共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
武汉市工商部门为强化执法办案工作,卓有成效地实施了一系列改革创新,实现了执法办案工作由“粗放简单”向“集约精确”转变、执法办案领域由“有形市场”向“无形市场”转变、执法办案方向由“抓小过放大奸”向“诫小过攻大奸”转变,从而形成“大办案、办大案”的工作局面。20 相似文献
2.
3.
一手抓民生新闻,镜头向下,反映民生疾苦,记者冲在一线,获得第一手素材;另一手抓娱乐,推出新颖接地气的娱乐节目,“开放办电视”,加强与外部团队的合作。同时,频道所形成的以理念和制度为核心的企业文化被予以尊重和传承.成为支撑频道发展的内核所在。 相似文献
4.
5.
中铁八局桥梁公司工会在公司党委和上级工会的领导下,在公司行政的大力支持下,从无渣轨道试验段到京沪高铁,从“项目管理年”到“标准化管理年”,始终坚持开展群众性的劳动竞赛活动,在推动路网建设、实现企业跨越式发展的同时,也促进了员工队伍素质的整体提升。桥梁公司工会开展劳动竞赛的做法就是抓长线、促短程。抓长线就是根据各年度企业的经营目标, 相似文献
6.
<正> 辽宁省朝阳市春阳调味品有限公司是按照国有资产全部退出的方式改组而成的股份制民营企业。由“国”变“民”后,该公司一抓现场管理,通过严把“五关”,即严把原材料采购关、严把产品检验关、严把产品卫生关、严把质量管理关、严把各项工艺技术操作关,提高了产品的质量,使“春阳”牌酱油、豆酱、醋等系列调味品赢得了消费者的信任。二抓服务管理,坚持送货上门,使服务质量有了明显提 相似文献
7.
几年来,河南神火煤电股份有限公司新庄煤矿以搞好现场管理和质量标准化为根本,以“一通三防”为重点,严惩“三违”人员,严肃追究事故责任,杜绝了重大事故的发生,截止2000年底,已实现安全生产1580多天。先后获“全国煤炭企业现场管理最佳单位”、“河南省安康杯优秀单位”。“河南省文明单位”称号。连年保持煤炭工业行业的质量标准化矿井水平,一次性通过ISO9002质量体系认证。铸安全之魂煤电公司董事长李志经多次在会上强调“不抓安全的干部就不能当干部,抓不好安全的干部不是一名称职的干部”。他明确规定每月的“逢六号”组织安全大检查。总经理张光建亲自带队到井下查找隐患,现场拍板解决问题。公司党委书记陈靖欣经常强调安全教育,组织突击检查。新庄煤矿历任领导班子形成了一个共识,就是“企业的发展,必须以安全作保证。”矿班子制定了“抓质量、保安全、促生产、增效益、创文明、树标杆的安全工作思路。这就是新庄煤矿安全系统工程的基础,这就是新庄矿的“形象工程”、“稳定工程”、“职工福利工程”和常抓不懈、常抓常新的“天”字号工程的基本点。全员参与是基础。首先是加大安全宣传力度,形成人人讲安全,人人抓安全,人人自觉搞好安全的良好风气,彻底转变由“... 相似文献
8.
9.
“内部人控制”是公司制度的缺陷。国有企业内部人控制表现出的危害性更大,从企业经营管理角度进行反“内部人控制”的对策主要是:“左手抓激励,右手抓监督”,改革企业人事制度,变委派、任命为选举、竞争与选拔相结合的合同聘任制度,对管理者职务消费从隐性福利向显性货币化改革,强制执行管理透明度原则。 相似文献
10.
11.
12.
13.
生产质优价廉的产品,要靠现场管理来保证,现场管理应朝着科学化、规范化方向发展。笔者就现场管理的有效性、操作性作了一些探索,认为,现场管理是质量管理中的“硬件”,从厂区到车间直至每个岗位要抓“三件事”,做到“十五个三”。 相似文献
14.
15.
16.
17.
18.
到4月底,四川合江县应年检的371户私营企业和应换验照的20890户个体工商户已全部年检验照,一个也没落下。这个局的主要做法是:“一改”、‘两抓”。“五项措施”。“一改”就是改往年在办公室坐等业主上门年检验照为工商干部主动深入个体私营企业实施现场年检验照。由工商所长带领换验照工作组深入各片区逐户逐摊L门换验照,对少数漏验漏换的个体工商户则利用逢场大逐户逐摊检查补办手续。“两抓”即抓宣传:各工商所先后召开了片区会、个、私协理事会、个体私营业主会,学习法规文件,讲明年检验照工作的作法和要求,利用电视、报纸、… 相似文献