中国企业管理的发展趋势

在未来,中国企业面临的将是一个经济一体化、国内经济工业化和工业现代化及迅速城市化的环境和不容乐观的管理现状。这些意味着竞争的激烈、消费者不断增长的需求、以及大量素质不高的员工。如何在这种环境中创造和保持竞争优势对所有企业管理者是一种挑战。而管理科学化、民主化、分权化、制度化、教育化将是中国企业管理未来20年内的发展趋势。     

人力资源管理角色发生转变

回顾2007年的中国企业人力资源管理,是中国企业从人事管理向人力资源管理转变历程中重要的一年。技术革命和经济全球化迅速改变着企业的经营环境。随着高新技术的快速发展．全球经济一体化的进程不断加快,由跨国企业主导的人才争夺战也愈演愈烈。为了克服环境中的不确定性因素,继续保持企业的竞争优势,企业的人力资源管理面临着巨大的挑战,市场竞争的背后是人力资源的竞争,谁占领了人才的制高点,     

企业经济管理未来发展趋势探析

竞争日益激烈化的时代市场经济正在发生结构性的变化,企业经济管理面临着时代与竞争的双重压力,各企业管理者不断探索更适合当前发展需要的企业发展之路。就目前来看,企业管理包括对内和对外两种,而对内主要是加强企业的人力资源管理和企业财务管理,人才是企业生存和发展的血脉,资金是企业运作的基石;而对外主要依赖于正确分析市场环境,提升企业竞争实力,是通过较好的企业形象和企业综合实力来打造有利于企业发展的外部环境。     

中国企业全球化的供应链战略

<正>随着经济全球化及高新技术的快速发展,企业所处的外界环境也发生了根本性的变化,企业面临着不断变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。企业与企业之间的竞争正在演变为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理能力将是企业参与市场竞争特别是国际市场竞争的最关键因素之一。随着中国加入WTO时所做承诺的不断兑现及中国经济的进一步发展,将有越来越多的企业参与到全球市场中,从区域市场、国内市场突破到     

企业经济管理未来发展趋势探析

竞争日益激烈化的时代市场经济正在发生结构性的变化,企业经济管理面临着时代与竞争的双重压力,各企业管理者不断探索更适合当前发展需要的企业发展之路。就目前来看,企业管理包括对内和对外两种,而对内主要是加强企业的人力资源管理和企业财务管理,人才是企业生存和发展的血脉,资金是企业运作的基石;而对外主要依赖于正确分析市场环境,提升企业竞争实力,是通过较好的企业形象和企业综合实力来打造有利于企业发展的外部环境。     

关于加快推进我国大企业发展的若干建议

大公司、大企业集团是国家经济的支柱和命脉，更是参与国际竞争的主力。国隔竞争的主体是大企业．但背后是国家．因此．加快推动大企业的发展是政府一项很重要的宏观经济管理职能。政府如何在经济全球化的环境中，利用战略层面的政策去扶植自己的民族大企业．是关系到未来中国经济安全和实现可持续发展的大问题。美、日、韩等国大企业发展的实践表明，     

论现代企业经济管理存在的问题及其措施研究

随着我国经济的快速发展以及信息知识时代的到来,企业经济管理对于当前市场经济环境中的企业更加重要。企业是否具备核心竞争优势,与是否重视新经济环境下企业经济管理的创新密切相关。本文分析了企业经济管理存在的问题,并从多个角度对新形势下企业经济管理创新的相关问题进行论述,为企业的经营管理提供参考。     

浅析我国企业管理面临的挑战

在经济工作中,企业管理是永恒的主题,进入21世纪,我国企业所处的经济环境将更加复杂和变化多端,市场竞争将更加激烈,企业要在超强竞争的环境中生存和发展,就必须能够预见市场变化的趋向,随时掌握市场动态并能及时作出反应,不断进行技术创新和产品创新,适时地调整企业的生产经营部署,满足市场的现实和潜在需求,因此,针对我国企业的管理现状,较为落后的中国企业管理水平必须不断提高,企业要树立强烈的竞争意识,主动迎接21世纪的挑战。     

推动中国企业的国际化——访罗兰·贝格公司大中华区总裁常博逸

<正>随着高新技术的发展和全球经济一体化的加快,对战略管理的推崇促使中国企业的管理观念和经营模式必然发生一系列变革。仅仅局限于本土市场这一单一的市场主体,已不能完全适应全球市场和竞争环境的变化。     

加入WTO与我国企业国际化战略

一、加入WTO与全球竞争时代的到来 中国以发展中国家身份和权利与义务平衡原则加入ＷTO之后，中国企业的经营环境将发生巨大变化。首先，中国必须遵照市场准入原则向世界贸易组织成员方逐步开放市场，这将意味着中国企业全球竞争时代的真正到来。其次，中国入世将大大改善中国企业的国际经营环境，为企业开展国际化经营提供更大的发展空间。 世贸组织的基础是市场经济。我国要履行ＷT O 的义务，不能再按原有方式管理经济贸易，必须减少政府的行政干预及保护政策。入世后，贸易与投资自由化的步伐将加快。世贸组织要求各成员实施统一透明…     

