项目库信息管理系统的设计与实现

项目库信息管理系统是一个应用于电子政务领域的信息化管理平台。它主要实现对企业信息、项目信息及相关业务流程的信息管理。功能包括企业管理、项目管理、项目报表、用户管理等。通过建立统一的项目数据库,统一信息规范,集中采集企业信息和企业相关项目信息,政府主管部门可以实时了解企业、项目动态,从而实现项目资源过程管理信息化。     

中小型企业环境管理体系的阶段性实施研究——《IS014005:2010EMS的阶段性实施指南》解读

阶段性实施环境管理体系(EMS)的方法对于大多数的中小型企业而言或许更为现实也更具优点.本文结合《IS014005:2010环境管理体系阶段性实施指南》的要求,阐述了阶段性实施EMS的模型、初始环境项目实施、支持类和运行类体系要素的实施等.     

企业项目信息化管理的实时协同与实现

在信息化的当今社会,现代企业对跨地区、跨行业的项目管理在如何实现实时通信、协同工作、信息共享等方面提出了许多新的要求,传统的项目管理已不能适应这些新的挑战.为此我们从项目管理的内容、项目管理的实时协同过程以及项目管理协同机制的实现等方面,进行了初步的分析与研究,并提出了切实可行的实时协同与实现方案.     

信息化对企业管理及财务工作创新及变革的影响研究

企业信息化项目的实施可以使企业对业务管理流程的优化进行梳理,并对关键业务流程进行重构,甚至可以对管理团队进行重组.应用计算机技术、网络技术和数据库技术,能够集成企业生产经营活动中的各种数据信息,为实现企业管理IT化以及企业管理理念的创新和变革奠定基础,进而提高企业的经济效益和市场竞争力.     

基于信息化实时财务分析的探讨

财务分析报告是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。从信息化的角度看,是对已有信息化数据的挖掘、整理和分析。以往的财务分析报告都是按某一阶段提供,如按月、季、年提供,管理者无法实时了解企业经营和资金运作的情况。但是,随着企业之间竞争的日益激烈,企业管理者需要随时掌握企业经营的情况,对实时财务分析的要求越来越高。企业信息化程度的提高和信息数据库的建立,以及电子商务智能等新技术的广泛应用,在一定程度上为实时财务分析提供了条件。本文将从发掘企业信息价值入手,     

浅谈SAP的ERP系统在企业财务管理上的应用及特点

在信息时代,中国与世界各国经贸往来日益密切,这要求企业不断加强自身的信息化建设.ERP系统的使用成为企业提升管理水平和效率、应对成本压力、扩大生产规模、提高产品及服务水平的重要手段.近几年, ERP系统已在我国得到了广泛的应用,超过半数的中小企业也已普遍选择各种适合自身特点的ERP系统.SAP ERP解决方案中的模块包括:财务会计(FI)、管理会计(CO)、物料管理(MM)、PP(生产)、QM(质量管理)、销售与分销(SD)、人力资源(HR)等,这些模块之间互相实时集成,可以使部署SAP系统的企业实现实时、动态管理.     

浅谈企业信息化项目实现过程中的步骤

策的科学性是基于预测分析的,而预测分析又是基于企业管理数据的,只有搞好企业信息化,才能不断满足企业自身对数据的需求。所以现在越来越多的企业开始重视信息化项目的实施.本篇文章主要是讲企业信息化项目过程中的几个主要步骤。     

ISO发起ISO14001和小型企业的网上调查

国际标准化组织(ISO)对基于ISO14001的环境管理体系(EMS)实施价值开展网上调查。ISO14001针对中小型企业，Iso希望能够通过获得有关采用或不采用ISO14001、ISO14004和一般EMS的反馈，改进中小型企业对EMS的实施。该次调查由ISO技术委员会ISO／TC207“环境管理”分委员会1“环境管理体系”中小型企业战略工作组负责。     

ERP系统投资项目管理应用研究——基于中石化管道公司的分析

ERP系统作为管理信息化的突出代表,为企业提供了科学、高效的管理流程.本文通过研究ERP投资项目管理在中石化管道公司实际工作中的应用,论述了企业如何应用ERP系统达到提高投资项目管理效率,并对项目管理的深化和完善提出建议,以形成一个不断自我评价和完善的管理机制.     

EMS高级应用软件在克拉玛依电网的应用

本文介绍了克拉玛依电网概况、EMS软件简介、软硬件配置,论述了EMS系统的基本功能模块(网络拓扑分析、状态估计、调度员潮流、负荷预报)及在实际中的应用的情况.     

