中国商战亮出“真功夫”

中国商战亮出“真功夫”李春频经历了几年市场经济的洗礼，经历了几次洋品牌大举挑战，中国即将叩开ＷＴＯ大门时，在人类进入新世纪的前夜，中国商战进入了斗智、斗勇、各出奇招的时代，中国的企业家们亮出了“真功夫”。价格战不再是那次价格战，其中不仅融入了企业家们...     

名牌提升价值

如今商战中，新产品就是商家无声的子弹，而名牌新产品就如出奇制胜的“导弹”，在市场竞争白热化的今天，谁拥有名牌产品谁就能在市场上独领风骚，成为商战的赢家。那么什么是名牌？它的内涵对市场效应又如何呢？     

机遇只给有准备的企业

“万村千多”的启动更大程度上是预示着一场商战的开始。广大的农村市场可以说是一块尚未被开采的处女地，能否把握住农村市场已经成为新一轮商战中的关键因素。     

企业沙盘模拟经营对抗赛的认识与思考--以“商战实训平台”为例

“商战实训平台”是企业沙盘模拟经营实践教学的一款经典系统，也是近几届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛省赛、国赛的专用平台，首先总结了多次参加该项对抗赛的经验和感受，然后谈了由“商战”实训和对抗赛对商科专业实践教学引发的思考与探究，希望能为商科专业的学生和承担实践教学的老师提供些许参考和建议。     

老板发财“招招鲜”

老板发财“招招鲜”李红兵市场经济意识启动了国人的经营观念，做生意赚大钱已成为国人的热门时尚。于是乎，何阳的点子开始风行大江南北，成功的商战谋略亦成为众皆瞩目的楷模所在．笔者不揣浅陋，今遴选几则商战实例，以期给企业家门一个启迪。积压汗衫借＂奥＂腾飞广州...     

破译“脑白金”的商战谋略

曾被某些商界权威媒体和专业评论人士判定为商战失败范例的原巨人集团老总史玉柱，现在又重现商战的江湖，并以两个大手笔的动作令商界瞠目，媒体结舌。一是向公众宣布已偿还四年前欠众多个人购楼的一笔巨额的“巨人大厦”购楼款；二是通过对“ST青岛百货”的股权收购，成功实现了借壳上市，并将其更名为“ST青健”。     

用心经营术

商场硝烟弥漫，好阵地（地角）、好武器（设施）不再是商战的王牌主力。富有心计，用心经营，独具创意，善于抓住顾客的心才是商战获胜的王牌。     

谁来拯救你“老字号”企业？

在商战潮涌中，“老字号”产品寥若星辰，能跻身其中者，不仅历史悠久，而且品精质优，信誉卓越。     

“洋超市”不是不可战胜的——从“洋超市掉进南京商战（火药铺）”谈起

一年前，法国家乐福、德国麦德龙登陆南京时，曾对南京城引起了不小的震动，“狼来了”的喊声不绝于耳。然而，在一年多的时间里，“洋超市”在南京这个全国商战的“火药桶”里日子并不好过。     

商战中的谈判妙策

商战中的谈判妙策孙红芹随着市场经济的推进和对外开放的进一步扩大，谈判作为商战的序幕，已越来越频繁地出现在经济生活中。谈判中的得失，直接关系到商战的成败。研究谈判谋略，提高谈判技巧，已成为经贸业务人员和企业生产经营者的重要课题。本文撷取中外一些企业的谈...     

西凤PK太白：兄弟相煎斗三秦

在这兵家必急之地上，外来酒却显得黯淡无光，只因两大秦酒“地头蛇”争夺斗艳、盛气凌人、多年纠缠内战，上演着一场经典的区域商战。     

与其甩脱对手，不如拥抱顾客

企业有竞争对手，这是一种市场常态。但如何处理这种与对手的竞争关系？受《蓝海战略》一书的影响，我们现在喜欢讲所谓“甩脱对手”，这种说法似乎有点令人费解。商战不同于体育竞赛。在体育竞赛中，甩脱对手就会脱颖而出，赢一次。而商战则是有连续性的，通常没有固定的终点。因此，似乎只要对手不死。就无所谓什么“甩脱”，只是对手在某一轮的竞争中暂时没跟上而已。     

试析“恶性竞争”的根源及遏制

近期中国商业恶性竞争丑闻频频发生，“弹窗大战”、“终端封杀”、“诬陷门”、“肉搏战”、“诉讼战”、“黑公关”……，恶性商战弥漫中国商业环境。企业市场竞争混乱无序，已经成为制约我国经济发展和产业竞争力提升的重要因素。     

“陈”色国美“黄”未褪

“9·28”无疑将在中国商战史上留下一笔。很少有商战像黄光裕发起的国美控制权之争这样，如此酣畅淋漓、惊心动魄。     

背“水”一战——康师傅、农夫山泉水源争夺战

问水业江湖，谁主沉浮？不论“师傅”“农夫”之争，究竟谁能最终胜出，两大巨头已经为我们提供了又一个经典的商战案例。     

国产手机:开弓没有回头箭

国内手机市场烽火连天，中外厂商竞相角逐，已经成为国内商战的热点之一。在这场商战中，国产手机发如何与国外品牌叫板？     

商战法宝

商人在全球市场上推销其商品的过程，称之为商战。商战时必须建立战时状态的管理规则，使企业保持果断、迅速、弹性、灵活的状态，适应市场瞬息万变的形势。同时任命有能力、有经验、德高望重的可信人物做商战统帅。     

美罗，独辟路径的商道

题记：人们常说，商场如战场。其实，商场岂止是战场，商战之道，奇乎？险乎？盖莫能全，商战之道，乃独辟蹊径，莫可测也……     

读《孙子》 说商战

读《孙子》说商战东南郭内外贸易，夺取市场，竞争之烈，俨如交战，因有商战之称。要想在商战中取得胜利，亦即取得良好的经济效益，商业企业的领导人必须在适当的时机，做出正确英明的决断，或者称之为决策。近来，有人把《孙子》中指导作战的一些法则，应用到工商企业的...     

商战滚滚起“销”烟——中国商业销售大扫描

商场就是战场,商战是不见硝烟的战争,商战的胜利取决于营销策略与方式。 ——题记 经历了几十年计划经济体制的中国,进入80年代开始打破计划经济的框框,迈开两腿走“双轨”,于是,有了商业优惠展销、还本销售、有奖销售这些销售新鲜词儿。最初,人们受到刺激,在这些销售着儿面前显得异常兴奋,但在经历了几次“抢购风”之后在市场面前显得成熟起来。 到了90年代,中国开始步入市场经济轨道,而商业销售这个课题越发受到商家的重视。商人们开始选择新的销售策略和形式以赢战于商场。于是,当今中国掀起了商战的滚滚“销”烟—— 直销:商战“黑马” 乍进90年代,直销这匹商界黑马即巳一马当先,