积8万多平方公里，总人口550万，有“七山一水二分田”之称。改革开放以来，台州在既没有国家的特殊政策，也没有国家大的投资，更没有区位优势可以吸引外资的情况下，凭着一股“台州式的硬气”，创造了一个个奇迹。经济增长的内生动力不断增强，发展所需的软硬环境不断改善。但随着经济形势变化，台州出现了一些新的矛盾和问题，对台州经济的健康、持续、快速发展产生严重的影响。实施“走出去”战略，是台州推进对外开放，充分利用国际国内两个市场、两种资源，加快经济发展的必然选择，也是台州企业参与国际竞争，寻求更大发展的必然选择。     

走出去没必要表白和政府没关系

能源问题是能源企业制定发展战略要考虑的基本问题。从世界上几个主要的大研究机构得出的结论看，天然气、石油、煤储量，按照我们现在全球的石油消费以及将来10年、20年各国经济增长的发展需求预测．我们是不缺的。也就是说．世界石油市场仍然是供大干求。但是．世界有能源，不等于你有能源的供给保障。这就形成了一个能源安全的考虑。     

"走出去"要走得好

一、更好地参与国际经济技术合作与竞争 在全球经济一体化趋势有增无减的情况,我国加入WTO一年以后,引入外资金额和外企数量仍在继续增加,这虽然有利于我国经济发展,但是也要看到,随着外资独资企业数量的增加以及在我国市场份额的进一步扩大,从而形成GDP数值中间不属于我国纯收入的比重将越来越大,最终对我造成严重不利(从这意义上说同时也应当统计GNP——国民生产总值和有关经济效益与社会效益的统计指标)。另外,外资企业进入并     

实施"走出去"发展战略做大做强中国企业--2005中国企业"走出去"国际论坛

经济全球化的大潮日愈猛烈地冲击着经济快速增长的中国,"走出去"战略已经成为中国企业做强做大和持续发展的重要选择.4月28日至29日,由中华人民共和国商务部和联合国贸易和发展会议共同主办、中国集团公司促进会和商务部国际贸易经济合作研究院共同承办的2005年中国企业"走出去"国际论坛在北京天伦王朝大酒店隆重举行.     

中国企业"走出去"战略的模式选择

一、"走出去"是中国企业的必然选择 经济全球化是世纪之交最引人关注的现象.理论界对此也展开了激烈的讨论:支持的意见认为"全球化可以使发展中国家得到技术和资金,接触新的思想和发展模式,从而加速经济发展和技术现代化";反对的意见则认为全球化实际上是"全球化陷阱",是"跨国资本积累的现代条件下资本主义经济机制的运作形式,不合理的国际经济秩序没有改变,收益最大的仍是发达国家,发展中国家不会从全球化中得到应有利益".尽管世界是以复杂的心情对待全球化的,但全球化蓬勃发展的经济现实已经为我们揭示了:全球化是世界经济科技发展的结果,对全球化应以顺应和利用为主.本文将对企业国际化的模式选择问题进行相应的探讨.     

中国企业"走出去"的三种选择

国内办厂还是国外办厂中国的优势在于丰富廉价的劳动力资源。凡是劳动密集型产业和产品,应该尽可能利用这一优势,因而应该尽可能把工厂建在国内。但一个企业到底将工厂办在国内还是办在国外,还要考虑两个因素:一是产品的运输成本,二是市场的进入成本。许多产品都有一个合理的运输半径。比如,水泥制品的合理运输半径为300公里,化肥的合理运输半径为500公里。超过合理的运输半径因运输成本上升,产品就缺乏竞争优势。这时,在空间上的选择应该是销地产,即就地办厂,就地销售。在企业是否走出去办厂的问题上,首先应该考虑的就是产品合理的运输半径问题。