浅析ERP生产管理软件在制造行业的开发与应用

随着计算机科学技术的快速发展,工业生产领域中管理方式信息化已经逐渐成为当今生产行业保证旺盛的竞争能力的重要手段之一。ERP(Enterprise Resource Planning)是一种先进的信息化管理系统,它是以计算机软件开发技术为平台,以生产资源计划为核心基础,可以实现跨地区、跨部门、跨企业整合实时信息的功能,有效的将工业生产企业中的所有信息得到综合性的应用,达到科学管理生产企业核心业务的作用,实现企业资源的最优化配置,更好的提升了生产企业的经济效益。文章根据ERP系统在生产型企业中的发展现状,结合ERP企业资源计划信息系统的管理思想、实现目的,对ERP在制造生产企业中的开发与应用进行深入的探讨与研究。     

项目信息管理系统在项目管理中的运用

从企业项目管理的角度出发结合项目管理的实际情况,提出了一种如何应用Microsoft Access2007数据库系统开发企业项目管理数据库信息系统的设计方法,以及根据项目特点及项目分类采用系统模块化的设计方案,并就该数据库系统在公司项目管理中的实际应用进行了阐述.     

基于信息化的事件驱动会计模式研究

计算机技术的发展使得企业逐步实现了会计信息化,企业的会计人员更多地参与到企业各项业务管理活动中,而非简单地记账、算账。基于企业信息化的需求,企业需要建立以原始凭证为起点的事件驱动会计。事件驱动会计是在业务发生的同时,通过信息技术将业务事件数据收集到数据库中并进行会计处理。文章从实时数据采集、实时信息处理、实时信息输出三方面,分别阐述事件驱动会计模式在企业采购、生产、销售等环节的应用。事件驱动会计高度实现了财务业务一体化协同管理,为信息使用者提供最新最全面的企业经营状况和管理信息。     

浅析企业信息化建设对内部控制要素的影响及解决方法

作为企业管理的一种革新,信息化建设是现代企业发展的要求和必然选择。当今的经济环境要求大型的集团型企业运用信息化技术来管理企业:从被动的信息汇总,到通过信息化系统主动对经营过程中发生的业务实时进行数据采集、汇总分析,企业信息化建设正在普及化、深入化发展。根据企业的业务流程分为财务管理软件、企业资源计划系统(ERP)、供应链的管理软件(SCM)、与电子商务(EC)等软件系统的运用。企业信息化建设对内部控制提出了新要求、新挑战:企业的组织架构、管理方式、内部控制的切入点都发生了一系列改变。本文笔者将探讨企业信息化建设对内部控制要素的影响,进而提出信息化情形下加强内部控制的对策与手段。     

有色企业生产信息化系统研究与实施

企业信息化是国民经济信息化的基础,也是信息化带动工业化的核心内容。文章以某有色企业生产制造执行系统(MES)建设为背景,详细阐述了有色企业生产信息化项目研发建设过程中,有一定代表性及通用性的系统应用集成、系统分析设计、项目管理及技术路线等相关领域的方法、思路。该方法体系在具体项目实践中收到良好的项目建设效果,具备一定的行业参考价值及借鉴意义。     

浅析信息化背景下的工程项目成本管理

工程项目的成本管理是一项复杂性、重要性、系统性的工作.成本控制与管理可以提升固有成本的应用效率,并通过成本控制为工程建设具体工作提供便利.现阶段,信息化的管理模式是项目成本控制工作中的一种典型模式,应用信息化的管理模式,可以提高企业管理效率,对优化管理质量有重要作用.本文以信息化为背景,以工程企业项目成本管理为切入点,...     

设施设备,亟需信息化管理

<正>FMMIS让物业人对设施设备管理实时监控的愿望成真,也随即打破了管理层和操作层的管理瓶颈。设施设备管理的重要性,对于物业管理行业已经是不言而喻了,中航物业在企业管理方面,将重点放在了企业信息化建设和标准化建设方面,率先引进了设施设备信息化管理系统(以下称FMMIS),并逐步在10多个项目进行实践,通过系统的     

论企业内部控制与会计信息化的关系

企业信息化系统(以计算机为核心)与内部控制是现代企业管理系统两个主要的子系统,研究信息化与企业内部控制之间的关系具有重要的意义.文章主要对企业信息化与内部控制闯的相互关系进行分析,指出企业信息化影响了内部控制各要素,而内部控制亦反作用于企业的信息化进程.在此基础上,提出了加强企业内部控制的几点对策建议.     

浅析制造企业项目管理信息化问题研究

制造企业要保障投产项目建设的成功实现,就必须进行严格高效的管理.本文结合工作中的实践经验,就制造企业信息化项目建设的项目管理方面粗略的谈一点自己的看法.     

浅谈非信息化环境下的“四算合一”

本文以项目建设企业尚无条件实现项目信息化管理为前提,通过阐述项目建设过程中各环节的统计工作各自为政、关联度不够的现状,提出将项目概算通过设置统一编码,事前概算分解,按月进行概算回归,实时监控概预算执行情况的方式,来实现“四算合一”.