网络经济时代我国企业的发展策略

<正>在网络经济时代,知识和信息愈来愈成为一个企业生存和发展所不可或缺的经济资源,企业传统的生产经营模式受到了巨大冲击,在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各个方面都面临着革命性变革,产生了一种根本改变的全新的经济环境。目前,中国的大多数企业,无论是对网络经济的认识,还是对网络手段的运用都远远不够,更谈不上利用网络经济提高竞争力、确立竞争优势。中国网络经济的发展,不仅实践上远远落后,理论上更是严重滞后,甚至出现误导。互联网对于我国的     

应对挑战搞好人才资源开发

21世纪是人才竞争的世纪。加入世贸组织之后,中国企业将无可选择地面对全球竞争格局,新技术革命和经济的全球化,造成企业经营环境处于不断变化之中,知识的学习、积累、运用已成为企业在竞争环境下进入机会领域的基本条件。中国加入WTO后,经济将会更开放,会有更多外国公司与我国企业抢夺人才。     

对企业规模经济的深层次认识

<正> 随着我国加入WTO和世界经济一体化进程的进一步加快,我国的各个行业正面临越来越严峻的市场环境。企业作为国家竞争的微观主体,其竞争能力是决定一国竞争优势的关键所在。面对日趋白热化的国际竞争,特别是来自国外跨国公司的竞争压力,尽快打造“中国企业的航母”,以更好实现规模经济和提高企业的国际竞争力,已成为各界共识.国家为此也专门制定了重点培育几十家具有国际竞争力的大型企业和企业集团的战略和措施。本文以目前国内企业对企业规模与规模经济存在的一些认识误区为切入点,提出对企业规模经济的几点认识。     

成本抉择关系在成本控制中的应用

<正>随着企业经济环境的日益复杂,竞争的日益激烈和变化速度的日益加快,企业管理已经进入战略管理时代。企业经营和发展能否成功,很大程度上取决于战略决策和战略实施是否正确有效。而一个企业要取得并维持竞争优势,搞好成本抉择关系在成本控制中的应用是非常重要的。鉴于成本是由多种成本动因共同作用的结果这一特点,使成本控制面临着一系列的抉择,因而从某种意义上说,成本控制就是一种抉择关系分析。     

试论如何开展企业用人指导

全球经济一体化之后,中国加入WTO之后,在日益复杂的现代企业竞争,企业要想发展,需要不断地创新和吸收人才。社会的转型以及国际市场的冲击,中国的企业需要经常改进自身与内外部的环境关系,才能保证企业自身的市场竞争力,企业自身的管理最关键的是人才的管理,企业的竞争源自于人才的竞争。本文针对企业的用人之道,找出现代企业发展对策。     

经济全球化与中国建设“世界工厂”的若干对策研究

随着市场经济体制的初步建立,随着中国市场的日益开放和加入WT0,如何更加深入地理解全球化进程中所带来的经济环境、竞争规则、产业分工格局、竞争优势与劣势的转化等方面的新变化,是摆在当今企业面前的深刻课题.毫无疑问,中国制造业企业的注意力在全球化时代也必将转移到市场竞争能力的提升以及为此所制定的全球竞争战略上来,这对于中国建立"世界工厂"具有非同一般的意义.可以认为,经济全球化是中国成为世界工厂最直接的"催化剂".没有经济全球化,中国也就不可能成为"世界工厂".     

内部资源能力及外部网络对企业竞争优势的整合分析

<正> 一、企业竞争优势来源的两种策略 企业竞争优势的来源是战略管理研究的核心问题。根据所关注重点的不同,对企业竞争优势来源的研究主要集中在两个方向上。环境学派着重于考察企业所处环境中的机会和威胁,认为企业应主要通过对外部环境中出现机会的把握来获得竞争优势;而资源学派则认为每个企业都是一个独特资源的集合体,竞争优势正是源于企业有效地获得、配置以及开发资源。随着专业化分工的深入以及信息技术的发展,企业所处的环境已经发生了很大的变化,其中最突出的就是网络已经成为企业生存环境中不可忽略的要素,这一现象已经极大地改变了企业间的竞争形态、内容和特征。目前市     

浅谈财务管理信息系统的作用与发展

当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候，信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落。从客观角度来说，信息化是全球经济一体化条件下我国实现跨越式发展的一条必由之路；从微观角度来说，信息化也是中国企业实现管理变革、提升自身竞争力的绝好机会。加入世贸组织后，中国经济环境发生了巨变：由国内市场竞争转入国际市场竞争；由单位企业之间竞争转入全球供应链的竞争；由规模竞争转入速度竞争。     

新形势下企业经济管理创新思考

目前，随着全球经济一体化的步伐不断加快，企业要想在市场中取得竞争优势，就需要根据自身的发展情况以及特点，不断创新，加强企业的管理。经济管理是企业管理的重要组成部分，它关系到企业的正常运行与发展。以下首先分析了当前企业发展的环境问题，然后根据相应问题提出了企业经济管理的创新思考，以供参考。     

新经济条件下管理会计发展新方向

新经济是指建立在网络和技术创新基础上的以知识为主体的经济，新的经济条件为管理会计的发展创造了一种新的环境。随着环境的改变，传统管理会计系统显得不够全面，取而代之的是能够提供更精确、更详细信息的现代管理会计系统，特别是加入WTO后，经济全球化使企业的竞争已打破国界。为使企业经营者判断瞬息万变的市场以做出决策的需要，必须加强管理会计建设。